Atividades Pcp

administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos…

PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE PCP COM FOCO NA REDUÇÃO DE ATRASOS NAS ENTREGAS CRISTINA KYMIE IULY NONAKA DELUCCA ¹ ORIENTADOR: Wlamir Kmit ² RESUMO Muitas pessoas ao ouvirem o termo “sistemas produtivos” pensarão em fábricas e linhas de montagem. Porém a conceituação de sistemas produtivos abrange tanto a produção de bens como a de serviços. O presente trabalho visa a implantação de um planejamento e controle de produção (PCP) em uma empresa no setor de serviços com o objetivo

com que os objetivos sejam executados como previstos. O PCP é responsável por satisfazer a demanda dos consumidores, dentro das limitações do projeto. Dentre as possibilidades do PCP, encontramos o controle de recursos produtivos para que estejam disponíveis à serem utilizados no momento da produção, ou seja, garantindo que a produção corra eficazmente, e pronta a aplicar medidas corretivas caso necessário. * Objetivo: O objetivo do PCP é obter e manter a qualidade, obtendo…

DISCIPLINA Planejamento e Controle de Produção Semestre 6º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Planejamento e Controle de Produção do Curso de Administraçao do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, ministrada pela Profª Renata M. G. Dalpiez, sob a orientação da professora tutora presencial Laura Gauto. Campo Grande - MS Novembro / 2012 INTRODUÇÃO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência

372700 Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp – Pólo Roseira, Atividade Pratica Supervisionado em Administração em cumprimento à matriz curricular. ROSEIRA – 2013 SUMARIO CAPA SUMARIO INTRODUÇÃO 1. Planejamento e Controle de Produção 2. Princípios Fundamentais do PCP 3. Dados Relevantes do PCP 4. Conceito de Produção 5. Finalidade e Funções do PCP 6. Sistema de PCP 7. Fases do PCP 8. Projeto de Produção 8.1. MRP I 8.2. MRP I 09. Sistema…

qualificados a enfrentar os desafios do mercado de trabalho. Objetivo do Desafio Elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. ETAPA 1 O Planejamento e Controle da Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano de produção. O objetivo maior do Planejamento e Controle da Produção é garantir que a produção ocorra…

PRODUÇÃO - PCP Trabalho apresentado como exigência parcial para a obtenção do título da Logística Empresarial da ANHAHGUERA Polo Recife, sob a orientação o professor Alcides Marques Júnior POLO RECIFE 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Logística Polo Recife - PE Antonio José de Souza Mário Mendes Gomes Rozélia Moreira da Silva Planejamento, Programa e Controle de Produção - PCP

Sistemas de PCP no chão de fábrica TEMPO DE PREPARAÇÃO (SET UP) Procura-se reduzir os tempos de preparação de máquinas e equipamentos. Baixos tempos de preparação levam a menores estoques, menores lotes de produção e ciclos mais rápidos. O sistema todo tende a ficar mais flexível às mudanças na demanda do produto final. COLABORADOR MULTIFUNCIONAL O operador passa a ajustar e preparar as máquinas e equipamentos e a fazer parte do TPM – total productive maintenance. Leva a…

prazo. 2003. 158 f. Trabalho de Conclusão (Mestrado em Engenharia) – Curso de Mestrado Profissionalizante da Escola de Engenharia, UFRGS, Porto Alegre. A programação de recursos da produção, realizada a partir do planejamento e controle da produção (PCP), quando ineficaz, pode gerar problemas relacionados à dilatação de prazo de execução da obra, ao desperdício de recursos materiais, à baixa produtividade de mão-de-obra e, por conseqüência, um sobrecusto em relação ao valor estimado…

elas. De acordo com o "A Guide to the Project Management Body of Knowledge" - 2000 Edition, [Project Management Institute (PMI®) December 2000], Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender os requisitos do projeto. Ele pode ser melhor explicado através dos processos que o compõem, que podem ser reunidos em cinco grupos de processos - Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento –…