Capítulo 3 Idalberto Chiavenato

AFILIADA Preencha a ficha de cadastro no final deste livro e receba gratuitamente informaçóes sobre os lançamentos e as promoções da Editora Campus. Consulte tambbm nosso catálogo completo e últimos lançamentos em www.campus.com. br IDALBERTO CHIAVENATO M estre (M.B.A.) e Doutor (Ph.D.) e m A dministra~ãod e Empresas pela City University o f t os A ngeles, Califórnia (EUA) Introdução a TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO 4" Tiragem L USOMERCANTIL L ivraria & E…

deste livro e receba gratuitamente informaçóes sobre os lançamentos e as promoções da Editora Campus. Consulte tambbm nosso catálogo completo e últimos lançamentos em www.campus.com. br IDALBERTO CHIAVENATO Mestre (M.B.A.) e Doutor (Ph.D.) em Administra~ãode Empresas pela City University of tos Angeles, Califórnia (EUA) Introdução a TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO 4" Tiragem

dos empregados. No capítulo um e dois será tratado sobre o que a QVT se baseia e o que ela representa segundo autores. Já no Capítulo três relata sobre a metodologia utilizada para a elaboração do trabalho. No quarto capítulo tratamos sobre os modelos, os quais se dedicam a desenhos de cargos, os fatores que afetam a QVT e em que ela está fundamentada, sendo que a satisfação no cargo auto motiva as pessoas levando a uma melhoria no trabalho e na vida pessoal. Nos próximos capítulos…

CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato ITGA – Introdução à Teoria Geral da Administração Capítulo 18 Teoria da Contingência (Em Busca da Flexibilidade e da Agilidade) • • • • • • • • • As Origens da Teoria da Contingência. O Ambiente. A Tecnologia. A Organização e seus Níveis. O Homem Complexo. O Modelo Contingencial da Motivação. A Teoria Contigencial da Liderança. A Estratégia Organizacional. Apreciação Crítica da Teoria da Contingência. Idalberto Chiavenato…

R.A 6450230017 Drieli Oliveira R.A 8485185823 Jessíca Wanconcelos R.A 8432165036 Mariele Santos Bruna Aguilera R.A 8483172297 Campinas, 07 de Novembro de 2014. SUMÁRIO Introdução 3 Dedicatória 4 Agradecimento 5 O que é a empresa cooperatas? 6 missão, visão e valores 8 O que são cooperativas? 9 administração 10 O administrador 10 Planejamento Estratégico 14 Planejamento Estratégico Ideal para a cooperatas 15 Comunicação Empresarial:

2 2 CAPÍTULO I............................................................................................................................3 2.1 Comportamento organizacional............................................................................................3 2.2 Comportamento organizacional segundo Chiavenato e Robbins.........................................3 2.3 Quadro comparativo entre sistemas abertos e fechados........................................................4 3…

e controlar recursos, catalisando energias e alcançando ou superando os resultados desejados, sem ignorar os preceitos fundamentais da ética e da responsabilidade socioambiental que devem se sobrepor em qualquer relação com o ambiente. Para Chiavenato, administrar significa criar condições ideais de solidariedade para que as pessoas possam se ajudar mutuamente e gerar valor e riqueza de modo eficiente e eficaz. Ele acredita que todas as organizações, independentemente do tamanho,…

3 REFERENCIAL TEÓRICO 2.3.1 A MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO Segundo Chiavenato, a motivação constitui um importante campo do conhecimento da natureza humana e da explicação do comportamento humano tanto dentro quanto fora da organização. Dentro da minha pesquisa, utilizarei os conceitos do ciclo motivacional, que se encontra no capítulo dois do livro Administração de Recursos Humanos do autor Idalberto Chiavenato, para auxiliar nas análises dos comportamentos dos colaboradores da…

..........................1 CAPÍTULO 1 ……………………………..………………...........……..............................2 1. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ………………2 2. COMPARAÇAO DE DOIS AUTORES SOBRE DE SISTEMAS ABERTOS E SISTEMAS FECHADOS………………………………………………………2 CAPÍTULO 2 ……………………………..………………...........…….............................3 1. INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL..................................................................3 CAPÍTULO 3 ………………………..………………...........……

comportam dentro dela. Capítulo 1 1 - Definição de Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional é o reflexo das características das pessoas dentro de uma organização que visa melhorar o convívio dentro das empresas. O Comportamento Organizacional busca avaliar as atitudes e ações dos indivíduos e grupos nas organizações, com intuito de melhorar o rendimento no trabalho, reduzir ausências e diminuir o desligamento nas empresas. Para Idalberto Chiavenato,…