Autores De Estrategia Competitiva

06/03/06 1 TÍTULO : Estratégias genéricas segundo as escolas de planejamento estratégico. RESUMO: O artigo desenvolve uma comparação das escolas do pensamento sobre a formulação de estratégias propostas por Mintzberg (2000) e relaciona com outros autores que desenvolveram as Estratégias Genéricas. Foram comparadas as Estratégias Genéricas de Fischmann e Almeida, Zaccarelli e Fischmann, Porter, Ansoff e Henderson (modelo BCG). Na comparação observa-se que apenas as escolas…

ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA Estudos realizados por Penrose desde 1950 já preconizavam que as diferentes aplicações dos recursos da firma são fontes de seu crescimento. A autora enfatizava que a melhor utilização dos recursos pela empresa faz com que ela consiga impulsionar ou delimitar sua competitividade perante o mercado. Porter desenvolveu diversas pesquisas relacionadas à análise da indústria considerando o ambiente externo e as forças que

MARKETING ESTRATÉGICO: ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO E COMPETITIVA um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica Estevão Anselmo1 Geraldo Luciano Toledo2 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo propor, a partir de uma breve revisão da literatura sobre a evolução dos conceitos das estratégias de crescimento e competitivas, um quadro de referência comparativo entre as mudanças na implementação das duas modalidades de estratégias ao longo das…

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

VANTAGENS COMPETITIVAS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS Autores: a) Cláudia Szafir-Goldstein Doutoranda em Administração – FEA/USP Telefone: (11) 9686-6698; (11) 3812-6044 e-mail: cszgold@usp.br b) Geraldo Luciano Toledo Professor titular – Departamento de Administração – FEA-USP Telefone: (11) 3091 5879/5817 e-mail: gltoledo@usp.br Resumo O presente artigo, em forma de ensaio, objetiva discutir as vantagens competitivas em clusters industriais, enquanto premissa para o desenvolvimento de…

empresa tem consciência da estratégia de diferenciação e da Vantagem competitiva para poder competir melhor com seus concorrentes. 1.2 Objetivos Específicos - Quais os tipos de estratégias de diferenciação são usadas - A empresa tem vantagem competitiva. - a empresa que tem vantagem competitiva fortalece sua vantagem competitiva 1.3 Justificativa Justificar em quatro linhas a importância do tema. 2. REVISÃO DA LITERATURA (1º Bimestre) 2.1 Estratégia Competitiva (2…

gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na gestão das empresas. Conceituar estratégia competitiva e identificar a sua importância na…

A QUALIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS COMO VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO A qualidade de produtos e serviços é algo que faz parte da vida das pessoas e das organizações e tem papel importantíssimo para a empresa que quer ter excelência neste quesito. O parâmetro para se determinar se a organização terá êxito ou não na execução de seus objetivos organizacionais, apóia-se na qualidade

2. Estratégia Segundo Oliveira (2009), a estratégia é importante para empresa, pois define qual o caminho, e as ações que a empresa deve seguir para alcançar os objetivos e a meta traçada cabe ao administrador identificar quais as melhores estratégias para sua empresa e qual o melhor momento de usá-la. De acordo com Barney e Hesterly (2007, p. 10), a estratégia é uma teoria de como a empresa vai obter vantagem competitiva. Os autores definem que a empresa possui vantagem competitiva…

literatura em estratégia. A partir de uma revisão da literatura, o estudo propõe que existem quatro perspectivas principais acerca do referido dilema. A primeira perspectiva endossa a visão “porteriana” ressaltando o papel dos trade-offs para a formulação estratégica. A segunda perspectiva, ao contrário, propõe que empresas podem obter resultados acima da média a partir de uma combinação de atributos de custos e diferenciação. A terceira perspectiva propõe um desdobramento das…