Comportamento Organizacional Etapa 1 2 3 4

FACULDADE ANHANGUERA DE TABOÃO DA SERRA Curso Ciências Contábeis Disciplina Comportamento Organizacional ATPS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor: Rafael Coelho Semestre: 1º semestre noturno Gredston da S. Bernado - RA: 6620347781 Kelly Cristina Frizanco Da Silva - RA: 6897529607 Osvaldo Antonio de Santana - RA: 3770758229 Rafael Martins Cavalcante - RA: 6818457864 Roberta Niodemia S. Brito - RA: 6653376551 Thais Sylvestre Rosa

ETAPA 1 PASSO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DEFINIÇÃO Estudo do comportamento humano focando ações e atividades em grupo no ambiente das organizações no intuito de alcançar produtividade, reduzir custos, o absteismo promovendo a cidadania organizacional. Tem como principal objetivo explicar, prever e controlar o comportamento humano, estabelecer eventos para promover resultado através de ações específicas, dessa forma esta propõe a melhoria das habilidades humanas, administra…

de desenvolvimento, o que vem a ser treinamento tal como as responsabilidades e etapas de um treinamento. Nesta aula irei conceituar e explicar as políticas de desenvolvimento pessoal e o conceito e forma de treinamento. Vamos lá!! Bom estudo!! Objetivos de aprendizagem Que ao final desta aula o aluno seja capaz de:  fundamentar as políticas de desenvolvimento e treinamento de pessoas;  estudar as etapas para a montagem de um planejamento e plano de treinamento e…

Administração para diagnosticar situações, definir estratégias, dimensionar e planejar a aplicação de recursos. Destacamos dentre os temas as principais características das Abordagens: Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. 2. ETAPA Nº 1 - INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL, OS PRIMÓRDIOS E ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO. Leo Huberman, na História da Riqueza do Homem, observa que a formação da riqueza ao longo da história ocorreu por diversas…

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto Atividades Praticas Supervisionadas Comportamento Organizacional Profº Vinicius Comportamento Organizacional Administração 1ª serie Aluno: RA Cleber Henrique Junqueira de Toledo 9930001261 Matheus Pinheiro Juns

Sumario Etapa 1 ............................................................................................ 3 Etapa 2 ............................................................................................ 5 Etapa 3 ............................................................................................ 6 Etapa 4 ............................................................................................ 9 Bibliografia .........................................................

ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Desafio Você e sua equipe foram contratados pela ‘Casa Ceará’, uma loja local de departamentos muito tradicional na cidade, que busca levar ao seu público-alvo a excelência em atendimento, além dos melhores produtos e preços do mercado. Desta forma, o objetivo da consultoria é apresentar um projeto com ações motivacionais, apresentando ferramentas que estimulem e incentivem os colaboradores na execução da venda, além de aprimorar os serviços ao…

1 VALIDANDO UM INSTRUMENTO DE MEDIDA DE RESISTÊNCIA À MUDANÇA Autoria: Rosana Costa Chaves, Antönio Luiz Marques, Alexandre Teixeira Dias RESUMO Apesar da importância do tema Mudança Organizacional na atualidade, em pesquisas recentes verifica-se que ainda há uma limitada capacidade de introdução bem-sucedida de mudanças organizacionais, sendo a resistência à mudança apontada como o maior obstáculo ao seu sucesso. Atentando para tais aspectos, é que buscou-se propor um instrumento de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO – CATÓLICA DE SANTA CATARINA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLIMA ORGANIZACIONAL GRAZIELE BAIL DO PRADO HEMILY RUBIO ANACLETO MARCIA WALZ MARINA AVILA IMHOF MARINA LAZZARI SIEVERS STEFANI LORRANA ALVES DE FREITAS RELATÓRIO DE PESQUISA DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL APLICADA NA EMPRESA X JARAGUÁ DO SUL 2013 GRAZIELE BAIL DO PRADO HEMILY RUBIO ANACLETO MARCIA WALZ MARINA AVILA IMHOF MARINA

aplicam uma série de medidas baseadas justamente nos fatores de promoção do conhecimento do modelo espiral que estudamos: Redundância e Variedade; Barreiras Individuais e Organizacionais; Gerir Conversações; Disseminar Mudanças; e, por fim, Gerir Projeto. Leia com atenção as medidas aplicadas pelos gestores: Medida 1 Medida 2 Resolve-se divulgar boas experiências na forma de seminários, painéis ou relatórios para que a experiência isolada seja divulgada e caia no entendimento…