Cadeia De Suprimentos Da Tudo A Ver S A

COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2013 LUCAS MIOTTO BORIM – RA: B1795H-8 RAFAEL FERREIRA – RA: A77254-5 RAFAEL SISTI MAUAD - RA: A77254-5 THIAGO HENRIQUE BARSSALHO - RA: B01279-0 VICTOR CARMINO – RA: A65AIH1 VITOR CARNEIRO KFOURI - RA: A96585-8 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E…

e adaptado por: Prof.Mestra Rosimeire Ayres Aula 8 – Uma Introdução da TI e MRPI – MRPII- ERP – CRM - SCM Os primeiros programas de software, surgidos na década de 50 e começo da década seguinte davam suporte a segmentos isolados da cadeia de suprimentos. As aplicações de maior interesse eram os sistemas de processamento de transações e os procedimentos de suporte de decisão, tais como otimização da gestão e fórmulas para decisões. Na década de 60 criou-se o modelo MRP –…

de toda a cadeia produtiva, sobre a caracterização da Logística Reversa em cada uma das áreas de atuação da Logística, a saber – Logística de Suprimentos (Inbound logistics), Logística Empresarias (Material handling), Logística de Distribuição (Outbound logistics). A Logística Reversa trata dos bens descartados no sistema logístico direto. Desta forma, com as crescentes inovações tecnológicas, mudanças comportamentais dos consumidores, a escassez de recursos e dos custos de suprimentos,…

Ce n t r a l d e Ca se s ESPM / EX AM E CASE Nº 016 Case-Study PERDIGÃO Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos Este case descreve o processo de adaptação de uma grande indústria de alimentos às novas necessidades de distribuição, com dois objetivos principais: reduzir os custos e servir melhor os clientes. O tema não é novo, mas está ganhando cada vez mais importância, com a globalização e o aumento das pressões competitivas no mercado nacional …

Leandro Alves da Silva 15368513 Luiz H. S. B. dos Santos 15064212 Michael Tatsunori C. Miyagi 1380486 Ricardo da S. A. Costa 15147231 Rodrigo Pinheiro Utsumi

IMPRESSO ^ G s t a c i o = Disciplina: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos la . Edição/2002 Sunil Chopra e Peter Meindl Capítulos - Com preendendo a Cadeia de Suprimentos - Fatores-chave e Obstáculos da Cadeia de Suprim entos - Tecnologia da Informação em Uma Cadeia de Suprim ento ri/<vhopra.jM' PEARSON Pearson Education http://www.pearson.com.br ISBN 9788587918246 abdr D’'s!tcs Reservados - CopyrEghi Pearson Sducaim - 37885879L824SCAP5í…

considerar produtos como aqueles encontrados em supermercados, algo tangível que pode ser comercializado. Mas o P de produto é muito mais abrangente: ele pode representar organizações, ideias, serviços, pessoas, eventos, entre outros.  Ou seja, tudo que puder ser transacionado (lembram-se que o foco do marketing é a TRANSAÇÃO?) está sob o escopo do P de produto. Em um mercado com concorrência acirrada e no qual a imitação permeia a atividade empresarial, é preciso que os profissionais…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Atualmente no contexto organizacional a Cadeia de Suprimentos apresenta um papel fundamental para as empresas, o seu embasamento possui grande valor por proporcionar um sistema de gestão capaz de promover a competitividade no mercado cobrindo os segmentos que vão desde a chegada de insumos para a saída de produtos da fábrica até a sua entrega final ao consumidor. O objetivo geral da cadeia de suprimentos, segundo a tese de Novaes (2007), é o de levar os…

Sumário UNIDADE 1 – Fundamentos de Logística e Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e Transportes..........................

Orientador: Carlos Eduardo SÃO PAULO 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 1 - Fundamentação Teórica 5 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA: 5 2 Estudo de Caso 6 2.1 Perfil da Organização 6 Descrição da Organização: 6 2.1.1 Apresentação da empresa 7 Valores 7 Missão 8 Visão 8 2.1.2 Produtos e Clientes 9 2.1.3 Força de trabalho 10 2.1.4 Principais insumos 11 2.2 Gestão de Suprimentos e Logística 11 3 Avaliação e Sugestões de Melhoria 13 CONCLUSÃO 15…