Como Transformar O Rh De Um Centro De Despesas

Rondonópolis-MT, Junho de 2010 Estilo Modas Avenida Amazonas, 1031 Centro Rondonópolis – MT (66) 2121 – 0303 WWW.estilomodas.net.com.br estilomodas@gmail.com Manoel Neto – Diretor Executivo netoestilomodas@gmail.com Moisés Vaz – Diretor de Marketing moisesvazestilomodas@hotmail.com José Severo – Financeiro severoestilomodas@hotmail.com João Bispo – Gerente de RH joaoestilomodas@hotmail.com DATA: JUNHO DE 2010

...................4 Estratégia Externa..................................................................................................5 Mercadologia e Economia.....................................................................................6 RH Comportamento Organizacional.....................................................................7 Assessoria Jurídica................................................................................................7 Missão do Restaurante...........

FAVOR 4 2.1.1 Visão do administrador 4 2.1.2 Premiação coletiva 4 2.2 GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA 5 2.2.1 Tabela de distribuição de idade 5 2.2.2 Procedimento para realização da baixa das respectivas embalagens 5 2.3 DESPESAS 6 2.3.1 Principais despesas 6 2.4 CUSTOS INDUSTRIAIS 7 2.4.1 Principais custos industriais 7 2.5 DEFINIÇAO E CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS INTRUSTRIAIS 8 2.5.1 Classificação dos dez custos relacionados 9 2.5.2 Definição de perdas industriais 9…

cidades da região norte do estado. Trata-se de uma zona de fácil acesso, sendo servida por vias de comunicação que rapidamente nos levam a outras zonas do estado e região NE. Endereço físico: Av. Duque de Caxias 674 – Centro - Abreu e Lima, PE – CEP: 53.510-050. Missão Transformar os sonhos dos nossos alunos em realidade, por meio da educação, formação profissional e encaminhamento ao mercado de trabalho. Visão Realizar os sonhos e cultivar a cidadania pior da formação…

relacionadas com o emprego. b) Agências associadas com organizações não lucrativas, como associações profissionais ou não-governamentais. Ex: Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). c) Agências particulares ou privadas de recrutamento. As agências de recrutamento são eficazes em situações como: a) A organização não possui órgão de RH e não está preparada para recrutar ou selecionar pessoas de um certo nível. b) Há necessidade de atrair um…

relacionadas com o emprego. b) Agências associadas com organizações não lucrativas, como associações profissionais ou não-governamentais. Ex: Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE). c) Agências particulares ou privadas de recrutamento. As agências de recrutamento são eficazes em situações como: a) A organização não possui órgão de RH e não está preparada para recrutar ou selecionar pessoas de um certo nível. b) Há necessidade de atrair um grande…

Centro universitário planalto do distrito federal – uniplan JACIARA SILVA CASTRO DF1220023 PIM VI – PROGETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR SHELL BRASIL S.A Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM SHELL BRASIL S.A

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC BARREIRO CURSO DE GESTÃO RECURSOS HUMANOS PROPOSTA DE TRABALHO DA EMPRESA SIMULADA “TREINAMENTO” Belo Horizonte/ MG Outubro/2007 Consultoria e Assessoria em Desenvolvimento Humano 1 – Sumário Executivo Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que impulsionado pela motivação, criatividade e iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção

CAFETERIA COFFEE EXPRESS RUA FREDERICO FIGUEIRA S/N CENTRO- BARRA DO CORDA- MA (99)3427-1128 Coffeeexpress@hotmail.com [pic] Andressa Pereira Nunes RA: 358793 – Diretora Administrativa Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756 - Diretor de Marketing Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221 - Diretora de Finanças Joana de Melo Souza RA: 368672 – Diretora de RH Línecker da Silva Bandeira RA:376049 - Gerente de Atendimento Este Plano

IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 5 3 A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 3.1 Organograma da Organização 6 3.2 Modelo de Gestão de Pessoas por Competência 7 3.3 Perfil dos Colaboradores e a Competência do Cargo 7 3.4 Estratégias de RH Adotada pela Organização 9 4 MERCADOLOGIA 10 4.1 Perfil dos Concorrentes 10 4.2 Perfil dos Clientes e Marketing de Relacionamento 10 4.3 Análise SWOT 11 4.4 Gerenciamento de Informações, Feedback e Gerenciamento de…