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| |- Ambiente Tecnológico e de Qualidade | |- Ambiente de Concorrência | | | |Além da concorrência, analisando que a Bombril, que já teve 90% do mercado de lã de aço no Brasil, agora detém uma fatia de 70% (os outros | |30% estão nas mãos da Hypermarcas, dona da Assolan). A procura pelo produto também encolheu em função de uma tendência - caiu 10% somente no | |ano anterior da publicação a revista. Os hábitos de consumo estão mudando. As panelas de hoje não precisam mais ser areadas. As televisões | |tampouco têm antena, a qual costumávamos utilizar como recurso para o funcionamento . As mulheres, com a atuação preocupação com a beleza, | |neste caso preocupada com as unhas e as mãos, começaram a buscar produtos de limpeza até com hidratante. Por outro lado possui a tradição de | |sua marca que chega até ter um valor sentimental nos lares Brasileiros, qualidade reconhecida, além se seu valor para ecologia assunto tão | |atual.

....................................................................................... 16 Estratégia de Negócios ...................................................................................................................... 16 Estratégia Empresarial ....................................................................................................................... 17 Estratégia de Expansão…

fazer para alcançar o sucesso? A organização deve ter uma vantagem competitiva, uma estratégia, planejamento, publico alvo, e limitar as atividades realizadas pela empresa. Quais são as características para confirmar uma vantagem competitiva? Resultado necessário do conjunto de recursos e das qualidades para uma empresa alcançar um desempenho superior ao de seus concorrentes. Valiosas: beneficio real e percebido ao cliente; Raras: capacidades que não são facilmente encontradas no…

15 3.1- ANÁLISE SWOT 15 3.2- ANÁLISE PORTER 20 4- PRINCIPAIS CONCORRENTES 22 5- O MERCADO CONSUMIDOR 25 6- BIBLIOGRAFIA 28 1- ANÁLISE DO DESEMPENHO DA EMPRESA. O PRODUTO: O produto escolhido pelo grupo do mercado de Beleza e Higiene foi o preservativo. Sendo desse mercado escolhemos os…

http://webmail.profunisuam.com.br/profs/paulocamara 3 PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA EMENTA Negócio. Ambiente de negócios. Processo de planejamento. Diagnóstico empresarial (SWOT / Porter). Diretriz organizacional. FCSs. Cenários. Estratégias. Elaboração do planejamento e do plano de trabalho. Método 5W2H. Controle e avaliação. Gestão estratégica. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO / PLANO DE AULAS . Vide sistema, “ambiente aluno”. IMPORTÂNCIA DA DISCIPLINA . No curso . Na…

desenvolvida sob orientação do Prof. Wladmir Rezende. Uberlândia 2012 Sumário 1. Introdução 2 2. O Setor 3 2.1. Análise Macroambiental para o Setor de Eletrônicos 3 2.2. Utilidades Domésticas / Eletroportáteis: Características, Ameaças e Oportunidades do Setor 6 3. O Setor sob a Ótica das Cinco Forças de Porter 11 a. Força 1 – Ameaça de Novos Entrantes 11 b. Força 2 – Ameaça dos Substitutos 11 c. Força 3 – Poder de Barganha dos Fornecedores 11 d. Força 4 –…

Marketing estratégico O processo de Marketing abrange 3 etapas (URDAN; URDAN, 2009):     Análise do ambiente de Marketing Gestão estratégica de Marketing Gestão do composto de Marketing Afinal, o que é estratégia?  A empresa precisa saber o que quer e como atingir isso. Estamos falando da escolha de uma estratégia.  Estratégia: subs. (do francês strategié; do grego strategia), a ação de planejar ou dirigir uma ação militar em larga escala, especificamente de manobrar as…

contato com quem recebe o mesmo, o que permite a dedução de que os serviços, ao contrário dos produtos, variam em maior grau em termos de qualidade e eficiência. Hoffman e Batesson (2003) afirmam que os aspectos intangíveis dos produtos estão tomando cada vez mais características fundamentais que os diferenciam no mercado, o que suscita a demanda pelos conhecimentos para o Marketing de Serviço. Para Kotler (2006, p.397) "Serviço é qualquer ato ou desempenho, essencialmente intangível,…

dinheiro feito de plástico; • retroprojetor está sendo substituído pelo canhão de projeção multimídia; • aquecedores elétricos estão sendo substituídos pelos aquecedores solares; • a geladeira foi incrementada em relação à produção de gelo para gelo seco; • o tanque de lavar em concreto está sendo substituído pelo tanquinho elétrico ou pelas máquinas que batem, lavam, enxáguam e centrifugam a roupa; • a pipoca que utiliza a panela foi incrementada para estourar em forno de micro ondas; •…

Índice    1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. 2. 2.1 2.2 COMO LER ESTE LIVRO .....................................................................................................4 ESQUEMA .......................................................................................................................... 5 POR QUE PLANEJAR.......................................................................................................... 7 Gestão Estratégica…