Carateristica De Gerente De Venda

de tributos possa ser realizado de forma simplificada. Em Direito, a matéria é principalmente regulada em direito tributário e direito comercial. 1.2.3 Empresa Pequena As pequenas e médias empresas (conhecidas também pelo acrónimo PME) são empresas com caraterísticas distintivas, tendo uma dimensão com determinados limites de empregados e financeiros fixados pelos Estados ou Regiões administrativas. São agentes com lógicas, culturas, interesses e espírito empreendedor próprios.…

utilizando o estoque como alvanca. Essas três estratégias são modos diferentes que servem para atingir o equilibrio entre os custos, e envolvem o trade-offs11 entre investimentos de capital, quantidade de mão-de-obra, estoques e pedidos em atrasos/vendas perdidas. O planejador ou seja o responsável pelo planejamento agregado deve fazer trocas de custos de capacidade, estoque e pedidos e atraso. E precisa saber de algumas informações como a previsão de demanda para cada perídodo,…

eletronicamente entre o computador do varejista ou atacadista e o computador do fabricante (fornecedor). Também coloca que a reposição continua organiza o reabastecimento por meio de um sistema integrado por algoritmo, a partir da demanda real das vendas check-out. Hoje em dia uma das formas que mais cresce atualmente é o EDI (eletronic data interchange), tecnologia para transmissão de dados eletronicamente, por meio da utilização de um computador, acoplado a um modem e a uma linha…

Suprimentos e operações: fornecer o produto ou serviço da empresa, ou seja transformar matéria prima, componentes, mão de obra em bens e serviços vendidos ao cliente. 2. – Marqueting e vendas: estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes. Abrange atividades como: pesquisa, desenvolvimento de produtos, vendas, distribuição e promoção. 3. – Finanças: cuida do dinheiro da empresa, protegendo e promovendo sua utilização eficaz. Abrange as funções de: investimento,…

que os produtos estocados tronam-se fundamentais para o equilíbrio entre demanda e oferta. O nível do estoque equilibra-se entre o menor possível para minimizar os custos, e um nível mais alto para não haver falta de produto e consequente perda de venda. Um estoque alto garante o pronto atendimento aos clientes, mas em compensação implica em custos de oportunidades e financeiros perdidos, já que o dinheiro estará comprometido na forma de estoque. A funcionalidade dos estoques dependem…

Taylor. Fayol via a organização como um corpo – o "corpo empresarial". As atividades desse corpo eram encaixadas em seis funções: Funções técnicas: relacionadas com a produção de bens e serviços da empresa. Funções comerciais: relacionadas com a compra venda e permutação/troca. Funções financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. Funções de segurança: relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas. Funções contábeis: relacionadas com inventários,…

2.2 ORÇAMENTO FLEXIVEL O orçamento flexível se ajusta as mudanças no volume de vendas e outras atividades direcionadoras de custos. Este surgiu para solucionar o problema do orçamento estático. Em vez de um único número determinado de volume de produção ou vendas, ou volume de atividade setorial, a empresa admite uma faixa de nível de atividades, onde se situarão volumes de produção ou vendas. A base para elaboração do orçamento flexível é a perfeita separação entre custos fixos e

que defendam seus propósitos. Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: • Técnicas - relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; • Comerciais - relacionadas com a compra, venda e permutação; • Financeiras - relacionadas com a procura e gerência de capitais; • Segurança - relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas; • Contábeis - relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e…

de perfil. De entidade aberta de previdência passou a seguradora independente; comprou a carteira de clientes individuais da Icatu Seguros em 2005; lançou novo portifólio em 2006; especializou-se na parceria com instituidores e investiu na força de vendas. 2009: a companhia dá provas de que está em ótima forma e moderniza-se ainda mais ao associar-se com um dos maiores grupos de seguro, previdência e investimentos financeiros do mundo, a AEGON, dando início a uma nova fase na história…

precisa de qualidades ajudam a vencer a competitividade dos tempos modernos, são algumas delas: Positividade Organização Criatividade Inovação Foco Diferença entre Empreendedor e Administrador Geralmente, o administrador é visto como um gerente mais tradicionalista e o empreendedor como alguém que administra de uma forma mais visionária ou estratégica. a) o Administrador, que é pragmático, vive no passado, almeja ordem, cria esquemas extremamente organizados para tudo. b) o…