Teste integrado

Instruções | | Várias tentativas | Este Teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1. | Conclusão de Força | Este Teste deve ser salvo e retomada mais tarde. | * Status do teste/pesquisa * Estado de Conclusão da Pergunta: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 | * Salvando resposta Pergunta 1 1. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Leia as afirmativas I, II e III e identifique a resposta correta: a, b, c, d ou e. ------------------------------------------------- I - O Habib´steve um grande crescimento na última década. ------------------------------------------------- II - O Habib´sabre 30 novas unidades por ano, em média ------------------------------------------------- III - O Habib´s é a maior rede de fastfood do mundo. ------------------------------------------------- Resposta | a. | As três afirmativas são verdadeiras | | b. | As três afirmativas são falsas | | c. | Somente a afirmativa I é verdadeira | | d. | Somente a afirmativa III é falsa | | e. | Somente a afirmativa II é verdadeira | 1 pontos Pergunta 2 1. ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- “Outro aspecto relacionado à estratégia da Rede refere-se à sua busca por modelos bem sucedidos realizados por concorrentes ou outros segmentos. A Rede deixa clara a utilização desta estratégia quando declara: “O que é…

contribuição", Complementam dizendo que a contribuição marginal resume aquilo que as operações proporcionam de ganho para a empresa por unidade comercializada. Kaplan e Atkinson (1989, p, 31) salientam que a diferença entre o preço e o custo variável por unidade é conhecida como a Margem de Contribuição por unidade, e que o resultado da multiplicação da margem de contribuição unitária pelo número de unidades vendidas é geralmente denominado como Margem de Contribuição total. Bornia…

atual, abrangendo os 7 P`s de Serviço e a Matriz SWOT e a proposta embasada. SERVIÇO O serviço analisado é o serviço de Fisioterapia, mais especifico uma Clínica de Fisioterapia, descrito a seguir: 1. ESTRUTURA A clínica possui a seguinte estrutura: a. Sistema de prestação do serviço: Os serviços da clínica são prestados por três fisioterapeutas e divididos em 5 especialidades: Fisioterapia convencional; RPG; Pilates; Acupuntura;…

Revista da FAE Gestão de custos em empresas de distribuição Cláudio José Müller* Joel Szmelsztayn Kriger** Resumo O trabalho discute a necessidade de implantação de um sistema de gestão de custos em empresas de distribuição para fazer frente às mudanças ocorridas na última década, em virtude da evolução tecnológica e da necessidade de aperfeiçoar o atendimento a seus clientes. A facilidade da implementação é mostrada a partir da identificação da estrutura da empresa e…

.......................... 2. ANÁLISE DE MERCADO 2.1 Estudos dos Clientes......................... 2.2 Estudos dos Concorrentes......... 2.3 Estudos dos Fornecedores......... 3. PLANO DE MARKETING 3.1 Descrições dos principais produtos e serviços................. 3.2 Políticas De Preço................................... 3.3 Estratégias Promocionais........................ 3.4 Estruturas de Comercialização.................. 3.5 Localizações Do Negócio…

Totais Cliente A Cliente B Cliente C Receita de Vendas 500.000 200.000 180.000 120.000 Custo Merc.Vend. 230.000 85.000 80.000 65.000 Margem Bruta 270.000 115.000 100.000 55.000 Gastos c/Servio ao Cliente 110.000(22 das vendas) 22 das vendas 44.000 22 das vendas 39.600 22 das vendas 26.400 Margem Lquida 160.000 71.000 60.400 28.600 Tabela 1 Anlise de contribuio por clientePara calcular a margem de contribuio lquida, o que a contabilidade convencional sugere…

Que produtos e serviços a empresa estará oferecendo? Quem são e como são os seus clientes? Que valor estará oferecendo a seus clientes (produtos e serviços)? Que vantagens a empresa terá no longo prazo? Qual será ou deverá ser o porte da empresa? Qual será ou deverá ser a rentabilidade da empresa? Quanto será agregado de valor aos acionistas? Outubro 2009 Slide 5 Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução A implementação da estratégia requer…

Esse trabalho busca, através de uma forma simples, mostrar as características e imformações relevantes, sobre uma empresa que cresceu muito nos útimos anos e aos poucos vem se destacando no mercado. Banco Alfa Banco do seguimento de personal banking para clientes de alta renda, o Banco Alfa é caracterizado pelo atendimento de excelência e pela carteira de investimentos sólida, o Banco Alfa é presidido pelo Dr. Aloysio de Andrade Faria sua…

68 Rodney Wernke • Marluce Lembeck ANÁLISE DE RENTABILIDADE DOS SEGMENTOS DE MERCADO DE EMPRESA DISTRIBUIDORA DE MERCADORIAS Rodney Wernke Professor Doutor na Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL – SC E-mail: rodneyw@unisul.br Marluce Lembeck Professora na Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL – SC E-mail: marluce@unisul.br RESUMO ABSTRACT O artigo apresenta possíveis aplicações do conceito de margem de contribuição para avaliação de desempenho…

disciplina de Planejamento Estratgico, 7 perodo de Administrao e marketing, para obteno parcial 2 da nota do bimestre. Orientador Prof. MSc. Gerisval Alves Pessoa So Lus 2010 LISTA DE ILUSTRAES TOC h z c Quadro HYPERLINK l _Toc265054413Quadro 2 Organograma resumido PAGEREF _Toc265054413 h 8 HYPERLINK l _Toc265054414Quadro 3 Anlise das foras de Porter PAGEREF _Toc265054414 h 10 HYPERLINK l _Toc265054415Quadro 4 Anlise de ambiente externo PAGEREF _Toc265054415 h 11 HYPERLINK l…