Informática aplicada

de Apoio à Decisão; Desenvolver os conteúdos apresentados em todo o Projeto Integrador. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Esta atividade deve ser realizada individualmente. Com base nos dados do Projeto Integrador, desenvolver as atividades solicitadas. Para isto, utilize o padrão de elaboração e postagem do Portfólio. Fique atento para a data e horário limite para postagem. Leia o texto abaixo com atenção e responda as questões correspondentes. Atenção: Não copiar e colar os slides do PowerPoint utilizado na 1ª Apresentação do Projeto Integrador e nem anexar o arquivo do PowerPoint (.pptx). Os dados do projeto integrador devem ser colocados no formato de texto do Microsoft Word; Com base no texto “Sistemas de Informações Gerenciais”, responda as questões apresentadas, fundamentando sua resposta; Com base nos dados do Projeto Integrador, desenvolver as atividades abaixo: DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO 1 Por Dentro da Máquina As várias maneiras de usar os computadores mostram como essas máquinas podem ser poderosas. Você pode estar querendo saber como o computador armazena e organiza tantas informações e de forma tão rápida e precisa. Essas perguntas dão início a nossa aventura dentro do computador. Como qualquer máquina, o computador tem muitas partes. Nesta seção, examinaremos os componentes principais de um computador. Mais adiante, exploraremos cada uma dessas áreas detalhadamente; aqui, você obterá uma noção básica de como as partes são…

horário limite para postagem. Leia o texto abaixo com atenção e responda as questões correspondentes. Atenção: Não copiar e colar os slides do PowerPoint utilizado na 1ª Apresentação do Projeto Integrador e nem anexar o arquivo do PowerPoint (.pptx). Os dados do projeto integrador devem ser colocados no formato de texto do Microsoft Word. Obs.: Apenas o Logotipo, o Organograma e a Propaganda podem ser inseridos como imagem, todo o restante no formato de texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO…

horário limite para postagem. Leia o texto abaixo com atenção e responda as questões correspondentes. Atenção: Não copiar e colar os slides do PowerPoint utilizado na 1ª Apresentação do Projeto Integrador e nem anexar o arquivo do PowerPoint (.pptx). Os dados do projeto integrador devem ser colocados no formato de texto do Microsoft Word. Obs.: Apenas o Logotipo, o Organograma e a Propaganda podem ser inseridos como imagem, todo o restante no formato de texto. DESCRIÇÃO BASEADO NO…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP GESTÃO TECNOLOGICA DE RECURSOS HUMANOS 2ª SERIE Patricia Sousa Tunuchi RA 8528981970 Paula RA Monica RA DESAFIO PROFISSIONAL Processos Gerenciais Matemática Tutor a Distância Prof. Carlos Eduardo de Azevedo Profa. Raquel de Oliveira Henrique COTIA – SÃO PAULO 2014 Sumário Introdução 3 Definindo a Estrutura Organizacional 5 Organograma 6 Vantagens: 7 Desvantagens: 7 Introdução Uma empresa de consultoria em gestão…

atividades que iremos realizar. Às vezes, realizamos tais processos de administração de forma intuitiva. Outras vezes, precisamos utilizar métodos e técnicas específicos. Quanto mais variáveis as nossas atividades envolverem, maior será a chance de fracasso se não utilizarmos técnicas e métodos adequados. No núcleo da definição de administrar, vemos três palavras importantes: ações (decisões), recursos e objetivos. Em vez de preocupar como ensinar a fazer certas coisas – o como – a…

SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 2. OBJETIVOS 3. DEFINIÇÕES 4. CONCEITOS 5. FLUXOGRAMA DAS AÇÕES PROPOSTAS 6. FASE I – ORGANIZAÇÃO PARA IMPLANTAÇÃO DA ROTINA - Criação da equipe para implantação - Treinamento das lideranças 7. FASE II – PREPARAÇÃO DOS PROCESSOS PARA ROTINA 8. FASE III – GERENCIAMENTO DA ROTINA 9. ANEXOS 1. INTRODUÇÃO As Cerâmicas Amorim, a partir da implantação de um Modelo de Gestão voltado para resultados baseado nos sistemas de…

atuação, informações sobre o porte da em-presa 7 1.2 Principais equipamentos, principais produtos e processos, composição da força de trabalho 8 1.3 Organograma 11 1.4 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 12 1.5 Principais fornecedores de insumos, matéria-prima e serviços 12 1.6 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 13 1.7 Ambiente competitivo:…

com pesquisa documental, constatou-se que a empresa não possui políticas organizacionais definidas. Sugere-se que a empresa desenvolva e socialize suas políticas e elabore planos de divulgar de forma clara e objetiva para todos os envolvidos, fortalecendo assim em suas tomadas de decisões. 1.8 OBJETIVOS E METAS 1.8.1 Objetivos “Objetivo é alvo ou situação que se pretende seguir. Onde se determina para onde a empresa deve dirigir seus esforços” (OLIVEIRA, 2002, p. 78). …

as razões pelas quais a quantidade de trabalho executada é inferior à prevista pelo plano fixado pela Diretoria. Da apreciação das causas e efeitos, assim como de sua relação com o tempo, deduzem-se ensinamentos úteis para o futuro: - para evitar as paradas por falta de máquinas, materiais, dispositivos, ferramentas e pessoal; - para evitar os atrasos de funcionamento ou realização; - para reduzir os estoques; - para reduzir as movimentações; - para respeitar os prazos.…

Questão 1:RESPOSTA DISSERTATIVA Chiavenato (2009) considera que a base fundamental para o alcance de resultados do negócio reside nos subsistemas de RH que cada organização é capaz de criar e utilizar. Com base nessa consideração, ex¬plique como pode ser medida a eficiência e eficácia da área de RH Resposta: A resposta do aluno deve considerar os quatro indicadores citados pelo autor do Livro-Texto na p. 10: resultados do negócio, impulsionadores do desempenho, competências humanas e…