Atividades Pcp

do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) melo.jf@uol.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br Cosmo Severiano Filho (UFPB) cosmosf@producao.ct.ufpb.br Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do tipo estudo de caso, no PCP de uma indústria de porte médio…

Cesumar – Maringá - Brasil ferzinha_usa@hotmail.com 5 Centro Universitário de Maringá – Cesumar – Maringá - Brasil verasalinas@hotmail.com Resumo Este artigo objetivou conhecer e compreender a importância do Planejamento e Controle de Produção – PCP, pela perspectiva dos gestores de produção de indústrias de confecções da Cidade de Maringá-PR. Mais especificamente, compreender nos relatos dos entrevistados a importância do planejamento e do controle para o sistema produtivo, a…

continuidade dos processos produtivos na indústria, controla a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção. Assegurando, assim a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Em resumo o PCP trata dados de diversas áreas, transforma em informações, suporta à produção para que o produto seja entregue na data e quantidade solicitada. Passo2 Uma das maiores dificuldades da função PCP refere-se a problemas nos…

PCP - Planejamento e Controle da Produção. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e o controle da produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa. Onde a eficiência ocorre onde se utilizam adequadamente os recursos empresariais, e a eficácia significa o…

eficiência ocorre quando utilizamos adequadamente os recursos disponíveis, esta atrelada aos métodos, normas e procedimentos. 2 – O que é eficácia? É quando alcançamos os objetivos almejados pela empresa. 3 – Qual é o papel do PCP em relação à eficiência e eficácia? O PCP trata do aumento da eficiência e da eficácia no processo produtivo da empresa. É uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção com o propósito de aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de…

agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. O planejamento pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorre antes, durante e depois de sua elaboração e implementação na empresa. Portanto a função do PCP requer um modo de pensar que objetive responder a indagações referentes aos diversos questionamentos sobre o que será feito, como, por quem e com que recursos, bem como onde e quando será executado. O planejamento de produção define todos…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPLINA: PCP Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) para as empresas MAURO DA ROCHA MOTA - RA 406275 OSÉIAS SOUZA DA SILVA - RA 433602 FRANCARLOS VALE SILVA - RA 434037 JOSÉ LIAS DA COSTA LA ROSA - RA 406873 Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas ao…

................................................ 5 1.1 Conceito de PCP............................................................................................. 5 1.2 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..... 5 1.3 PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DO PCP........................................................... 6 1.4 OS PRINCIPIOS QUE REGEM O CONTROLE ................................................ 6 1.5 SISTEMAS DE PCP...................................................................

........4 CONTROLE DOS RECURSOS DO PLANEJAMENTO......................................................................4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO..........................................................................4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO PCP...................................................................................5 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO...................................................5 PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO......................