Planejamento estratégico

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Caxias do Sul 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico da QI Escolas e Faculdades, como parte dos requisitos para a obtenção do título de técnico em administração. Profª. Vanusa Straubel Mota Caxias do Sul 2011 SUMÁRIO |1 – INTRODUÇÃO.................................................................................... | | |2 – DESENVOLVIMENTO........................................................................ | | |2.1 – A EMPRESA.................................................................................... | | |2.1.1 – A história da empresa................................................................... | | |2.1.2 – A apresentação da empresa......................................................... | | |3 – Missão.............................................................................................. | | |4 – Visão.............................................................................

textos fornecidos. Avaliando o adequado funcionamento da empresa, os tipos de variáveis macroeconômicas e os três estágios da gestão. Portanto, distinguimos os três exercícios de gestão da responsabilidade corporativa, tais práticas podem ser apartados de acordo com o público-alvo das ações sociais: enquanto no primeiro estágio o foco é o cliente interno, no segundo e terceiro o público-alvo é a comunidade externa. Portfólio em grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR,…

funcionamento da empresa, os tipos de variáveis macroeconômicas e os três estágios da gestão. DESENVOLVIMENTO Analisando os casos fornecidos concluímos que: O empresário Evaldo Oliveira, buscando inovações e tendência de mercado detectou oportunidades, precavendo-se contra ameaças, buscando preencher as necessidades e agindo da melhor maneira possível para deixar seus clientes contentes. No caso do empresário Eduardo Martinez, ele baseou-se…

DESENVOLVIMENTO A importância das funções administrativas baseadas nos textos destacados acima. Tem-se como funções básicas da administração: planejamento, organização, liderança e o controle. A administração é definida como o processo de trabalhar com pessoas e recursos na busca de objetivos de alguma organização. Em um mundo moderno, globalizado e complexo, faz-se necessário ter uma base de conhecimentos sólidos para que a organização continue competitiva no mercado, nesse sentido uma…

ter um bom planejamento que foi o que Edvaldo e Eduardo fizeram. Eduardo teve que convencer o banco de que sua idéia era boa e daria certo, ele convenceu o banco através de um bom planejamento. Viabilizando quem seriam seus clientes e suas necessidades, selecionando os produtos ou serviços que serão oferecidos ,a quantidade e qualidade , estabelecendo preços e táticas de como atrair seus clientes, a quantidade de funcionários e sempre ter um plano B. Deve constar o capital necessário…

uma delas. Abordaremos o assunto o valor do dinheiro no tempo e também o assunto risco e retorno, apresentando a relação entre risco e retorno, mesuraremos o risco e o retorno e apresentaremos funcionalidade do CAPM – Modelo de Precificação de Ativos Financeiros e como uma empresa pode ter vantagem com o mercado eficiente. O que é administração financeira e sua importância nas organizações. A administração financeira visa à maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado…

REFERÊNCIAS 15 http://www.guiadeinvestimento.com.br/author/admin/ 15 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho demonstram-se os conceitos sobre o campo administrativo, agregando assuntos relacionados à macroeconomia, microeconomia, métodos quantitativos e ética, política e sociedade. Mudanças nas taxas de juros, câmbio, inflação e do crescimento externo são importante margem líquida da empresa de acordo com que foi pesquisado e estudado na disciplina. Na visão do regime de metas de inflação pode…

Escola Estadual Profa Maria Carmelita do Carmo INFLAÇÃO Trabalho apresentado à disciplina de economia de mercado e técnicas de negociações, do curso técnico em vendas, da turma 1012, sob orientação do professor economista Alex José Nunes de Morais. Macapá-Ap Jan/2013 Escola Estadual Profa Maria Carmelita do Carmo INFLAÇÃO Ádria Ramos Belo Alessandra Pereira de Souza Ana Karolini Fontes Jesus Ellen Luisi Lopes Alves…

estratégia da empresa para determinado exercício. É mais do que uma simples estimativa, pois deve estar baseado no compromisso dos gestores em termos de metas a serem alcançadas.” Orçamento empresarial, planejamento e controle gerencial. FREZATTI, Fabio, (2007, pág. 25) “Corresponde ao plano de operações e engloba as receitas e despesas antecipadas para cada uma das ações necessárias para implementar o plano.” Administração, Teorias e Processos - 5 edição Parte VI Introdução à…

Começaremos abordando as quatro funções administrativas, planejar, organizar, dirigir e controlar. Planejamento é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho. O estabelecimento de metas requer muitas vezes investimentos em treinamentos e incentivos aos funcionários e é parte crucial para uma boa…