Como O Planejamento De Ti Pode Auxiliar

Sumário 1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Caracterização da empresa e análise das atividades setoriais Razão social PLANSUL PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA, nome fantasia PLANSUL; A Plansul atua desde 1984 na prestação de serviços especializados para empresas públicas e privadas. Com sede em Florianópolis - Santa Catarina e mais uma rede de unidades operacionais estrategicamente distribuídas pelo país, a empresa acompanha de perto cada projeto…

gestores e dirigentes consideram que sucesso de projetos de TI é cumprir prazos, expectativa dos clientes (internos e externos) e orçamento dentro do prazo. O sucesso ou fracasso de projetos de TI está muito longe de poder ser medido por esses fatores. Mesmo com as técnicas de gestão e estratégias disponíveis, projetos de TI devem ser analisados da mesma forma que as empresas analisam seus projetos de investimentos e é desta forma que projetos de TI podem ser considerados bem sucedidos…

controlar qualidade e produtividade, obtendo informações importantes para a Produção, v. 16, n. 1, p. 140-160, Jan./Abr. 2006 141 Oswaldo Keiji Hikage; Mauro de Mesquita Spinola; Fernando José Barbin Laurindo eficiência de um processo e auxiliar na tomada de decisões. No entanto, deve-se tomar cuidado quando se tratar de medições estratégicas, porque uma escolha inadequada poderá levar a resultados errôneos. Neely et al. (1994) consideram que a medição de desempenho é uma…

esperavam meses ou semanas para obtenção de relatórios sobre a performance de vendas ou das estratégias de marketing para só então corrigir rotas e estipular novas ações. - Demora para a tomada de decisão e planejamentos orientados apenas pelas impressões e intuição dos profissionais. Isso pode induzir a erros e condenar a empresa a, no mínimo, perder pontos para a concorrência e reduzir seu poder de competitividade. Fatores para o crescimento - Globalização dos negócios; -…

1107301436 Katiucia Gabriela Paulino 4200073372 Sertãozinho 2014 Etapa 1 Passo 1 Missão e Estrutura da Controladoria: Podemos dizer que a controladoria é uma ferramenta de grande importância para os gestores da empresa, pois através dela pode-se tomar decisões embasados em dados confiáveis, podendo assim otimizar os resultados e alcançar a eficácia da empresa. Para que essa eficácia possa ser atingida é necessário traçar metas e objetivos. Devemos lembrar que a controladoria abrange todos

OBJETIVO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do papel de um gestor dentro do gerenciamento de um Projeto de TI, além de apresentar as etapas que são abordadas no período de realização do projeto, apontando como a gerência deve proceder. INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à descrição da Gerência de Projetos de TI. Nele, estão expostas as suas principais características do gerenciamento de projetos na área de…

COMPETITIVIDADE Investir em TI tornou-se uma obrigação para muitas organizações, uma vez que a concorrência tem, em geral, gasto bastante em tecnologia, e essa obrigação tem feito com que muitos desses gastos sejam feitos sem planejamento (LUNARDI et al., 2010). Segundo McAfee (2004), cerca de US$ 130 bilhões podem ter sido desperdiçados em aquisições de TI entre 2000 e 2002. O crescimento dos investimentos em TI por parte das empresas de pequeno e médio porte já era identificado por Palvia e

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1. A BIBLIOTECA ITIL 11 1.1. Significado e histórico da biblioteca ITIL 11 1.2. Uso do ITIL como ferramenta para governança de TI 12 1.3. O modelo de processos do ITIL 13 2. GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS 15 2.1. Detalhamento do processo 16 2.1.1. Registro de Requisição de Mudanças – RDM 17 2.1.2. Registro e Classificação 18 2.1.3. Aprovação 18 2.1.4. Coordenação do Desenvolvimento 18 2.1.5. Autorização e Implementação 18 2.1.6. Implementação 18…

GOVERNANÇA DE TI A Biblioteca ITIL como Modelo Para Gerenciamento de Serviços de TI Marcio Bernardo1 Fernando Ornelas2 Resumo A crescente dependência das organizações pela tecnologia da informação traz novas competências para o setor e para os profissionais, gerenciar e entregar serviços com alto valor agregado para o negócio da organização, otimizar processos, indicar as melhores praticas e ferramentas, acompanhar a rápida evolução da tecnologia, reduzir custos, minimizar os…

diretamente na fonte de receita da empresa. Neste estudo é desenvolvido cada problema individualmente, expondo os mesmos à diretoria da empresa contratante e ao seu gestor de TI, analisando seus impactos, propondo soluções e planejando as implementações necessárias. Palavras-chave: Consultoria, estudo, impacto, planejamento e desenvolvimento. ABSTRACT The present project is a consulting conducted by company Consulting, a consulting firm in the Management of Information…