AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL - METALÚRGICA

EMPRESARIAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Projeto apresentado à Disciplina de Estágio III, do curso Universidade de Salgado Administração de Oliveira da – UNIVERSO, como parte dos requisitos para conclusão do curso. GOIÂNIA/GO 2011-1  AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA METALÚRGICA Trabalho de Conclusão de Curso submetida ao Curso de Administração da Universidade Salgado de Oliveira - UNIVERSO como parte final dos requisitos para conclusão do curso “O desafio principal é fazer com que pessoas comuns realizem coisas extraordinárias”. Idalberto Chiavenato. RESUMO Este projeto acadêmico tem como objetivo geral a Avaliação da Estrutura Organizacional da Metalúrgica CAGESUL Ltda visando, através de pesquisas, um estudo detalhado dos procedimentos, fluxos de processos, organização, controle, distribuição de informação, adaptando, assim, estratégias administrativas para maior planejamento, organização, direção e controle da empresa. Através de entrevistas com o Diretor e visitas à metalúrgica podemos perceber que existe a necessidade de melhor informação, padronização das atividades e técnicas de trabalho exercidas. O diretor da empresa demonstrou interesse e se dispôs a nos auxiliar, uma vez que ele compreende a estrutura organizacional como peça…

LUIZA – AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ALUNA: XXX PROFESSORA: XXX RIO DE JANEIRO NOVEMBRO, 2012. 2 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Número e localização geográfica das lojas e centros de distribuição ............ 6 Figura 2 – Estrutura Societária ....................................................................................... 8 Figura 3 – Organograma ................................................................................................. 9…

Realize uma pesquisa em livros ou na Internet e responda: a) O que é a organização formal em uma empresa? A organização formal, também conhecida como estrutura organizacional propriamente dita, é aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. Define ainda, os controles, as áreas de decisão com a definição das respectivas…

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS – OSM I PROFA. ANA MARIA RODRIGUES PROFA. ANA MARIA RODRIGUES POR QUE DESENVOLVER UM PLANO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?  UM PROBLEMA DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SEMPRE LEVARÁ A UM PROBLEMA HUMANO; PARA EVITAR ESSES PROBLEMAS FAZ-SE NECESSÁRIO DESENVOLVER A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CONSIDERANDO: PROFA. ANA MARIA RODRIGUES POR QUE DESENVOLVER UM PLANO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL?  1º O PRENCHIMENTO…

DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Pode-se afirmar que um problema de estrutura acarreta sempre um problema humano: o de preenchimento dos cargos, o qual deve ser resolvido, primeiramente, sob seu aspecto teórico; abstraindo-se das características pessoais, procura-se enquadrar as qualidades e aptidões das pessoas às responsabilidades e às autoridades de cada cargo. Cada elemento da empresa tem a responsabilidade de zelar por sua unidade organizacional, procurando atualizá-la, a…

PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Pode-se afirmar que um problema de estrutura acarreta sempre um problema humano: o de preenchimento dos cargos, o qual deve ser resolvido, primeiramente, sob seu aspecto teórico; abstraindo-se das características pessoais, procura-se enquadrar as qualidades e aptidões das pessoas às responsabilidades e às autoridades de cada cargo. Cada elemento da empresa tem a responsabilidade de zelar por sua unidade organizacional,…

MATERIAL DE APOIO ESTRUTURAS E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 1º Semestre de 2013 Professor: Marcos Aurélio Salles e-mail: msalles@uva.edu.br 1 3ª aula: 04 / 03 / 2013 Unidade II - Evolução das Estruturas Organizacionais. 2.2 Considerações básicas sobre componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência da estrutura organizacional 2. 2.1 Componentes das Estruturas Organizacionais Vimos na aula anterior que a estrutura…

Implantação da Estrutura Organizacional Três aspectos básicos devem ser considerados com referencia ao plano de implantação da estrutura organizacional: A mudança da estrutura organizacional O processo de implantação As resistências que podem ocorrer 1) Mudança na estrutura organizacional Aspectos a serem considerados Ter ciência que a estrutura organizacional mais adequada depende da atual Atentar para a necessidade de antecipar forças restritivas e proipulsoras que podem ter…

desenvolvimento e aplicação das estruturas organizacionais pelas empresas. • Interligação da estrutura organizacional com outros instrumentos administrativos das empresas, facilitando os seus desenvolvimentos e implementações, bem como tornando todo o processo mais barato, eficiente e eficaz. • Direcionado para os resultados e as vantagens competitivas das empresas. • Aplicação prática. Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Estrutura Organizacional 3 UTILIZAÇÃO DO CONTEÚDO DOS…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…