u.u nike

maior concorrente (Adidas). OBJETIVOS DE MARKETING  Investir em pesquisas para o aprimoramento dos produtos;  Fixar ainda mais a marca através de produtos com qualidade, designer inovador e preço acessível;  Mais participação em eventos patrocinados;  Melhorar a responsabilidade social da empresa;  Investir em produtos específicos para esportes radicais. SEGMENTAÇÃO Pessoas que praticam esportes e que se preocupam com o corpo. PÚBLICO- ALVO Adolescentes e adultos de 15 a 35 anos. POSICIONAMENTO É uma marca de prestígio, reconhecida mundialmente através de seus produtos com qualidade elevada, durabilidade, conforto, simplicidade e um designer único. MIX DE MARKETING Produto Criar uma página no site da Nike/BR onde o cliente pode customizar qualquer produto de vestuário (exceto jeans) e calçados, da linha Nike SB e Nike Surfing. Podendo escolher a cor, o material, e escrever o que quiser nele. Chamaremos este setor de Nike Radical. Preço Devido à exclusividade, os calçados terão o valor de R$ 399,00 a 799,00. As peças de vestuário variam de R$ 100,00 a R$ 200,00. Dependendo do tamanho, modelo e quantidade de mudanças que será realizada no produto. Praça É vendido apenas pelo site, será entregue na residência do cliente com o prazo médio de 30 dias, devido às burocracias de importação. Promoção Iremos criar um vídeo com os grandes ícones do Skate e Surf, onde eles personalizaram suas roupas e calçados, e…

RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto inovador escolhido para produção: Fettuccine Grano Duro Nome da empresa: Massas Saporito PROFESSOR ANDERSON RIBEIRO DE ALMEIDA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JOINVILLE NOVEMBRO DE 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)…

benefícios ao corpo estão se popularizando nos últimos tempos. Diante das grandes ofertas desses produtos inovadores, esta ocorrendo um aumento na rivalidade entre os concorrentes. Para não perder mercado os fabricantes estão sempre inovando, agregando valores a seus produtos e qualidade. Com essa grande oferta esta aumentando também o poder de barganha dos clientes. Para que estas empresas não saiam no prejuízo diante dos concorrentes e nem percam mercado, é indicado a elas a aplicação…

Empreendedorismo é a transformação de ideias em oportunidades/negócios. Ou seja, é o desenvolvimento de uma ideia a fim de criar uma estratégia de negócio, visando sua aplicabilidade no mercado. Deve assumir riscos calculados, minimizando-os com a estruturação de um plano de negócio eficiente. Deve ter iniciativa, vontade e visão inovadora de mercado, além de atuar fortemente frente ao fracasso. O empreendedor está sempre apto há identificar novas oportunidades, possui um grande auto…

posicionamento e poder de share Assim como menciona Richard Wise, não adianta melhorarmos um produto já existente. Para que consigamos diferencial de nossos concorrentes, temos que desenvolver algo inovador (Lição 1).. Além disso, é de suma importância que em uma empresa haja diversos pontos de escuta, assim como a Volks fez ouvir as necessidades dos clientes e assim criar um carro perfeito para supri-las. Ou então da maneira que a P&G desenvolve seus produtos: não só por estudo…

crítica e interpretativa dos resultados de duas principais atividades: i) a realização de diagnósticos individuais de gestão de inovação às dez empresas envolvidas, ligadas ao cluster do habitat; ii) a animação de tertúlias temáticas, com os empresários, para partilhar boas e más práticas de gestão da inovação. A avaliação das empresas, do ponto de vista do seu desempenho inovador, foi realizada com base na aplicação da metodologia IMP3rove, um método de consultoria altamente…

Morumbi, formadores da Biorela – Agência de Relações Públicas, foi passado o Projeto Experimental de Conclusão de Curso que consiste em criar um planejamento de Relações Públicas a um cliente real de nossa escolha. Optamos por trabalhar com a PP Print Embalagens S/A que atua no setor plástico, na fabricação de rótulos e embalagens flexíveis. O motivo dessa escolha foi abraçar o desafio de poder retratar e informar os benefícios sobre o mercado de atuação do nosso atual cliente. Em função…

Módulo2 1- Sim, a DANONE buscou ampliar sua atuação mercadológica. Mesmo sendo a empresa que trouxe seu produto para as gôndolas na década de 70, quando não tinha concorrência. Em determinado momento que a concorrência começou a participar do share, a DANONE precisou criar estratégias para manter sua % e sustentar a posição. O Marketing Mix da Danone O atual contexto da empresa demonstra um posicionamento devantagem competitiva ante o seu mercado, pois possui um produto…

Cristina Almeida, Ribeiro, J. Cadima (2012) Editora: APDR) Gestão de Produtos Turísticos A – Pós-laboral Geografia do Turismo II Esta análise concentra-se na importância do turismo e da criatividade como forma de criar estratégias de desenvolvimento das cidades, dando como exemplo o destino de Ponte de Lima, verificando assim as suas características inerentes e avaliando as suas potencialidades turísticas e de como a criatividade pode ser uma boa escolha para este município. …

Company - busca constantemente aliar tecnologia, inovação e criatividade a novos produtos e serviços, em seus diversos segmentos de negócio. Para tanto, a 3M investe em líderes e colaboradores competentes, que buscam, juntos, alcançar os objetivos dessa organização, para na prática, oferecer aos seus inúmeros clientes o pleno atendimento em suas variadas necessidades. Partindo do suposto de que faço parte do quadro de funcionários da 3M exercendo o papel de Presidente dessa grande…