ALUNOS Orientaccoes EMP0201 2015

TRABALHOS A SEREM REALIZADOS NA DISCIPLINA EMP0201 NO SEMESTRE 2015.2 E FORMA DE AVALIAÇÃO Trabalhos a serem realizados e entregues pelos alunos a partir do semestre 2015.2 e peso de cada um na nota final: Feira de negócios (10% da nota) Canvas justificado (10% da nota) Pitchs (5% da nota) Pesquisa Qualitativa, dados secundários e MVP (15% da nota) Pesquisa quantitativa (10% da nota) Relatório financeiro (10% da nota) Video (10% da nota) Bolsa de Valores (30% da nota) A avaliação final será o somatório das notas dos trabalhos relacionados. Ao final tem o quadro com as datas para cada uma das entregas. A seguir estão relacionados os critérios que devem ser levados em conta para cada um dos trabalhos do semestre: Canvas justificado: O Canvas justificado deve ser apresentado de duas formas: o canvas resumido (valendo 0,3) e, em anexo, os grupos deverão responder, de maneira aprofundada através de pesquisas em fontes secundárias, as questões abaixo relacionadas (valendo 0,7), é necessário que sejam citadas as referências destes levantamentos: 1. Nome do Produto ou serviço e Qual é o mercado? iuiuiuiu 2. Qual é o valor/diferenciação do produto/serviço? 3. Como ganhar dinheiro com isto? 4. Como vão validar a ideia? Propor soluções. 5. Quem são os concorrentes? 6. Quem são os clientes? 7. Que tecnologia será utilizada? 8. Qual a viabilidade da implementação? (mercado/tecnologia/ concorrência/etc. Propor forma de viabilizar o projeto.) 9. É possível produzir um MVP (Produto

O uso do Modelo Canvas na criação de novos empreendimentos Gerson Luis Borchardt (SOCIESC) - glubo@hotmail.com Fernando Luiz Freitas Filho (SOCIESC) - fernando.freitas@sociesc.org.br Antonio José dos Santos (SOCIESC) - antoniodos.santos@bol.com.br Resumo: O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas (MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno…

BMG canvas 9/29/15 WORKSHOP Workshop BMG canvas 1 Modelo de Negócios X Plano de Negócios 9/29/15 “Nenhum Plano de Negócios resiste ao primeiro cliente.” Workshop BMG canvas Steve Blank 2 Modelo de Negócios “Descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização...”. 9/29/15 Workshop BMG canvas 3 Business Model Generation Dilema: O que é um modelo de negócios? • Um modelo de negócios permite que todo o negócio seja visualizado em uma única…

Trabalho CANVAS : Resumo: O empreendedorismo tem um papel muito importante na criação das micro e pequenas empresas(MPE), sendo que no Brasil, segundo Araújo et al. (2005), elas correspondem à metade dos empregos formais e a 20% do Produto Interno Bruto (PIB). Esses números poderiam ser ainda maiores, porém muitos empreendedores em potencial não sabem como transformar uma ideia em um novo negócio. O objetivo deste artigo é propor a utilização do modelo de negócio Canvas como…

MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa Índice MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS. Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa 1 ÍNDICE MODELOS DE NEGÓCIOS PARA STARTUPS Aprenda a aplicar os conceitos de Business Model Canvas e Lean Startup na sua empresa Introdução 5 Capítulo 1 | Business Model Canvas 12 Capítulo 2 | Lean…

Modelo BMG - Canvas O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes ferramentas para auxiliar o empresário a elaborar o plano de negócio de sua empresa. Seja ela micro, pequena ou média empresas - contribui também para empreendedores que buscam investir seus recursos ( financeiro, intelectual e energia) em algo próprio. Leandro Moraes, 23 de maio de 2013 Tweet inCompartilhar. O modelo de negócio BMG – CANVAS é uma das mais recentes…

CANVAS Introdução: O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, criado por Alexandre Osterwalder, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. Business Model Canvas Indicada para organizações de todos os portes, a ferramenta Business Model Canvas (BMC) é usada principalmente por empresas nascentes,…

A METODOLOGIA CANVAS PARA O DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Daniel dos Santos Mello¹ dsmello@bb.com.br Rogério Dionisio Haboski² rogeriodh@hotmail.com Wagner Luiz Jensen³ wagner_jensen@yahoo.com.br Orientadora: Prof.ª. Marielle Rieping4 mari@bureaudebranding.com.br RESUMO Esse artigo tem como objetivo de apresentar um problema comum no Brasil: o alto índice de falência decorrente da falta de entendimento do negócio. Para isso foram utilizados…

empreender e ser o dono da sua vida MELHOR DO QUE UM PLANO DE NEGÓCIO, O BUSINESS MODEL CANVAS O problema de um plano de negócios é que o melhor deles se desfaz ao primeiro contato com um cliente. Quando se trata de uma startup, um plano de negócios é pura fantasia. O motivo é que desconhecemos totalmente quem é nosso cliente, como deveria ser nossa oferta de valor, inclusive como vamos conseguir gerar lucros. A parte mais divertida de um plano de negócios são as projeções financeiras……

Criação de Modelo de Negócios Canvas BMG – Alexander Osterwalder Maria Isabel Guimarães Agosto| 2013 O que é o Canvas para a criação de Modelo de Negócio O Canvas ou Quadro de Modelo de Negócios é uma ferramenta que facilita a descrição de um Modelo de Negócios. Este quadro permite a visualização de nove blocos que representam os aspectos internos de uma organização [ou parte desta] e a forma como esta cria, captura e entrega valor aos seus clientes. Você pode saber mais…