As 22 Leis Do Marketing Aplicada Em Uma Empresa Brasileira

LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Análse SWOT ............................................................................................. 5 Figura 2 - Canais de marketing da Cachaça Fantasy ................................................. 7 Figura 3 - Hierarquia da fábrica de cachaça ............................................................... 9 Figura 4 - Estrutura Logística .................................................................................... 17 Figura 5 -…

INTRODUÇÃO Projeto desenvolvido pelas alunas de Gestão de Processos Gerenciais e Gestão Financeira da Universidade Paulista (UNIP), em pesquisa na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos (ECT), popularmente conhecida como “Correios”. Todos nós sabemos das necessidades e estrutura de uma empresa, mas nem sempre temos a oportunidade de estudar e enumerar seus principais tópicos, mesmo porque, dependendo do tipo e/ou segmento de mercado, certas companhias terão sua…

............................................3 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................4 2.2 DADOS DA EMPRESA.......................................................................................................5 2.3 DADOS DOS DIRIGENTES..........................................................

|Mortalidade das empresas............................................................... |35 | LISTA DE QUADROS |Quadro 1 |– |Tendências históricas de ética e responsabilidade corporativa.... |20 | |Quadro 2 |– |Ações corporativas socialmente responsáveis no Brasil............... …

MELLO MARIANA LICO VIVIANE VIANA COSTA Relatório: PLANEJAMENTO DE MARKETING REAL GOLD INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE JOIAS LTDA. PIRACICABA MAIO/2012 Relatório: PLANEJAMENTO DE MARKETING “REAL GOLD” “QUESTÃO CENTRAL: 2ª FEIRA DE GESTÃO EM MARKETING/FATEC-PIRACICABA” Trabalho apresentado à disciplina Planejamento de Marketing, do curso Gestão Empresarial, da Faculdade de Tecnologia de…

nto financeiroNome da autora: Juliana Cristina de Sousa ; CPF: 290.276.108-27; Fone: (19) 32780409 Dados para Cadastramento da Obra: A Importância do Planejamento Financeiro para Micro e Pequenas Empresas; Valinhos, 2004. dados da licença no Creative Commons: Este trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso Não-Comercial-Não a obras derivadas 2.5 Brasil. Para ver uma cópia desta licença, visite http://creativecommons.org/licenses/by-ncnd/2.5/br/ ou envie uma…

MARCAS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DANILO DE OLIVEIRA SAMPAIO danilosa@powerline.com.br RESUMO O gerenciamento de marcas é um tema atualmente estudado e defendido em papers e consultorias por grandes nomes da Administração e de Marketing, como David Aaker, Al Ries, Philip Kotler, John Fernie, Francis Pierrel, Kapferer entre outros. No caso brasileiro, foco deste artigo, a gestão de marcas é vista sob três exemplos de ex-EPP (Empresas de Pequeno Porte)…

ações afirmativas no Brasil como meio de garantir o direito constitucional à igualdade material das minorias. Antonio Maurício do Nascimento Silva1 SUMÁRIO: 1. Introdução. 2. O Filme 3. O Enredo 4. Denúncias 5. Responsabilidade Social das Empresas 6. Da Dignidade da Pessoa Humana 7. Teoria das Ações Afirmativas 8. Ações afirmativas e a Constituição Federal 8. Considerações Finais RESUMO: O presente trabalho tem por finalidade analisar o filme Quanto Vale ou É por Quilo? dirigido por

sistemas pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente e produtos ou serviços. Este estudo pretende mostrar o funcionamento do sistema de franquias, as vantagens e desvantagens do negócio. De acordo a Associação Brasileira de Franchising (ABF) a decisão por uma franquia exige do franqueador e do franqueado bastante conhecimento empresarial e certas garantias entre as partes. Para escolha de uma Franquia devem ser avaliados em conjunto, todos os aspectos…

........................................................ 21 3.2.6 Gerência Acadêmica ..................................................................................................... 22 3.2.7 Cobrança e Atendimento Financeiro ............................................................................. 22 3.2.8 Recursos Humanos ....................................................................................................... 23 3.3 POLO DE APOIO PRESENCIAL . ........................