Como Iniciar Uma Franquia

Tipos de Negócios Conhecer os possíveis Tipos de Negócios existentes é importante para fundamentar a escolha do formato de negócio mais adequado e compatível com a sua necessidade. São eles: - Franquia; - Empresa Familiar; - Escritório em casa (home office) Franquias* O conceito de Franquia empresarial, segundo a Lei 8.955/94 é: o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou…

5 3. FRANCHISING O QUE É: Franquia ou franchising é uma estratégia utilizada em administração que tem, como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how e direito de distribuição exclusiva ou semi exclusiva de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na franquia e paga parte do faturamento…

17 RELAÇÕES HUMANAS NA ORGANIZAÇÃO 19 6. CONCLUSÃO 24 7. Anexos 25 8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 28 1. INTRODUÇÃO Com o objetivo de estudar Visão Sistêmica na Organização, foi escolhida com a empresa YESNET, que conta com várias franquias e atua no ramo de “cyber office”.É uma empresa em expansão, localizada em algumas cidades do estado de São Paulo, incluindo Santos. Fundada no Brasil em 2002, com a experiência trazida de Taiwan e Argentina sobre o mercado de…

atividades e precedências; Orçamento do projeto; Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto, estratégia e resposta ao risco. DESENVOLVIMENTO “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto. Características da nova filial: Área – 300 m2 (4 salas de aula com capacidade para 40…

FRANQUIA HERING Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I curso Superior de Tecnologia da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Reimy. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 5 2.1 Cenário político-econômico 5 2.2 Cenário legislativo 5 2.3 Cenário tecnológico 5 2.4 Cenário natural 5

ameaças, e o interno, observando seus pontos fortes e fracos. Esta análise fundamenta-se em avaliar os pontos críticos e favoráveis de uma organização para um melhor planejamento e aplicabilidade de planos e estratégias. O alvo deste trabalho é a franquia, em João Pessoa, de uma conceituada empresa que lida com consultoria na área da gestão com pessoas, fornecendo diversos serviços especializados para pessoas físicas e jurídicas, representa o alvo deste trabalho. Com o intuito de…

principais pilares: saúde e customização de sanduíches. Fundada em 1965 por Fred Deluca, a Subway começou a franquear unidades em 1973 e hoje conta com mais de 32 mil restaurantes em 91 países. Para se ter uma ideia, em média, são abertas cinco franquias da marca por dia no mundo. No Brasil, a história começa em 1993, mas leva um tempo para deslanchar. “Na época, o plano de expansão consistia em uma pessoa que era responsável pela abertura de todas as lojas. As unidades eram…

INTRODUÇÃO Este trabalho está voltado para a franquia de restaurantes da rede McDonald’s utilizando-se para análise a loja localizada na Av. Fernando Correa da Costa em frente ao trevo da Universidade Federal de Mato Grosso. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é símbolo universal de performance no ramo de fast-food; a padronização que atinge todos os processos, desde o manejo da matéria-prima até o produto…

Síntese do Livro. A Primeira coisa que devemos observar quando falamos de empreendedorismo, é se estamos prontos para iniciar tal jornada. Temos que lembrar que ser empreendedor exige muito mais do que possamos imaginar. O livro A Menina do Vale, nos mostra alguns caminhos que precisamos percorrer visando algumas dificuldades e até alertas que temos a diante. Para iniciar você não nasce empreendedor, você descobre que é capaz quando acaba criando-se uma paixão dentro de si…

organização que a adote não deseja ser o primeiro inovador ou mesmo competir com os líderes em inovação, ao contrário disso, ela prefere investir em licenças tecnológicas ou franquias ou mesmo trabalhar como subcontratado de organizações mais inovadoras. Já uma organização seguindo uma estratégia dependente não tentará iniciar ou mesmo imitar inovações em seus produtos a não ser que haja solicitações específicas de seus clientes principais. Isto envolve essencialmente a…