Capítulo 7 Motivação Do Conceito às Aplicações Robbins

está sujeita à penalidade legal. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Ementa: A disciplina aborda as questões do panorama histórico do comportamento organizacional: comportamento individual, valores e atitudes, satisfação no trabalho, personalidade, motivação; comportamento de grupo, equipes x grupos, comunicação, liderança, poder e política, conflito e negociação: estrutura organizacional, cultura organizacional, clima organizacional, caos e instabilidade, liderança transformadora, mudança,…

DAS FACULDADES DOS GRANDES LAGOS – UNILAGO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE DISCIPLINA Disciplina: Teorias da Administração Série: 1.ª (Diurno) Objetivo Geral: Desenvolver no aluno o conhecimento sobre as teorias de administração, conceitos e princípios, necessários a entender o processo de evolução das teorias e seus efeitos na administração geral e estratégica. Sistema de Habilidades: Conhecimento da administração em uma visão generalista; Conhecer o ambiente…

– Liderança: Conceitos e tipos 3.1. Conceitos e tipos de liderança? 35 35 3.2. Estilos de liderança e sua aplicação 37 3.3. Liderança orientada para as tarefas e para as pessoas 39 3.4. Importância das Pessoas na Organização 40 Aula 4 – Histórico: agricultura e agronegócio 4.1 Breve histórico da Agricultura 43 43 4.2 Conceito de Agricultura 46 4.3 Agricultura moderna 47 4.4 Conceito de agronegócio 48 Aula 5 – Agronegócio – conceitos e dimensões

orientação da professora Rosana Augusto e dos demais professores do semestre. AMERICANA - SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA OBJETO DO ESTUDO DE CASO 1.1 Perfil da Organização 6 1.1.1 Dados Principais 6 1.1.2 Breve Histórico 7 1.1.3 Missão 8 1.1.4 Visão... 8 1.1.5 Princípios e Valores 9 1.1.6 Principais Produtos 9 1.1.7 Principais Insumos e Fornecedores. 10 1.1.8 Organograma e Força de Trabalho... 11 1.1.9 Principais Concorrentes e seus aspectos…

ampliada é fruto desse diálogo permanente com alunos e professores, cujas opiniões nortearam nosso trabalho. Assim, alguns capítulos foram ampliados ou desmembrados em dois ou três, permitindo o aprofundamento da abordagem e a atualização dos conteúdos de cada tema. Além disso, incluímos capítulos que cobrissem novos temas e novas áreas de interesse. Outros capítulos, ainda, foram apenas revisados e atualizados. A organização básica do livro, no entanto, continua a mesma.…

ampliada é fruto desse diálogo permanente com alunos e professores, cujas opiniões nortearam nosso trabalho. Assim, alguns capítulos foram ampliados ou desmembrados em dois ou três, permitindo o aprofundamento da abordagem e a atualização dos conteúdos de cada tema. Além disso, incluímos capítulos que cobrissem novos temas e novas áreas de interesse. Outros capítulos, ainda, foram apenas revisados e atualizados. A organização básica do livro, no entanto, continua a mesma.…

anotações de quem valoriza sim uma boa teoria, mão não antes de pratica-la, de vê-la realmente funcionando. Um livro de verdade sobre Agile não poderia ter capítulos cujos títulos fossem puramente relacionados a uma regra, artefato ou ferramenta de um ou outro método ágil. Um verdadeiro livro sobre Agile deveria manter o foco de seus capítulos na entrega de valor ao negócio, na otimização deste valor e na construção de um novo ambiente de trabalho, uma nova gestão. Um verdadeiro…

este campo do conhecimento universal uma linguagem acessível, que facilite o aprendizado e desperte o interesse pela leitura técnica, tão indispensável ao aperfeiçoamento profissional. Esta obra tem por escopo proporcionar uma visão ampla dos conceitos, formulações e técnicas administrativas, dentro de um enfoque prático e objetivo, adotando para tanto uma linguagem simples e clara, com intuito de atender aos anseios daqueles que buscam inteirar-se gradativamente da evolução do…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1 CULTURA ORGANIZACIONAL 14 1.1 ANÁLISE DO CONCEITO 14 1.1.1 ORGANIZAÇÃO 14 1.1.2 CULTURA 16 1.1.3 CULTURA ORGANIZACIONAL 20 2 CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.1 O IMPACTO DA CULTURA NAS ORGANIZAÇÕES 31 2.2 NÍVEIS DE CULTURA E ELEMENTOS 36 2.3 PREMISSAS DA IDENTIFICAÇÃO DA TIPOLOGIA CULTURAL 42 3 GESTÃO ORGANIZACIONAL 48 3.2 OS GESTORES COMO AGENTES DE TRANSFORMAÇÃO 48 3.3 UMA ESTRATÉGIA DE

Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca Universitária da Unisul adm_publica.indb 4 5/2/2010 11:10:21 Sumário Apresentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Palavras da professora. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 Plano de estudo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…