Características Das Organizações Mecanisticas

Condicionantes da Estrutura Gestão por Processos Condicionantes da Estrutura Am bie nte de/ Ida nho ma Ta Objetivos/ Estratégias gia olo ecn T Cu ltu ra Estrutura Mecanística x Orgânica Mecanística As tarefas são subdividas em partes especializadas e separadas As tarefas são rigidamente definidas Existe uma estrita hierarquia de autoridade e controle Há muitas regras O controle das tarefas é centralizado no topo A comunicação é vertical Orgânica Os empregados…

competitividade do mercado e aumento de complexidade das tarefas, as organizações buscam na especialização das atividades internas unir as vantagens dos estilos organizacionais linear e funcional. COORDENAÇÃO FUNCIONAL Equipes compostas por pessoas de diversas especialidades são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Baseado no sistema das organizações mecanísticas, tendo como características: Estrutura burocrática organizada a partir de uma…

TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1.Abordagem Contingencial da Administração A abordagem contingencial salienta que não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais.

estamos em uma era de instabilidade e de mudanças que requerem pessoas e organizações dinâmicas, flexíveis e inovadoras. Os novos tempos exigem novas organizações e uma nova postura das pessoas. Os Novos Tempos A maior parte das organizações foi estruturada e organizada dentro de padrões de relativa estabilidade e permanência. O modelo organizacional tradicional em que se inspiraram foi moldado no início do século XX. São organizações que foram feitas para durar para sempre, como se…

1.1. Teoria de Sistemas Apresentar a teoria estudada em sala de aula Teoria Geral dos Sistemas Para compreender o complexo universo das organizações, parte integrante do nosso estudo, é necessário discutir algumas teorias Administrativas. Entre as abordagens administrativas existentes ao longo da história, as abordagens clássicas, no qual ficaram conhecidas a Administração Sistemática ou Clássica, Administração Científica, Administração Burocrática, Gestão Administrativa e…

fundamento a incerteza de que pode ou não acontecer. Contingência é a característica daquilo que é contingente, ou seja, que é duvidoso, possível, mas incerto, que pode ocorrer mas não necessariamente. 2. Quais as origens da Teoria da Contingência? A origem da Teoria da Contingência se deu pela pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre a confrontação da organização versus ambiente. Os dois pesquisadores, preocupados com as características que devem ter as empresas para enfrentar com…

que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. - não existe uma forma única e melhor para organizar porque os objetivos são variados dentro de um ambiente também variado. - ela explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização - são as características ambientais que condicionam as características organizacionais…

TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1.Abordagem Contingencial da Administração A abordagem contingencial salienta que não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais.

TEORIA DA CONTINGÊNCIA 1.Abordagem Contingencial da Administração A abordagem contingencial salienta que não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos organizacionais para obter eficácia. Torna-se necessário um modelo apropriado para cada situação. Por outro lado, diferentes tecnologias conduzem a diferentes desenhos organizacionais.

organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. De todas as Teorias Administrativas, a abordagem contingencial enfoca as organizações de dentro para fora colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações. De um lado o ambiente oferece oportunidades e recursos, de outro impões coações e ameaças à organização. Ela…