Conceitos Do Podc Na Administração

TRABALHO FINAL SOBRE PODC INOVAÇÃO NA EMPRESA Adriana do Carmo Jonas Costa Kariny Medeiros Zangalli Mateus Soares Paula Muhlbach Zilmar Cristiano Silva de Souza São Leopoldo 2013 Sumário Sumário 2 1 Introdução 3 2 Revisão de literatura 4 3 Desenvolvimento 6 Proposta de Planejamento 7 Proposta de Organização 8 Proposta de Direção 10 Proposta de Controle 11 Conclusão 12 Referências 13 1 Introdução Neste trabalho foi feito um estudo de caso – aplicação prática de PODC-…

início do século XX. Taylor, conhecido como precursor da Teoria Científica, iniciou seus experimentos analisando o tempo e a qualidade dos movimentos dos operários, tendo como ênfase principal as tarefas. Segundo a visão de Taylor, o papel da administração era a de empregar meios para assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e aos empregados. Na empresa analisada, não existe centro produtivo, pois este é realizado por outra empresa que fornece os produtos desenvolvidos e…

da teoria Clássica ampliando e flexibilizando-a,reformulações voltadas para os Clientes, Peter Drucker começou seus estudos, através do conceito das reprivatizações, com o objetivo de reduzir a burocracia existente nas mesmas. Possui as seguintescaracterísticas: Desenvolvem seus conceitos de forma prática e utilizável; deram ênfase nos princípios gerais: PODC, e nos objetivos e resultados da organização; Seus autores basearam-se em partes de cadateoria para formar a Neoclássica; suas…

onde na década passada aos dias de hoje houve grandes mudanças no desempenho desse ramo e ainda terá muito a mudar. Nosso objetivo foi verificar se essa conceituada empresa está atenta e utilizando dos métodos das 04 funções básicas de administração: Planejar, Organizar, Desenvolver e Controlar. Nessa empresa tem como Gestores o Sr. Marcelo Matera e o Sr. Eduardo Matera, que além de irmãos dividem essas 04 funções e tem suas opiniões sobre elas. Eles possuem uma pequena…

SUMÁRIO 1 Intodução 3 2 Desenvolvimento 4 3 funções de POCCC passaram para PODC 5 4 conceito de patrimonio 6 5. Origem dos Recursos 7 5 Analise de Mercado 9 6 Demanda oferta e equilíbrio de mercado. 10 6.1 Demanda de Mercado 10 6.2 Estruturas de mercado 11 Conclusão 15 Referências 16 1 INTRODUÇÃO Fayol considerava a empresa como sistema racional de regras e de autoridade, que justifica sua existência conforme atende ao objetivo primário de fornecer valor, na forma de…

bagagem de conceitos e idéias que traz como ferramenta de trabalho. “Nada é mais prático do que uma boa teoria” • Os estudantes de Administração necessitam de uma base conceitual e teórica indispensável à prática administrativa. • À medida que o ambiente se torna mais instável e turbulento, como o de hoje, maior a necessidade de opções diferentes para a solução dos problemas e situações que se alteram e se diferenciam de maneira diversa. A medida que o profissional que se dedica á…

PÁG.10. 17- RESPONSABIDADE SOC. E AMBIENTAL................................. PÁG.10. 18- PARADOXO ACERCA DA EMPRESA ANALISADA.................. PÁG.10. 18.1 – ORT: ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO............. PÁG.11. 18.2 – ANÁLISES DO PODC DA EMPRESA ANALISADA............... Pág.12. 19- CONCLUSÃO............................................................................... PÁG.14. 20- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................ PÁG.15. 21- ANEXOS....

Sistema de Ensino Presencial Conectado CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO GENIELDA MARLENE RODRIGUES MARIA JOSÉ DA SILVA WILAENE DOS SANTOS RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Petrolina 2014 CRISTIANO SANTOS DA COSTA ERIKA DOS SANTOS B. BARBOSA GENIELDA MARLENE RODRIGUES JOSEFA KARINE ARAUJO MARQUES MARIA JOSÉ DA SILVA WILAENE DOS SANTOS RODRIGUES A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Tecnologia em logística 4 2.1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA 4 2.1.1 Estrutura Organizacional 5 2.2 EMPREENDEDORISMO 7 2.2.1 Empreendedorismo 7 2.2.2 Oportunidades a se explorar 8 2.2.3 Analise de Mercado e Plano de Marketing 8 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O processo de administrar ou gerenciar é importante em qualquer escala de utilização de recursos. Como pessoa ou membro de

informação”. Controle A última função da administração é o controle, ou seja, a verificação e avaliação do plano que já foi executado para que haja correções futuras. O Profº Monteiro também considera a função controle como um monitoramento das atividades. Assim, João Piaconá entende que o controle avalia o desempenho em relação aos padrões, comparando resultados com previsões Vimos de forma resumida quais são as funções administrativas, o PODC. Mas para qualificar-se de…