Gestão de competencia FUN

Após a pesquisa de aspectos importantes de Macro-Ambiente da industria de Brinquedos FUN. Foram encontrados três aspectos que são: Tecnológico que inclui diversas inovações tecnológicas, tanto no produto quando no processo. O ambiente natural que é constituido por variáveis como disponibilidade de recursos naturais para a produção, clima, custo de matéria-prima entre outras variáveis, não consistem um fator relevante para análise estratégica da organização. O ambiente econômico que inclui o crescimento da economia, a taxas do país, como a inflação, desemprego,evolução do consumo devido a insentivos governamentais, entre outros. Análisando esses aspectos temos: Identificação das ameaças e/ ou oportunidades; Econômico: Os mercados dependem tanto do poder de compra dos consumidores, fazendo o ambiente econômico ser um fator de oportunidades. A Indústria FUN deve analisar o ambiente econômico que afetam o poder de compra e os hábitos de gasto do consumidor. Pontos fortes necessários ao aproveitamento das oportunidades ou neutralização das ameaças: Deve sempre esta atento as principais tendências e hábitos de gastos dos consumidores no mercado, tanto regional como mundial. Após a pesquisa de aspectos importantes de Macro-Ambiente da industria de Brinquedos FUN. Foram encontrados três aspectos que são: Tecnológico que inclui diversas inovações tecnológicas, tanto no produto quando no processo. O ambiente natural que é constituido por variáveis como…

1- Descrição da organização escolhida 1.1 - Denominação e forma de constituição Global Village Telecom – GVT EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇO DE TELECOMUNICAÇÃO 1.2 - Dados e fatos relevantes da origem da organização Criada no ano de 2000 pela união da Global Village Telecom e uma empresa norte americana, porém obteve licença da Anatel (agencia nacional de telecomunicações) no ano de 1999. SUMÁRIO 1- FUNDAMENTOS DE…

PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais equipamentos 1.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. 1.7 Principais…

SUMÁRIO 1.1 Fundamentos de Administração - Descrição de Organização 1.1 Denominação e forma de constituição; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informações sobre o porte da empresa; 1.5 Relação das filiais, caso haja; 1.6 Número de funcionários; 1.7 Principais produtos; 1.8 Principais fornecedores principais insumos, matérias primas e serviços por ele fornecidos; 1.9 …

Planejamento e Organização do Trabalho O módulo de “Planejamento e Organização do Trabalho” tem por finalidade abordar os temas Organização e a “Força” de Trabalho, Planejamento Estratégico e "Qualidade & Produtividade". A concepção deste módulo está voltada para a construção de uma perspectiva que abrange a organização em seus aspectos fundamentais de estruturação e as questões de qualidade que zelam por processos, produtos e pessoas, aliando questões tratadas por Organização,…

disciplina que suporta as tomadas de decisões técnicas mais relevantes nos projetos de software. Eoin Woods a define informalmente como: “Software architecture is the set of design decisions which, if made incorrectly, may cause your project to be canceled.” (ROZANSKI; WODS, 2011). Uma arquitetura de software e constituída por um conjunto de decisões importantes sobre um sistema de software, a escolha de suas partes, incluindo as interações entre elas. A arquitetura define, qual o…

Gestão de Pessoas. O programa deve apresentar ao novo funcionário os aspectos mais relevantes da organização, como: histórico da empresa, produtos da empresa, tecnologia, objetivos estratégicos, processos, valores e crenças, principais políticas e processos administrativos, ética e conduta esperada das pessoas, benefícios oferecidos, possibilidades de crescimento profissional e política salarial. A ambientação deve ser complementada pela visita do novo funcionário às instalações da…

Fundamentos da adiministração - Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de construção; 1.2 Dados e fatos relevantes da origem e da organização; 1.3 Natureza e ramo de atuação; 1.4 Informação sobre o porte da empresa; 1.5 Relação das filiais ,caso haja; 1.6 Números de funcionários; 1.7 Principais produtos ; 1.8 Principais fornecedores, pricipais insumos, máterias primas e serviços por ele fornecidos; 1.9 Principais mercados e principais segmentos desses…

bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb.Gggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggggg gggggggggggggggggggggggggg. SUMÁRIO 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição PG 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização PG 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação PG 1.1.4.- Informações sobre o porte da empresa PG 1.1.5- …

ser claramente identificado. Quais os comprovantes da aplicação da ISO 14001? A organização deve estabelecer e manter um sistema de gestão ambiental que contemple os requisitos descritos nesta seção. Foi estabelecido e mantido requisitos da ISO 14001 na gestão ambiental da organização? A Alta Administração deve definir a política ambiental da organização e assegurar que: a) seja apropriada à natureza, escala e impactos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços; b)…