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líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança      Liderança: processo de influenciar outros de modo a que façam aquilo que o líder quer Nem todo o gestor é líder e nem todo o líder é gestor Liderança informal Gestão tem uma abrangência maior que liderança Liderança tem que ver fundamentalmente com mudança AV Estilos de liderança     Autocrático: comunica o que deve ser feito e espera ser obedecido sem problemas Participativo: envolve os subordinados na preparação da decisão mas a última palavra é a sua Democrático: tenta fazer o que deseja a maioria dos subordinados Laissez-faire: não se envolve; deixa que os subordinados tomem as suas próprias decisões AV 2 Abordagem pelo perfil do líder  Abordagem pelo perfil: avaliação e seleção dos líderes com base nas características físicas e mentais    Características de um líder: Capacidade de supervisão, necessidade de realização profissional, inteligência, capacidade de decisão e iniciativa, autoconfiança (Ghiselli); Líder carismático: dominância, autoconfiança, necessidade de influenciar, convicção de retidão moral (House) Líder de mudança …

LICENCIATURA EM MARKETING UNIDADE CURRICULAR : DISTRIBUIÇÃO E FORÇA DE VENDAS DOCENTE : BELÉM BARBOSA Tubinox Jani Fernandes Oliveira, nº 70145 Fonte: tubinox.pai.pt A “Tubinox” é uma empresa direccionada para a Importação, Exportação e Comercialização de Tubos de Aço Inox. ÍNDICE Introdução---------------------------------------------------------------------------------------- 2 Apresentação da…

conceito de liderança Conhecer a abordagem da liderança baseada nos traços caraterísticos do líder e a teoria do líder carismático Compreender as abordagens baseadas nas teorias comportamentais e nas perspetivas situacional e contingencial Identificar os fatores que afetam a escolha do estilo de liderança nas empresas Perspetivar a evolução futura das teorias explicativas da liderança AV 1 Gestão e liderança Liderança: processo de influenciar outros de modo a que…

1 ESTRATÉGIA – Conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da Empresa a longo prazo. I. Chiavenato ESTRATÉGIA – Conjunto de ações e de decisões da Empresa que visam, de uma forma consistente, proporcionar mais valor aos clientes que a Concorrência. Adriano Freire UMA CORRECTA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA DEVE PARTIR DA CONSIDERAÇÃO DE QUATROS ASPETOS FUNDAMENTAIS:  Responsabilidades para com a Sociedade - O que…

.............................................. 15 Bibliografia ....................................................................................................... 16 Anexos IPS – Escola Superior de Ciências Empresariais Trabalho de grupo - Liderança Introdução O presente trabalho tem como objetivo principal o conhecimento e aprofundamento de um dos conteúdos programáticos da disciplina de Gestão, do curso de licenciatura em Marketing. Nesse sentido, o aprofundamento…

GESTOR EFICAZ E GERENTE EFICAZ RESUMO: A competitividade do mercado exige cada vez mais que as organizações realizem suas atividades com qualidade, baixos custos e pontualidade. A combinação destes elementos não é fácil de se obter e o principal responsável pelo sucesso nesta tarefa é o gestor eficaz. Este trabalho tem o objetivo de apresentar um perfil do gestor que atua dentro dos escritórios de contabilidade da região do Cariri. Para alcançar esse objetivo além de uma…

economia global, que relação há entre as novas tecnologias e o empreendedorismo e finalmente identificar empresas portuguesas com projetos empreendedores baseados nas novas tecnologias. Os nossos principais objetivos com esta pequena investigação são demostrar que com as novas tecnologias podem existir técnicas de trabalho muito mais avançadas, como por exemplo trabalhar em casa através dos meios informáticos. Salientar sua facilidade de utilização para a humanidade e não se basearem…

dos seus empregos nos seus aspectos mentais e físicos. Para os empregados, o trabalho é tão natural como a diversão, fazendo da empresa um processo fluído. A teoria Y assume ainda que os empregados vão procurar a responsabilidade e comprometer-se totalmente com os objectivos. Uma questão que é levantada na teoria Y prende-se com o facto de o potencial dos talentos que a empresa dispõe não serem usados ao máximo, com a agravante de muitos empregados acharem que não estão a usar…

do conhecimento como fonte do domínio competitivo. Fatores como a Inovação, Tecnologia e Qualificação de RH são fatores essenciais na gestão moderna, introduzindo um conjunto de desafios e também de oportunidades. As empresas que decidam com base nos dados têm uma taxa de produtividade de 5% a 6% maior do que os que não o fazem. A capacidade para capturar, organizar, extrair conhecimento e transacionar dados, tornou-se uma competência central para qualquer indústria em qualquer setor. A…

4 DEPARTAMENTALIZAÇÃO.............................................................................................................5 OBJETIVOS E CARACTERÍSTICAS....................................................................................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................................9…