Capítulo 3 Idalberto Chiavenato

414735 Tutor a distância: Luciano Costa Sampaio Juazeiro do Norte-CE, 20 de abril de 2013 SUMÁRIO Introdução pág. 3 Capítulo1 - Conceito de comportamento organizacional pág. 4 Capítulo 2 - Mudanças organizacionais – Inovação pág. 6 Capítulo 3 - Trabalho em equipe pág. 8 Capítulo 4 - Percepção e comunicação pág. 12 Conclusão - pág. 13 Referências bibliográficas – pág. 14

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…

críticos para obter o sucesso empresarial Capitulo 2 Comportamento Organizacional 2.1 Comunicação 2.2 Fundamentos da Comunicação 2.3 Necessidades da comunicação 2.4 A comunicação na equipe de trabalho Capitulo 3 Liderança e inovação organizacional 3.1 Gerenciando a inovação 3.2 Resistência a mudança 3.3 Implementando a inovação Capitulo 4 O poder e a finalidade dos objetivos 4.1 Aexcelência no desenvolvimento organizacional 4.2 Qualidade de vida no trabalho Capitulo 5 Estudo do perfil de…

do Plano de Marketing Unidade 2 – Como lidar com a concorrência 3.1 As cinco forças competitivas de Porter 3.2 As estratégias genéricas de Porter 3.3 Estratégias de mercado para líderes, desafiantes, seguidoras e ocupantes de nicho Unidade 3 – Diretriz Organizacional 4.1 Porque é importante a diretriz organizacional 4.2 Missão, visão e valores 4.3 Estudos de casos Unidade 4 – Marca 5.6 Construção da marca 5.7 Associações à marca 5.8 Ferramentas para construir a…

administrativa gerencial. Conteúdo Programático 1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 1.1. O que é administração de empresas 1.2. As empresas 2. CONTEXTO ORGANIZACIONAL 2.1. O ambiente das empresas 2.2. A tecnologia e sua administração 2.3. Estratégia Empresarial 3. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 3.1. Planejamento estratégico 3.2. Planejamento tático 3.3. Planejamento operacional 4. ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 4.1. Desenho organizacional 4.2. Desenho departamental 4.3. Modelagem do trabalho 4.4.…

1. Quais as funções básicas da empresa para Fayol? 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. 3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol. 4. Qual a diferença entre Administração e organização? 5. Defina a Administração como ciência para Fayol. 6. Defina a Teoria da Organização. 7. O que é coordenação? 8. Defina o conceito de linha e de staff. 9. Comente os elementos de administração para Urwick. 10. Comente os elementos de administração…

1 INTRODUÇÃO 2 REVISÃO DE LITERATURA 2.1 ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato (2000, p. 21), A história da administração é recente. Ela se desenvolveu com impressionante lentidão, e somente a partir do século XX teve notável pujança e inovação. Nos tempos atuais, vivendo em uma sociedade pluralista de organizações, na qual a maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços) é confiada a organizações (como indústrias, universidades e escolas,…

ORGANIZAÇÃO, PROMOVENDO UM AMBIENTE EM QUE O COLABORADOR SE SINTA CADA VEZ MAIS A VONTADE CRIANDO UM AMBIENTE FAMILIAR, PRODUTIVO E LUCRATIVO PARA A ORGANIZAÇÃO. SUMARIO INTRODUÇÃO CAPITULO 1 CAPITULO 2 CAPITULO 3 CAPITULO 4 CONCLUSÃO REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO AS EMPRESAS OU ORGANIZAÇÕES SÃO FORMADAS POR GRUPOS DE PESSOAS QUE JUNTAS…

UNC – UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS II PROFESSORA: EMANUELLE CLASEN OLIVO CAPÍTULO 1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho Mercado significa o espaço de transações, o contexto de trocas e intercâmbios entre aqueles que oferecem um produto ou serviço e aqueles que procuram um produto ou serviço. O mecanismo de oferta e procura é a característica principal de todo o mercado. O mercado de trabalho é composto pelas…

que possa dar entrevista para a equipe. Passo 2 (Individual) Ler os capítulos 1 e 2 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final desta ATPS), que descrevem a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e da consultoria. CST em Recursos Humanos - 2ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 4 de 7 Passo 3 (Individual) Definir, a partir da leitura dos capítulos do Livro-Texto indicados no passo anterior, o que você entende…