As Conclusões De Elton Mayo Levam A Administração A Questionar Quais Princípios De Taylor E Fayol

que trabalham tanto de forma X como de forma Y. Embora muitos autores e outras teorias discordem de McGregor, fica evidente a presença dessas teorias nas organizações nos dias atuais, tanto integral quanto parcialmente. PALAVRAS-CHAVE: Administração, Recursos Humanos, Escola. Comportamental, Teorias Motivacionais. 1.2. INTRODUÇÃO As teorias X e Y, construídas por Douglas McGregor no começo da década de 50, podem ser analisadas como duas formas de se visualizar o…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO E ATUALIDADES HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO E ATUALIDADES Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para ás disciplinas Teoria da Adeministração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia. Prof. Adriana Rampazo

SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ASPECTOS IMPORTANTES NA IMPLANTAÇÃO DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO MULTICASO ALESSANDRA HENRIQUES FERREIRA Orientador: Prof. Dr. Marcio Mattos Borges de Oliveira RIBEIRÃO PRETO 2007 Profa. Dra. Sueli Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudinei Toneto Júnior Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de…

Spontaneous Groups. Sumário: 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 OBJETIVO 6 1.2 JUSTIFICATIVA 7 1.3 OBJETO 7 1.4 METODOLOGIA 8 2. TEORIA 9 2.1 ORGANIZAÇÕES SOB A ÓTICA DA SUBJETIVIDADE 12 2.1.1 A SUBJETIVIDADE INTRÍNSECA DAS ORGANIZAÇÕES 12 2.1.2 ENTRE PRINCÍPIOS 15 2.1.3 CULTURA EMPRESARIAL – A MANIFESTAÇÃO DA DIMENSÃO SUBJETIVA 16 2.1.4 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL E A SUBJETIVIDADE 19 2.1.5 A ABORDAGEM HUMANA NA COMUNICAÇÃO COM OS FUNCIONÁRIOS 21 2.1.6 MOTIVO E AÇÃO 25 2.2 OS MODELOS…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DIMENSÃO HUMANA NAS ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA DE ENSINO A DISTÂNCIA DE UMA EMPRESA DE TELECOMUNICAÇÕES BIANCA SMITH PILLA Porto Alegre, 2002. UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL 2 ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO A DIMENSÃO HUMANA NAS ESTRATÉGIAS DE…

.................................................................23 2.1.2 As teorias clássicas de administração .................................................25 2.1.2.1 O Taylorismo-Fordismo ......................................................................25 2.1.2.2 A Burocracia .......................................................................................26 2.1.2.3 A Administração Científica..................................................................27 2.1.2.4 Os…

ao lucro. De fato, esses são objetivos de toda a empresa ainda nos dias de hoje, mas não haveria nada disso sem pessoas. Então, os estudiosos da administração começaram a ressaltar esse fator tão relevante e aos poucos se busca construir novos paradigmas em torno do que é a administração e a Gestão de Pessoas. Acrescenta, ainda, o autor, que a administração hoje é considerada a ciência que permitiu que todas as demais ciências pudessem transformar suas descobertas, invenções e inovações…

.....13 1.2 História da gestão de pessoas.............................................................................14 1.2.1 Administração científica....................................................................................14 1.2.2 Escola das relações humanas .........................................................................15 1.2.3 Administração de recursos humanos................................................................16 1.2.4 Gestão de pessoas .................

mas também esclarecendo como os recursos devem ser utilizados para alcança-los (CERTO, 1994 apud CHIAVENATO, 2003, p.49). Nestas considerações existem pontos comuns, que compõem as três partes básicas das organizações: pessoas, tarefas e administração e operam dentro de um ambiente que inclui fornecedores, clientes e concorrentes, bem como uma grande variedade de condições legais, econômicas, sociais e tecnológicas. As empresas são exemplos típicos de organizações sociais…

Saudáveis de Trabalho 4.3 Fatores Intervenientes nas Relações de Trabalho do Líder de Enfermagem em Oncologia Capítulo V: Estratégias para as Relações de Trabalho do Líder de Enfermagem em Oncologia: um Espaço para a Política Nacional de Humanização Conclusões Referências Apêndices A - Solicitação de Autorização para Pesquisa B - Carta Convite para o Grupo Focal C - Termo de Consentimento Livre e Esclarecido D - Instrumento para Caracterização dos Sujeitos Participantes do Estudo E -…