Como Fazer Case

você deverá analisar a situação da empresa descrita no case “Cartona: uma empresa que guarda emoções” e tomar algumas decisões baseadas na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas desenvolvidas nesse semestre. Veja abaixo o tema, o objetivo, a estrutura do trabalho e o detalhamento de todas as etapas da atividade. TEMA: Uma empresa e suas inter-relações. Disponível em: <chromeextension://oemmndcbldboiebfnladdacbdfmadadm/http://www2.espm.br/sites/default/file s/cartona.pdf> OBJETIVO: Aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática, conforme orientação dos professores. ORIENTAÇÕES GERAIS PARA REALIZAÇÃO DA ATIVIDADE - Este trabalho deve ser realizado individualmente. UNOPAR VIRTUAL Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais - O texto deverá conter, no mínimo, 05 (cinco) a 15 (quinze) páginas textuais, além da capa, folha de rosto, sumário, referências bibliográficas etc. - O trabalho deve ser realizado de acordo com as normas da ABNT; acesse a Biblioteca Digital, clique em “Padronização” e escolha as opções “Trabalhos acadêmicos – Apresentação” e “Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”. - Todas as referências deverão estar de acordo com o livro: CRUZ, Vilma A. Gimenes. Metodologia da Pesquisa Científica RH - Módulo IV, disponível na Biblioteca Digital. Importante: • Em caso de dúvidas para elaboração do trabalho, você…

CARTONA: Uma empresa que guarda emoções Case elaborado pelos professores Márcia Portazio e Paulo Campos Pós-graduação ESPM-SP Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Foto: Renato Fogal Estrutura do Case www.espm.br/publicações 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Introdução História da Cartona Década de 90 Fevereiro de 1997…

CARTONA: Foto: Renato Fogal Uma empresa que guarda emoções Case elaborado pelos professores Márcia Portazio e Paulo Campos Pós-graduação ESPM-SP Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 Estrutura do Case 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Introdução História da Cartona Década de 90…

ESTUDO DE CASO – CARTONA A empresa CARTONA entrou em contato com a nossa consultoria em um momento de intensa transição. O Sr. Ricardo Mogaglia havia acabado de falecer repentinamente deixando como herança a empresa aos seus filhos, os quais os três mais velhos (Ricardo, Rodrigo e Rodolfo) assumiram a diretoria. A partir disto solocitaram uma consultoria pois precisavam de um direcionamento já que haviam recentemente perdido algums diretores e sentiam-se inexperientes frente as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 5 2.1.1 Aspectos éticos da empresa CARTONA 7 2.2. MODELO DE GESTÃO 10 2.3. ECONOMIA 12 2.3. GESTÃO DE PESSOAS 13 3. CONCLUSÃO 15 4. REFERÊNCIAS 16 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho, feito em cumprimento às atividades da UNOPAR (UNIVERSIDADE DO NORTE DO PARANÁ), no curso “Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais” procura colocar em prática os conceitos estudados nas disciplinas do 1º…

RESUMO Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração da empresa Cartona Cartão Photo Nacional Ltda. Relata os principais momentos da história da empresa e, mais especificamente, apresenta o contexto em que a empresa estava inserida na época da sucessão, no período de abertura do mercado, na década de 90, quando a empresa deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se tornar uma empresa orientada ao cliente. Descreve também, o modelo de gestão…

fontes: http://www.publico.pt/tecnologia/noticia/quem-nao-se-recorda-da-kodak-1681070?page=-1 http://pt.wikipedia.org/wiki/Plano_Collor A CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA, foi fundada em 1927 por João José Monegaglia, filho de imigrantes italianos. No início a empresa teve como foco a produção de capas de cartão para fotografias de formaturas e casamentos. Com o decorrer do tempo e com a popularização da fotografia, as capas se transformam em álbuns fotográficos. As fotos eram…

deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se tornar uma empresa orientada ao cliente. Descreve também, o modelo de gestão adotada após a sucessão a Gestão Compartilhada, discutindo aspectos importantes deste modelo de gestão. Aponta, ainda, os principais desafios que a empresa enfrenta no momento atual, dez anos após a sucessão, frente a uma nova mudança no mercado em que atua. 2 DESENVOLVIMENTO Efetuando um sintético estudo sobre a empresa Cartona Cartão Photo Nacional…

dos diversos sistemas e subsistemas da empresa, bem como a respectiva interdependência e inter-relação entre eles. Além disso, devem ser levados em consideração outros fatores, como missão e cultura da organização. Talvez o momento mais difícil e de extrema importância de gestão da empresa Monegaglia, foi a transição de poder da 2ª para 3ª geração repentinamente com a morte do Sr. Ricardo num inesperado acidente, onde os 3 filhos tiveram que assumir a liderança da Cartona com pouca…

5º lugar entre as empresas mais sustentáveis do mundo. Através da mesma, foi possível ter uma dimensão maior das vantagens que o desenvolvimento... MODELO DE GESTÃO Uma empresa que há 84 anos está presente na vida dos brasileiros. Sobre a UnileverUma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes, a Unilever completa, em 2009, 80 anos de atuação no Brasil. Presente em 100% dos lares... Sistemas de…