Recursos humanos

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Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Processos Gerenciais

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (A.T.P.S.)

Andrea Pereira de Godoy
RA: 1299183298

Angélica Aparecida Pizetta
RA: 4200054728Brenda Maria Bastos de Souza
RA: 3776747395

Fernanda Bernardes
RA: 3730733284

Josiane Ferrari
RA: 4200054736

Monique Rafaela Bastos Nascimento
RA: 3776753525Naiara Daniel Borges de Oliveira
RA: 4246843944




PROCESSO ADMINISTRATIVO:PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL

PROFº. REGINALDO MARCELINO COSCRATO

PIRASSUNUNGA-SP
10/10/2012
INTRODUÇÃO
O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido, sobre o temaplanejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.

Capitulo 7 -Planejamento estratégico

O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa.

Capitulo 8 -Planejamento Tático

O planejamento tático é desenvolvido pelos gerentes ou executivos de uma empresa, é um processo permanente e contínuo, este sempre voltado para o futuro, se preocupa com aracionalidade de tomada de decisões, seleciona entre as varias alternativas disponíveis, é sistêmica, iterativa, é uma técnica cíclica, é uma função administrativa que interage com os demais, é uma técnica demudança e inovação.

Capitulo 9 - O Planejamento Operacional

Planejamento operacional trata basicamente do “que fazer” e “como fazer” as tarefas a serem executadas. Faz...
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