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PASSOS Passo 1 – Leia o seguinte artigo: Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2010. Em grupo, descreva como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Neste passo é importante que o material entregue ao professor traga o depoimento de cada integrante do grupo. Passo 2 – Agora, em grupo, façam um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento? Relate as respostas. Uma dica é desenvolver previamente, com a validação do professor, um questionário estruturado, para obter as respostas. Perceba que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos. Passo 3 - Elabore um relatório dessa etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua com a…

PASSOS Passo 1 (Individual/Equipe) 1 Ler o artigo indicado a seguir:  CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido. Passo 2 (Equipe) 1 Em grupo,…

atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) Quais são as barreiras doConhecimento? 2 SECI: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Administração - 1ª Série - Gestão do Conhecimento ) O que eles entendem por Gestão doConhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do…

Empresa com visão tradiciona Exame Medicina Diaginostica, o laboratorio foi fundado em 1963. A história do Exame é marcada pela preocupação constante em oferecer à população do Distrito Federal os melhores serviços na área de Medicina Diagnóstica, investindo em equipamentos modernos e visando a obtenção de laudos cada vez mais precisos e seguros. A empresa Exame…

Etapa 2 passo 2 Empresa : contatto Entrevistada: Adao a) Os que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das Organizações em que atuam? R) O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir todo o…

Este artigo apresenta soluções aplicáveis dentro de uma empresa para manter o equilíbrio com os trabalhadores do conhecimento tecnológicos, contribuindo com o máximo de informações obtidas através do conhecimento, portanto assim, trazendo benefícios como produtividade, competitividade na empresa e o principal que é a lucratividade. O caminho na Gestão do Conhecimento nos mostra a importância da estratégia de gerenciamento para ter recursos e gerar inovações, que muitas empresas estão…

Atividade Avaliativa - ATPS GESTÃO DO CONHECIMENTO Prof. EAD Mauricio Dias Tutor Presencial Augusto Sueiro Aline Oliveira – 7123522175 Célia Aparecida – 6580307878 Jéssica Leal Felix – 6788420584 Jéssica Oliveira – 6662446526 Joyce Oliveira – 6662446533 INTRODUÇÃO Neste trabalho podemos avaliar que a Gestão do Conhecimento é muito importante para as organizações. Iremos ver as grandes mudanças que as empresas passaram conforme os anos, com a era da tecnologia, as inovações que…

Passo 2 (Equipe) 1 Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na…

ORGANIZAÇÕES Transferir o Conhecimento Tácito pode ser um grande desafio de aprendizagem e edificação de conhecimento gigantesco que consegue ultrapassar os limites da compreensão do treinamento organizacional. Esses estudos envolvem a identificação, conversão, transferência e disseminação de um conjunto de conhecimento que em certos momentos não é passível de explicitação. É um desafio da transferência de Conhecimento Tácito que, segundo os autores Nonaka e Takeushi (1997), isso…

Etapa 2 gestão do conhecimento O artigo lido trata-se gestão do conhecimento que funciona como uma ferramenta importante de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu conhecimento, explícito ou tácito, que norteia o seu capital intelectual. Esse conceito está caminhando rapidamente para ser prioridade nas organizações para o desenvolvimento de inovação e manutenção da competitividade. O gerenciamento vai além de…