Ciclo Operacional Mercadorias

ANÁLISE DO CAPITAL DE GIRO INTRODUÇÃO O capital de giro tem participação relevante no desempenho operacional das empresas, cobrindo geralmente mais da metade de seus ativos totais investidos. Uma administração inadequada do capital de giro resulta normalmente em sérios problemas financeiros, contribuindo efetivamente para a formação de uma situação de insolvência. É importante ter em conta que a administração do capital de giro trata dos ativos e passivos correntes como decisões

3- (=) LUCRO BRUTO 4- (-) DESPESAS OPERACIONAIS 5- (=) LUCRO/PREJUÍZO OPERACIONAL (3-4) 6- DESPESAS/RECEITAS FINANCEIRAS 7- LUCRO/PREJUÍZO ANTES DO IMPOSTO DE RENDA (5-6) Custo de Mercadorias Vendidas 2010 Estoque Inicial Compras Brutas ( - ) Estoque Final Custo de Mercadorias Vendidas CMV = EI + COMPRAS -…

seu Capital de Giro. As suas necessidades de recursos são dependentes de suas características operacionais, entre elas estão o seu Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro. Uma perfeita adequação destes dois ciclos possibilitará um perfeito gerenciamento do seu Capital de Giro. O Ciclo Operacional constitui-se no intervalo de tempo gasto pela empresa para executar todas as suas atividades operacionais que são, no caso de uma indústria: compra da matéria-prima, pagamento ao fornecedor,…

Calcule: a)Calcule o ciclo operacional da empresa; R: CO=PMRE+PMRV CO=60+30 CO=90 dias b)Calcule o ciclo de caixa da empresa; R: CC=PMRE+PMRV-PMPF CC+60+30-45 CC=45 dias (Correta) 2. Uma empresa compra determinada mercadoria para pagamento de seus fornecedores em 30 dias, o prazo médio de estocagem da mercadoria é de 90 dias. O prazo médio de recebimento dos clientes é 90 dias. A empresa gasta R$ 30.000.000 em investimentos em seu ciclo…

Financeiro: Além do seu envolvimento permanente com actividade de análise e planeamento financeiro, o administrador financeiro preocupa-se com a tomada de decisões de investimento e financiamento. Uma empresa, qualquer que seja a sua natureza operacional, é avaliada como tomadora de duas grande decisões: Decisões de investimentos – aplicação de recursos; Decisões de financiamento – captação de recursos. As decisões financeiras são tomadas de forma contínua e inevitável. Decisões…

índices podem ser usados para medir a liquidez da empresa. O objetivo desta aula é mostrar a liquidez da empresa sob diversos ângulos: no curtíssimo prazo, no curto prazo e no longo prazo. Todavia, antes de falar em liquidez, vamos mostrar o ciclo operacional e financeiro da empresa, para que o aluno tenha uma visão mais abrangente do assunto. Tenha uma ótima aula! Introdução Os índices de liquidez procuram confrontar Ativos Circulantes com Dívidas, medindo o quão sólida é a base…

melhora a eficiência do ciclo operacional____________________13 Estoques__________________________________________________14 Compras__________________________________________________15 Vendas___________________________________________________16 Eficácia do vendedor_________________________________________17 Pessoas___________________________________________________17 Como melhorar a eficiência do operacional_______________________19 Ciclo operacional…

pagar) por um outro(empréstimos a pagar), não afetando o CAIXA e nem o CAPITAL DE GIRO LÍQUIDO. b) A empresa usa caixa em mãos para comprar matérias-primas. (0,5 ponto) R.: O caixa deve ser bem administrado, pois é ele que quita as despesas operacionais e deve-se negociar com fornecedores prazos para pagamento, fazendo com que a matéria prima gere receita imediata. Seria melhor usar o dinheiro do caixa para pagar dívidas do item A, ao invés de contrair empréstimo. c) A empresa…

JUROS CICLOS ECONÔMICOS, OPERACIONAIS E FINÂNCEIROS: Utilizados para mensurar o tempo em que as atividades da empresa são desenvolvidas. È fundamental para o controle gerencial dos negócios da empresa. Seus valores dependem dos processos de produção, capacidade de vendas e recebimentos de clientes. No caso financeiro considera-se também o pagamento a fornecedores. CICLO OPERACIONAL: A principal preocupação , nas finanças o curto prazo , está associado as atividades…

estoque 3. Separação de Pedidos SERVIÇO LOGÍSTICO Disponibilidade: ter produto para atender a demanda (com a TI pode se reduzir o estoque). Frequência de falta de estoque; Índice de disponibilidade; Pedidos embarcados completos. Desempenho Operacional: diz respeito ao tempo decorrido do recebimento do pedido até a entrega. Velocidade (rapidez de atender o mercado) Consistência (manter rapidez, manter baixa e irregularidade). Flexibilidade (capacidade de adotar mudanças no…