Como Montar Uma Matriz Swot Adm

82 Figura 6 – Matriz de posicionamento 89 Figura 7 – 5 Forças de Porter aplicadas ao negócio 100 Figura 8 – Logo do restaurante 107 Figura 9 – Logo do hotel 108 Figura 10 – Planta do hotel 113 Figura 11 – Retrato da prestação de serviço do hotel 114 Figura 12 – Modelo de Assael sobre comportamento de compra 129 Figura 13 – Táticas de diminuição da dissonância cognitiva 132 Figura 14 – Matriz Ansoff 137 Figura 15 – Matriz Preço x Qualidade

Universidade Santa Úrsula ADM 435 Comércio Exterior Paulo Werneck Março 2005 2 - Paulo Werneck - Comércio Exterior Werneck, Paulo Comércio Exterior / Paulo de Lacerda Werneck. 1. ed. - Rio de Janeiro : [s. n.], 2005. 84 p. Reprográfico. 1. Comércio Exterior. I. Título CDD - 346 CDU - 347 Paulo Werneck - Comércio Exterior - 3 Sumário Teoria de Comércio Exterior ..............................................................................................................

........................59 3.3. Matriz B.C.G. e G.E. .........................................................................60 3.3.1. Matriz B.C.G. .................................................................................60 3.3.1.1. Critérios de seleção de produtos.......................................................61 3.3.2. Matriz G.E. .........................................................................................65 3.4. Análise SWOT .................................

adaptações a situações novas. Podemos concluir que um bom gerente deve ser um generalista e, em cima dessa base, deve construir alguma especialização. Papéis de Informação Papéis Gerenciais Papéis de Decisão Disseminador Monitor Adm. de Recursos Porta-Voz Negociador Papéis Interpessoais Empreendedor Controlador de Distúrbios Ligação Líder Imagem Dez papéis dos Gerentes, segundo Mintzberg. 36 Papéis Interpessoais – são aqueles que…

destino. (Deepak Chopra). EQUIPE TÉCNICA a) Nome da estagiária Fabiana dos Santos Jordão. b) Área de estágio Organização, Sistemas e Métodos. c) Supervisor do campo Odair Ribeiro de Paiva. d) Orientador de estágio Prof. Raulino Pedro Gonçalves, ADM. e) Responsável pelos Estágios em Administração Prof. Eduardo Krieger da Silva, MSc. 6 DADOS DE IDENTIFICAÇAO DA EMPRESA a) Razão social Barigui Veículos Ltda. b) Endereço Rodovia Osvaldo Reis, n. 2.700 – Bairro Praia Brava – Itajaí…

a utilização de corantes sintéticos. A segunda onda de evolução alavancou a Revolução Industrial por utilizar a energia a vapor, desenvolvendo o transporte ferroviário e a indústria do aço. Na terceira onda, a eletricidade apareceu como a nova matriz energética. A Química surge como ciência e a invenção dos motores a combustão levou ao desenvolvimento da indústria automobilística. Na quarta onda, o petróleo começou a ser utilizado como fonte de energia e de produtos químicos. O…

está disseminado uniformemente pelo continente americano. Os principais resultados esperados de uma incubadora, conforme Atas; Medeiros 1996, p.14, são: • • • • Aumento da taxa de sobrevivência das MPE’s; Redução do volume de capital necessário para montar uma empresa; Aumento da produção, renda e emprego, apoiando o desenvolvimento local e regional; Geração de produtos, processos e serviços decorrentes da adoção de novas tecnologias; 18 • • • • como: Modernização das empresas…

................................................................................... 197 8.9.1 Diretrizes ............................................................................................................................ 197 8.9.2 Análise SWOT ..................................................................................................................... 203 8.9.3 Ambientes da Empresa ..................................................................................................

170 A INDÚSTRIA PORTUGUESA DE CALÇADO 2.1 Localização espacial e actividades 170 2.2 Dinâmica competitiva. Exportações e importações 171 2.3 Tecnologia e recursos humanos 174 2.4 Análise estratégica 2.4.1 Análise SWOT 2.4.2 Factores críticos de sucesso 2.4.3 Aplicação do diamante de Porter 2.4.4 Caracterização da estrutura empresarial do sector de calçado em Portugal 175 175 176 177 179 2.5 181 Projecto FACAP 2.6 Indústria…

............................................................................................. 37 1.6.1 Análise Ambiental ................................................................................................... 38 4 1.6.2 Análise SWOT......................................................................................................... 40 1.7 Arquitetura Organizacional ............................................................................................ 41…