Diferenças entre ética e moral

trabalho e normas sem tempo para descanso e que não poupava nem crianças e mulheres. Neste século XX, se começou a pensar na melhor maneira de operário produzir. A única necessidade humana era a economia, e através desse incentivo apenas tentou-se fazer com que os operários tivessem um melhor desempenho para aumentar a produtividade e os ganhos da empresa, não importando para os outros fatores humanos. Somente mais tarde com as pesquisas realizadas, e que se começou a perceber que organização era composta de pessoas que levavam os seus sentimentos para a empresa e elas é que na verdade eram a peça mais importante do processo. Uma constatação que vem da psicologia, e o principio de que cada pessoa e diferente e vive experiências distintas nas suas vidas. Outro principio, hoje as pessoas estão nas organizações carregando todas as suas características, é não apenas aquelas desejáveis para os objetivos da organização. A função é descobrir quais os desejos e anseios de cada pessoa para poder atuar de forma a motiva-la para servir á organização com produtividade satisfatória. Comportamento organizacional e tudo tipo de resposta, e ação que o individuo tem ao estimulo e reunião de abtos, crenças estabelecidas através de normas, valores, atitudes espectativas compartilhadas pelos membros da organização. EXPLICAÇÃO Ao analisarmos o comportamento dos colaboradores estaremos sem duvida alguma proporcionando ao nosso conhecimento a compreensão da dinâmica e…

|gerentes, supervisores. | |Planejamento operacional. |Objetivo a curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar | | |as metas estabelecidas no inicio. | Planejamento estratégico como vemos no quadro, é elaborado por cargos mais altos dentro…

ATPS – TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PÓLO DE VALPARAÍSO DE GOIÁS– GO 2012 ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Para a elaboração de um roteiro de preparação para negociações salariais é necessário que o negociador esteja bem direcionado às novas técnicas de negociação para que o mesmo esteja preparado para as diferentes intercorrências que poderão haver durante o processo. Naturalmente a discursão sobre salário começa bem antes de se abrir a vaga. Onde a…

altos na empresa, diretores, vice-presidente, | | |presidente. | |Planejamento tático. |Objetivo a médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico, | | |gerentes, supervisores. | |Planejamento operacional. |Objetivo a curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar | | |as metas estabelecidas no inicio. | Planejamento estratégico como vemos no quadro, é elaborado por cargos mais altos dentro…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Técnicas de Negociação Profa. EAD Profa. Ma. Karem Rojas Profa. Tutora presencial Daniela Ribeiro Profa. Tutora a distância Vanessa Neves de Oliveira Coord. Curso Prof. Pedro Vitor Ismael Jose da Silva – RA 6748363804 Marisa Satye Yoshida – RA 7122513022 Laudineia Lima – RA 6790434820 Campinas, 15 abril de 2013 …

negociação salarial, que são: Mapeamento da Situação onde neste passo deve-se levantar e listar as informações, Estabelecimento de parâmetros para negociação dentro deste passo é preciso definir metas ou objetivos, saber as alternativas para os acordos e estabelecer limites, Montagem do cenário para a negociação, segundo este passo é necessário saber o melhor dia horário e local para quem se deseja negociar e por fim a preparação final para a negociação, neste último é o ensaio final…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina:Técnicas de Negociação Profª.EaD Karem G.Rojas Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA – Tecnologia em Recursos Humanos Nome…

de cada um, ter certeza de que o nível de desempenho desejado é possível. Um dos desafios na gestão de pessoas é manter um ambiente de trabalho prazeroso, que permita o crescimento organizacional e o desenvolvimento do potencial intelectual das pessoas. Entre os fatores que permeiam as relações de trabalho e influenciam na satisfação das pessoas temos a motivação do próprio ser humano e o clima organizacional. O indivíduo ao ingressar no mundo do trabalho, de modo geral, é revestido de…