Como Criar Layout De Um Armazem

destacar-se dos concorrentes ocidentais pela variedade do produto, mantendo a elevada qualidade e o baixo custo. É baseado nestes requisitos que estabeleceram que o desenvolvimento do Sistema TPS iniciasse. Qual é a visão Lean? O lean procura conseguir criar a fábrica perfeita em que esta seria balanceada, sincronizada, simplificada, sem desperdícios e racionalizada. Ao procurar-se alcançar estas características, surgem diversos benefícios que são essencialmente: * O crescimento…

Ilustrações Figura 1 – Fluxo de Recebimento do Material 20 Figura 2 – Layout do Armazém Nível 1 23 Figura 3 – Layout do Armazém Nível 2 24 Figura 4 – Layout do Processo Logístico 24 Figura 5 – Relação entre empresa e seus fornecedores 30 Figura 6 – Layout do Processo Logístico 31 Figura 7 – Canal de Distribuição da Empresa 32 Figura 8 – Exemplo de Armazenagem Horizontal 33 Figura 9 – Características do Armazém da Empresa 37 Figura 10 – Gráfico de Demanda 39 Figura 11 –…

mau dimensionamento do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras…

associada a atividade de picking. Layout A Aliseu não tem um Layout definido em seu armazém, por trabalhar comente com estoque de matéria prima, pois os seu produtos são fabricados fora e são montados e armazenados na empresa. O Layout di armazém é a forma como as áreas de armazenagem de um armazém estão organizadas, de forma a utilizar todo o espaço existente da melhor forma possível, verificando a coordenação entre os vários operadores, equipamentos e espaço. O Layout ideal é…

movimentação de materiais e recursos disponíveis através de sistemas modernos, o controle de estoques e suas relações interpessoais. Além de ressaltar a importância de se manter estoques confiáveis, evitando um dos maiores problemas enfrentados em armazéns e Centros de Distribuição, “a falta de produto” por baixa acuracidade, causando um impacto negativo frente ao aumento da dinâmica dos processos de saída e entrada de materiais em estoques (rotatividade). Este “Turn over”…

Logística inovadora Parte do sucesso do IKEA está ligada ao seu conceito logístico. A participação do cliente no processo de compra, nomeadamente recolhendo os produtos no armazém, permite baixar custos e apresentar preços competitivos. A empresa sueca de distribuição de móveis e artigos de decoração para o lar está a abrir a sua terceira loja em Portugal. Com 60 anos de idade, a IKEA compra em Portugal desde 1974 e está presente com um escritório de compras em Leça da…

Planejamento Estratégico  Planejamento Estratégico: é um esforço para produzir decisões que orientarão as ações da organização.  Deve conter:      Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações estratégicas para manter as suas forças, eliminar as fraquezas, aliviar as ameaças…

(Ballou p.49,e.1), as decisões de transporte são fundamentalmente as mesmas citadas acima. Agregam-se na descrição das decisões seus principais trade-offs com as demais áreas funcionais da logística. 3. Expedição A expedição é uma atividade do armazém que se realiza depois de a mercadoria ser devidamente separada ao cliente final (Tompkings, p.156, ed 2). (Moura, 2010) define a importância da expedição sendo como, “ Todas as atividades que precedem a expedição serão de pouco…

piso8 7.5.6 Embarque8 7.5.7 Escritórios8 7.5.8 Outras Instalações8 8. Sistemas de estocagem8 9. Equipamentos de movimentação8 10. Considerações Finais9 11. Bibliografia10 1. INTRODUÇÃO Para Dias (2005, p. 173) O almoxarifado, armazém ou deposito, não importa qual a sua denominação, está diretamente ligado à movimentação e transporte interno de cargas, e não se pode separá-lo. A influência dos equipamentos e sistemas para a armazenagem no processo industrial…

Infra-estrutura; Tamanho do local; Incentivos fiscais; 3.11 - LAYOUT / ARRANJO FÍSICO É a disposição física dos equipamentos, pessoas e materiais da melhor maneira, mais adequada ao processo produtivo. Importância de um bom arranjo físico De acordo com Petrônio G. Martins e Fernando P. Laugeni (1998 – pg 108) “a sequência lógica a ser seguida para o layout é: localização da unidade industrial, determinação da capacidade, layout da empresa. Os tipos de layout são: por processo ou…