Artigo sobre Sustentabilidade ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA

564 palavras 3 páginas
ANÁLISE DOS RECURSOS ORGANIZACIONAIS QUE
SUSTENTAM A VANTAGEM COMPETITIVA

Estudos realizados por Penrose desde 1950 já preconizavam que as diferentes aplicações dos recursos da firma são fontes de seu crescimento. A autora enfatizava que a melhor utilização dos recursos pela empresa faz com que ela consiga impulsionar ou delimitar sua competitividade perante o mercado. Porter desenvolveu diversas pesquisas relacionadas à análise da indústria considerando o ambiente externo e as forças que dirigem a concorrência na indústria, ou seja, os entrantes potenciais, os fornecedores, os compradores, ameaça de produtos e serviços substitutos e a rivalidade entre as empresas existentes. Outra contribuição significativa de Porter foi o pensamento estratégico com a análise da cadeia de valor e as relações entre a lucratividade futura e a estrutura de um setor O autor idealizou, também, as estratégias que podem conduzir a empresa a uma posição competitiva, a partir de três modos de criação de valor: baixo custo, diferenciação e enfoque. Portanto, Michael Porter pode ser considerado como um autor basilar das teorias de estratégia.
A VISÃO BASEADA EM RECURSOS consiste na relação de causalidade entre vantagem competitiva sustentável e análise da escassez ou recursos disponíveis. Os autores destacam que a versão dominante, na análise da vantagem competitiva, é representada por autores ligados à economia organizacional, que explica as diferenças (heterogeneidade) entre as firmas, focalizando aspectos comportamentais (modos de organização dos recursos únicos, essenciais).O quesito organização atua como fator de ajuste no mo- delo VRIO e aplica-se quando uma empresa detém recursos e capacidades valiosos, raros e dispendiosos de imitar, mas deixa de organizar-se para tirar o máximo de vantagens desses recursos. Nesse contexto, parte de sua vantagem potencial pode perder-se. Quando a organização se dispõe a organizar--se para explorar esses recursos, tende a aumentar seus custos

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