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Visão geral Esta atividade tem como propósito a apresentação de um modelo de negócios para as Olimpíadas de 2016, através da elaboração de um canvas por integrante do grupo, seleção de um dos modelos apresentados e detalhamento desse modelo. 1. CANVAS ELABORADOS NA ETAPA DE BRAINSTORMING CANVAS 01 – APLICATIVO OFICIAL DOS JOGOS OLÍMPICOS DE 2016 CANVAS 02 – APLICATIVO OFICIAL DOS JOGOS OLÍMPICOS DE 2016 CANVAS 03 – APLICATIVO “ADOTE UM TURISTA” JOGOS OLÍMPICOS DE 2016 2. CANVAS SELECIONADO 3. DETALHAMENTO DO MODELO SELECIONADO 3.1. Segmentos de Clientes O Plano de negócios selecionado tem como objetivo atingir basicamente dois segmentos de clientes. O primeiro é formado por atletas e delegações, espectadores e imprensa, e o segundo, pelos patrocinadores oficiais do evento e outros anunciantes. Portanto, podemos considerar que o produto está voltado para um mercado específico (Olimpíadas) porém também segmentado. 3.2. Propostas de Valor A nossa proposta de valor apresentada para os segmentos de clientes que pretendemos atingir é um aplicativo para telefones celulares e tablets que contenha ferramentas informativas e de mobilidades para o primeiro segmento de clientes, e também uma ferramenta de propaganda capaz de atingir o público alvo dos patrocinadores e anunciantes do evento. Com esta proposta, temos como objetivo satisfazer as seguintes necessidades e solucionar os seguintes problemas (Job to be done): a. Atletas e delegações, espectadores e…

Instituto Brasileiro de Mercado de Capitais – IBMEC MBA de Gestão de Negócios EMPRESA MR. ROV TEC BRASIL. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PAULO CESAR LIMA CID JUNIOR 210022926 Rio de Janeiro Setembro 2013 Paulo Cesar Lima Cid Junior PLANO DE NEGÓCIOS
 EMPRESA MR. ROV TEC BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para obtenção do título de Pós Graduado em MBA de Gestão de Negócios pelo Ibmec.…

Trabalho sobre Criação de Negócios Inovadores Copa FiFa 2014 Brainstorming Canvas Parceiros chave     Governo sede CBF Patrocinadores Empresas parceiras  de serviços Atividades Chave Propostas de Valor  Organizar evento  Promover evento  Garantir segurança e acessibilidade  Venda de ingressos  Experiência inesquecível  Momentos de alegria e paixão  Diversão  Interação cultural  Assistir jogos ao vivo  Assistir jogos pela TV…

Care S.A. Na definição do JOB TO BE DONE, valorizamos como oportunidade principal a saúde bucal de nossos clientes com a comodidade de se ter uma empresa facilitadora deste processo, sem deixar a responsabilidade socioambiental de lado. JOB TO BE DONE da Oral Care S.A. Após definição do JOB TO BE DONE demos inicio a criação do negocio utilizando o modelo Canvas, onde nos possibilitou identificar os pontos chaves de nosso negocio de forma clara e objetiva e ter uma…

Clube da Melhor Idade “A Felicidade como companheira” PROJETO DE EMPREENDEDORISMO – MBA IBMEC 2014 O Clube da Melhor Idade Inovação 2025/2060 Perspectivas para Escalabilidade Potencial do atual Mercado  Brasil 14 milhões  Sudeste 3 milhões  Rio de Janeiro 500 mil  Zona Sul 30 mil Metas  2015/2016 Tijuca e Bangu  2017/2018 São Paulo, Belo Horizonte e Vitória  2019/2020 Regiões Sul e Centro-Oeste Características  Estrutura enxuta e flexível, adequada à demanda do cliente.…

VISÃO DO NEGÓCIO O plano de modelo de negócios baseado na metodologia Canvas desenvolvido para a disciplina Business Project foi o da empresa Foco na Dieta, que tem por atividade-chave a venda de refeições feitas com cardápios de dietas especiais para pessoas com restrições alimentares e/ou necessidades de regimes para outros fins (estético ou de saúde). Para tal projeto, foram levantados os seguintes problemas: Pessoas com restrições alimentares que precisam comer fora de casa…

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

Indicadores de viabilidade Valor Lucratividade R$ 15.000,00 Rentabilidade 7,5% Prazo de retorno do investimento PE (Ponto de Equilíbrio) 14 meses 18.000,00 / 0, 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. Empreendedores e Funcionário Função: Balconista • Funcionário 1 • Funcionário 2 Função: Gerente geral • Sócio 1 Função: Caixa • Sócio 2 1 Organograma GERÊNCIA GERAL ASSESSORIA CONTÁBIL CAIXA …

Waterhouse Coopers, Oi, EBX e Porto Seguro (projeto de Coaching e Analistas de negócios)  Atualmente Consultora da Gigante Consultoria em Analise de Negócios;  Instrutora de cursos de Análise de Negócios– FIAP , em cursos de Pós graduação -2014  Instrutora dos cursos de Capacitação (Comunicação e Recursos Humanos) e Preparação para Certificação PMP (Project Management Professional) pela Dinsmore Associates – 2003 a 2012  Instrutora de cursos de Gerenciamento de Projetos – Ibmec, em…

na área de Supply Chain Management e Gestor da Produção em importantes empresas como VALE S/A, Mahle Hirschvogel e Rassini-NHK. Denise de Moura Mestranda em Sistemas de Gestão, com pós-graduação em Gestão da Qualidade Total pelo LATEC/UFF. Possui mais de 15 anos de experiência na área de Recursos Humanos (Clima Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho) em importantes empresas como Petrobras S/A, Lojas Americanas, Casa Sendas, Jornal O Dia, Outback e…