Capitulo 7 Plt 302

grupo colaborou para obtenção destes dados. Capitulo 7 - Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa. Capitulo 8 - Planejamento Tático O…

é o primeiro passo para essa construção, ele faz a empresa buscar as informações e ferramentas necessárias para atingir suas metas de acordo com o planejado. Referências Administração- teoria, processo e pratica” Chiavenato, Idalberto - PLT 302 O desafio do ad ministrador do futuro” Paulo Barreto Dos Santos acesso em 20 de setembro de 13 Veja o futuro antes dos outros” Shinyashik ,Roberto acesso em 20 de setembro de 13 www.administrador.com.br

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro Educação a Distância Piracicaba, Abril de 2012 Etapa 4 PROCESSO ADMINISTRATIVO AS FUNÇOES ADMINISTRATIVAS TEORIA E PRÁTICA Vimos nos capítulos anteriores que o processo administrativo é um sistema aberto e cíclico de planejamento, organização, direção e controle. Todas as funções administrativas estão intimamente ligadas entre si: são interdependentes e interagentes. O todo deve ser sinérgico, isto é, deve ser…

br/Estrategias/estrategias_corpo_capitulos_conceitos.htm Robbins e Finlei (1997,p07) TITTANEGRO, Sérgio. Por que as ferramentas gerenciais podem falhar. Disponível em: . Acesso em: 2 maio 2013 Livro:Administração:Teoria.Processo e Pratica de Idalberto Chiavenato PLT 302 capitulos 13,14 e 15. Passo 3 O que é planejamento? Planejamento é uma das principais ferramentas da administração. É o estudo de mercado futuro onde…

Aprovada em ___ de ________ de 2013. EXAMINADOR: _____________________ Professor: Eduardo Sumário Introdução5 Etapa 1 6 1.0 Realizar uma pesquisa no PLT 302 Disciplina de processos gerenciais 6 1.1 Habilidades de um gestor de Sucesso 6 1.2 Missão, visão e valores7 1.3 Passos nº 2 e 37 1.4 Missão, visão e valores da Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. 7 Etapa 28 2.0 Planejamento e Organização da ação empresarial 8 2.1 Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões rápidas x Decisões apressadas…

direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. 4 Direção Direção no processo administrativo. 5 Direção 6 2 D i r e ç ã o Participantes da organização e seu papel 7 Direção Aplicação das Teorias X e Y. Sistemas de administração: Autoritário-coercitivo; Autoritário-benevolente; Consultivo; Participativo. 8 Direção Processo decisório Sistema de comunicação Relações interpessoais…

planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Vejamos cada um desses modelos a seguir, baseado na concepção de dois grandes autores: Planejamento estratégico: o planejamento no nível institucional, segundo Idalberto Chiavenato(PLT 302, fls163.), recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais: é projetado em longo prazo, está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa e envolve a empresa…

assim mais rapidez, agilidade e eficácia. 4. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Ex: uso do facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos institucionais etc. (usar como base a leitura do capítulo 5 do PLT 302).

utilizando o próprio mercado e outras empresas para adaptar sua atuação no mercado com uma gestão de qualidade. Uma reengenharia foi utilizada para evitar desperdícios e preparar a empresa para uma gestão a longo prazo. Passo 3 - Leia os capítulos 1 e 2, do PLT da disciplina em questão, que descreve a mudança nas organizações e a importância do gestor organizacional e de consultoria. Passo 4 - Defina o que você entende por mudança organizacional e quebra de paradigma. Explique…

e  https://suapesquisa.com/reciclagem/  http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2003_1618.pdf Livro:  CHIVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática. 4. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. PLT 302 (Capítulos: 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17 e 18). Página 6 Página 7