Atps processos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 10 (2362 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 27 de novembro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Processo gerenciais / etapa 1 / passo 1

Introdução

O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados.

O que é planejamento? E tipos deplanejamento.

Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve ter um ponto inicial, e um ponto final, que é o objetivo, com a experiência da equipe vai se traçar uma rota paraalcançar esse objetivo no melhor tempo possível e com menor custo também. O planejamento não é o final, e sim o ponto de partida, necessita de um líder para ter o controle e certeza de que tudo esta sendo feito conforme os planos, não é só porque você tem um planejamento que o objetivo vai ser alcançado, você não terá problemas durante a execução, ele serve justamente para isso, para se ter umaidéia dos problemas que possam surgir, se antecipar a eles, e aumentar a chance de alcançar o objetivo. Existem alguns tipos de planejamento, como veremos abaixo.

|Planejamento estratégico. |Objetivos a longo prazo, elaborado por níveis mais altos na empresa, diretores, vice-presidente, |
| |presidente.|
|Planejamento tático. |Objetivo a médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico, |
| |gerentes, supervisores. |
|Planejamento operacional.|Objetivo a curto prazo, para colaboradores da operação, que fazem acontecer e tornam possível alcançar |
| |as metas estabelecidas no inicio. |

Planejamento estratégico como vemos no quadro, é elaborado por cargos mais altos dentro da empresa, e visa objetivo a longo prazo, onde a empresa querestar daqui a 10 anos, como serão os passos para alcançar esses objetivos, através de politicas internas, da seleção de funcionários proativos e dispostos a colaborar para o alance dos objetivos, pessoas que intendam que a empresa crescendo eles também vão crescer.

Planejamento tático, já é a médio prazo, e mais direcionado para áreas especificas, elaborado por gerentes e supervisores, é comoque se pegasse o planejamento estratégico, fatiasse ele, e fosse desenvolvido outro planejamento nessas fatias, que são as áreas da empresa. Muito importante para o alcance dos objetivos.

Planejamento operacional, é o de curto prazo, que se aplica no dia dia, o que sera feito amanhã, como podemos fazer mais com menos, esse planejamento é executado por funcionários de nível operacional, produção,auxiliares, é vital para que todas as etapas sejam alcançadas, e para que os níveis mais altos saibam se estão indo pelo caminho certo.

Processos gerenciais etapa 1 / passo 2

Discussão sobre os passos anteriores, e confronto com a mensagem dos professores Shinyashiki e Santos.

Vimos nos passos anteriores a importância do planejamento e seus tipos, ele deve ser usado como ferramenta paraalcance dos objetivos da empresa, deve ser bem estruturado, de forma a cortar custos, cumprir prazos, aumentar a qualidade do serviço, assim evitando a perda de clientes.
O planejamento é o que serve de base para as outras funções, é o principio da administração, exige organização, direção e controle.
Através de seus tipos ele abrange diversas áreas da empresa, o estratégico, visa onde estamos...
tracking img