Est Gio Vitor

namorada Andressa Barfknecht Sandri. Gostaria de agradecer também a Dirceu Campeol e a todos que fizeram parte e que de alguma forma me ajudaram na conclusão deste trabalho. RESUMO Um dos pontos mais importantes de uma fábrica é a utilização correta do seu espaço físico, isso acarreta um bom funcionamento da fábrica, tendo um ótimo fluxo de materiais e informações. A falta de tempo ou conhecimento, ou até mesmo a nossa cultura, nos leva sempre a resolver problemas ou eliminar gargalos de uma forma, muitas vezes incorreta, o que causa retrabalhos e diversos problemas. Com o objetivo de evoluir constantemente, o trabalho baseia-se na elaboração de um novo layout para um setor de fabricação de bombas e outras peças em uma empresa metal-mecânica. Foi baseado no sistema SLP (Planejamento Simplificado de Layout), que é uma estrutura de 6 fases ou procedimentos, onde depois de aplicadas, encontra-se um layout ideal. Palavras-chave: Layout, arranjo físico, SLP, planejamento simplificado de layout. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 TEMA, OBJETIVOS E JUSTIFICATIVA 7 2.1 TEMA 7 2.2 OBJETIVO GERAL 7 2.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 2.4 JUSTIFICATIVA DO TEMA 8 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA (entre 8 e 12 páginas) 9 3.1 ARRANJOS FÍSICOS CONVENCIONAIS 9 3.2 PLANEJAMENTO SISTEMÁTICO DE LAYOUT (SLP) 16 4 DESENVOLVIMENTO (entre 12 e 15 páginas) 22 4.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 22 4.2 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO/PROCESSO 23 4.3 SITUAÇÃO ANTES DA INTERVENÇÃO 25 4.4 DESCRIÇÃO DA INTERVENÇÃO 26…

função de produção (ou simplesmente função produção) na organização representa a reunião de recursos destinados à produção de seus bens e serviços. Qualquer organização possui uma função produção porque produz algum tipo de bem e/ou serviço. A função produção é central para a organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é a única nem, necessariamente, a mais importante. É, entretanto, umas das três funções centrais de qualquer organização, que…

eficiência (produtividade) na operação desses recursos. • Recursos básicos: • Recursos materiais; • Equipamentos e máquinas industriais; • Recursos humanos; • Menor custo possível com a máxima qualidade de produto e operacional. Problema fundamental econômico? • • • • • • O que produzir? Quanto produzir? Quando produzir? Como produzir? Onde produzir? Onde e como estocar? Recursos que devem ser planejados e controlados • • • • • Recursos materiais. …

produção na forma de layout, com base no produto, no processo propriamente dito e na demanda prevista. Vamos avaliar os principais tipos de arranjos físicos possíveis, sua aplicação e uma metodologia de escolha de processo de Os projetos de produtos (ou serviços) e de processos pelos quais eles são produzidos estão intimamente relacionados, ainda que, por vezes, sejam tratados separadamente. Seria incoerente definir o projeto de um produto ou serviço sem considerar o modo como…

na priorização para a fase em estudo. 4.3.4.6. Arranjo físico do canteiro O arranjo físico do canteiro, deve ser elaborado, a partir do anteprojeto arquitetônico, dos requisitos e diretrizes, dos condicionantes da produção, das características dos elementos do canteiro, das suas inter-relações, dos fluxos dos processos, da priorização, e do estudo da alocação dos elementos, tendo como objetivo atender às necessidades da fase atual, utilizando porém, o arranjo físico da fase anterior…

mas é obrigatória apenas sobre eventual policorte Pátio de Armação Pátio de Armação Figura 2 - Exemplo de páteo de armação. Central de Fôrmas e Pré-montagem de Instalações Fôrmas Pré-montagem de Instalações   local coberto área da ordem de 20 m2  local  área coberto da ordem de 20 m2 DIRETRIZES QUANTO AO ELEMENTOS DE APOIO À PRODUÇÃO Almoxarifado de Ferramentas  guarda de ferramentas de propriedade da construtora, EPI, estoques pequenos de alto valor unitário  …

importante um bom projeto de produto e serviço? Um bom projeto de produto e serviço traduz as necessidades dos consumidores na forma e configuração do produto ou serviço e, assim, especifica as capacidades exigidas da operação produtiva. Esse processo de tradução inclui a formalização de três questões particularmente importantes para os gerentes de produção: o conceito, o pacote e os relacionamentos envolvidos no projeto. Um bom projeto em termos de estética e funcionalidade aumenta a…

ADMINISTRAÇÃO HABILITAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA AGRÍCOLA DA ILHA COMÉRCIO DE PLANTAS LTDA MORGANA DE ARAÚJO ESSER Joinville - SC 2012 MORGANA DE ARAÚJO ESSER MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA AGRÍCOLA DA ILHA COMÉRCIO DE PLANTAS LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito…

matérias-primas, em produtos e/ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Felipe Chitolina e Thiago Leonel Ribeiro Turma 2E OBJETIVO ABORDAGEM OBJETIVO PRODUÇÃO PROJETOS DE PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUÇÃO ARRANJO FÍSICO E TIPOS DE LAYOUT ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO ERGONÔMICO A Administração da Produção tem como objetivo, desenvolver uma gestão eficaz para atividades…

Arranjo físico e Layout 2 Introdução • O arranjo físico de uma operação produtiva preocupa-se com o posicionamento físico dos recursos de transformação; • Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. 3 Introdução • O arranjo físico de uma operação produtiva é definido como a preocupação com a localização física dos recursos de transformação. • O arranjo físico determina a maneira segundo a qual os recursos…