Conceito De Descrição De Cargos

Modelo de Descrição de Cargos Gestão de Recursos Humanos 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar

Aluna kelly soares Implantação do plano de cargos e salários RESUMO Este estudo descreve os passos necessários para a implantação de um sistema estruturado de remuneração, demonstrando os passos para a aplicabilidade de uma gestão salarial, com base nos salários aplicados pelo mercado de trabalho, dos profissionais , levantando a algumas formas de planos de avaliação salarial de forma resumida, focando seu principal estudo na implantação de plano de cargos e salários. SUMÁRIO 1.…

competências Portfólio N° 01 Tema do Portfólio: Descrição de Cargo :: Portifólio 01 OBJETIVO Auxiliar o aluno no gerenciamento da sua carreira profissional. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Portfólio deve ser desenvolvido individualmente; Esta atividade é composta por 5 partes: Parte I - refere-se ao seu cargo atual. Parte II - refere-se ao seu cargo em comparação ao requisitado pelo mercado de trabalho. Parte III - refere-se ao cargo almejado para o futuro. Parte IV –…

OBJECTIVOS - Atualmente, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis segundo a envolvente. O cargo pode ser analisado de uma forma global onde todas as atividades são executadas por um colaborador e que se situa numa posição no organograma organizacional. Descrever as funções de um colaborador significa relacionar desde o que o colaborador faz até ao motivo porque faz. A descrição de funções é um…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO......................................................................................4 2.1.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO AUXILIAR DE PRODUÇÃO 4 2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS.............................................................................4 2.1.3 ATRIBUIÇÕES AO CARGO................................................................................4 2.1.4 ESPECIFICAÇÕES.....................................................

Sumário INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................1 Gestão por competências e Descrição de Cargos .......................................................................................2 Modelos de Competências .............................................................................................................................5 Construindo Modelos por “Descoberta” ...........

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividadesque vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estarintegradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2.DESCRIÇÃO DE CARGOS 3 3.CONCEITO DE CARGO 3 4.DESENHO DE CARGOS 3 5.ANALISE DE CARGOS E PERFIL DA VAGA 5 5.1 PROCESSOS DE ANÁLISE DE CARGO 5 6.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 6 6.1 TIPOS DE RECRUTAMENTO 8 6.1 RECRUTAMENTO INTERNO 8 6.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 8 6.3 ETAPAS DA SELEÇÃO DE PESSOAL 9 7.PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 10 Quais são os objetivos do plano de cargos e salários? 11 7.1 ESTRUTURAS DE CARGOS E CARREIRAS 11 8.POLÍTICAS DE PROGRESSÃO,…

SUMÁRIO1 . Conceito de Planos de Cargos e Salários............................................................................12. O profissional – Analista de Cargos e Salários......................................................13. Principais pontos para a implantação do PCS................ 23.1Organização e Planejamento.......................................................................................23.2Divulgação................................................................

AULA-HORA/ HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA REGISTRO – SP OUTUBRO - 2012 HANDIARA SANTOS DE LARA RIBEIRO LEILA MUNIZ FERREIRA HORA-AULA/HORA-RELÓGIO – GESTÃO DE CARGOS E SALÁRIOS. Trabalho apresentado ao Professor Paulo Marcel de Souza Leite da disciplina Gestão de Cargos e Salários da turma 2º…