Avaliação Cargos E Salários

CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Mostrar a importância da implantação do plano de cargos e salários para uma empresa de transporte rodoviário de pequeno porte. JUNHO / 2015 Mostrar a importância da implantação do plano de cargos e salários para uma empresa de transporte rodoviário de pequeno porte. CARLA DANIELE AGNELO DA ROCHA GRAZIELLY JOÍSE MONTEIRO PEREIRA DE SOUZA JOSÉ REGINALDO DE SOUSA MARIA LÚCIA FERREIRA DE LIMA MARIA PEREIRA DA SILVA

CARGOS E SALÁRIOS Administração de Cargos e Salários. Os Diretores e Gerentes são responsáveis pela administração dos salários de suas equipes utilizando as normas e critérios aqui definidos como referência básica para suas decisões ou recomendações nessa área. Definir o salário de um profissional é uma decisão muitas vezes subjetiva. A avaliação do desempenho de um profissional, na maioria das vezes, é uma questão de percepção do Diretor ou Gerente responsável pela avaliação.…

Administração, Negócios e Recursos Humanos Remuneração: cargos, salários e benefícios Cristiana di Primio Gonçalves UNIDADE 1 - CONTEXTUALIZAÇÃO DA REMUNERAÇÃO .......................10 1.1 Introdução ...................................................................................................12 1.2 Contextualização no cenário organizacional ..............................................14 1.3 Remuneração x cultura organizacional…

FACULDADE CENECISTA DE CAMPO LARGO OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA CAMPO LARGO 2008 OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção da graduação em Administração de Empresas do Programa…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS MOD I 1. O conceito salarial Atualmente vivemos e trabalhamos em organizações que são estruturadas de pessoas, por pessoas e para pessoas. O ser humano é o elemento primordial no processo de crescimento organizacional. Nesse primeiro módulo abordaremos o conceito salarial, como ele é encarado pelo ser humano, quais os tipos de salário, a função agregada que o salário possui para os colaboradores e qual a visão do salário para as organizações. …

pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem resultados satisfatórios; analisar o papel do profissional de gestão de pessoas quanto à discriminação de candidatos e identificar a eficiência dos métodos de…

IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. JUSTIFICATICA: A necessidade de se implantar um plano de cargos e salários surgiu da necessidade de se definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo dentro da empresa. Durante o processo de avaliação de cargos vários diretores e gerentes tiveram oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. Uma estrutura de cargos e salários bem definida permite estabelecer regras referente ao salário e também definir a…

de acordo com suas competências, a implantação da avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e a utilização da matemática financeira. O tema Avaliação de Desempenho foi verificado de acordo com informações passadas pela empresa. O projeto foi realizado através do método “estudo de caso” e se utilizou da pesquisa bibliográfica, além das técnicas de observação dentro da própria empresa. Quanto a Administração de Cargos e Salários, é um processo que está em fase de…

recompensas financeiras e não financeiras? A recompensa financeira direta consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. A recompensa financeira indireta é o salário indireto decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. O salário indireto inclui: férias, gratificações, gorjetas, adicionais (de periculosidade, de insalubridade, adicional noturno,…

Gestão de Cargos e Salários A gestão de cargos e salários é imprescindível a qualquer empresa. Porém, para que ela ocorra de maneira eficaz, é necessário alguns critérios. De acordo com Nascimento (2012, p.17): O planejamento de cargos e salários precisa acompanhar o avanço tecnológico, as mudanças de mercado, política econômica, como também participar das decisões maiores da organização quando do planejamento orçamentário anual... conhecer as metas e objetivos da empresa para…