Apresentar Os Pontos Fortes E Fracos Da Segmentação De Mercado Industria De Queijo

alunos Andréa Rodrigues, Felipe Catunda, Ingrid Rodrigues e Mariana Freire tem por objetivo desenvolver um estudo aprofundado sobre o salgadinho Salsito, um produto do grupo J. Brandão que atua no mercado de alimentos extrusado. Inicialmente, foi feito toda uma pesquisa das informações da empresa, o mercado que atua bem como os concorrentes e público-alvo. As informações coletadas nos nortearam a uma aplicação de pesquisa quantitativa cujo objetivo foi identificar e trabalhar com o…

Doutor ______________________________ Professor Avaliador: Nome e Titulação ______________________________ Professor Avaliador: Nome e Titulação Brasília, .... de ...................... de 200... 5 RESUMO Esta obra tem como objetivo apresentar a realização de um plano financeiro necessário para verificar a viabilidade de implementação da fazenda hotel na Fazenda Rancho Grande na cidade de Formosa, GO. Se faz necessária a criação desse plano, por se tratar de um…

aprofundamento. Ementa: (para a disciplina presencial e EAD) Apresentar os conceitos essenciais da Gestão Empresarial, buscar a compreensão das diversas variáveis que compõem o processo administrativo, o desenvolvimento de capacidade crítica na análise das principais funções essenciais, estratégicas e operacionais das organizações bem como a percepção da sua importância para o alcance da efetividade administrativa em um ambiente globalizado. Apresentar e analisar as competências…

MARKETING 1. O conceito de Marketing 1.1 A aplicação do conceito 2. O conceito de Mercado 2.1 A evolução dos mercados 2.1.1 O ciclo de vida dos mercados 2.1.2 Fatores de evolução dos 2.1.2.1 Fatores de evolução a curto/médio prazos 2.1.2.2 Fatores de evolução a longo prazo 2.2 As Variáveis de mercado 2.3 Estudos de mercado 3. A Segmentação de mercado 3.1 Critérios de segmentação 3.2 A escolha de segmentos alvo UNIDADE LECTIVA B – O MARKETING MIX 1. O…

MACROAMBIENTAL 7 2.1 Cenário Econômico 7 2.2 Cenário Legislativo 8 2.3 Cenário Sócio-Cultural 9 2.4 Cenário Tecnológico 9 2.5 Cenário Demográfico 10 2.6 Cenário Natural 11 3. ANALISE MACROAMBIENTAL 13 3.1 Microambiente externo. 13 3.1.1 Mercado 13 3.1.2 Tipos de clientes 14 3.1.3 Analise dos concorrentes 14 3.1.4 Cinco forças de Michael Porter 15 3.2 Microambiente Interno 16 3.2.1 Empresa 17 3.2.2 Produto 17 3.2.3 Preço 18 3.2.4 Praça 18 3.2.5 Promoção 19 4. ANALISE SWOT 20 5

7 Serviços 7 Desenvolvimento dos Serviços 9 Características da Inovação 11 4. MERCADO 12 Estatatísticas da População Residente nos Açores 13 Número de Empresas, Volume de Negócios e Empresas em nome individual, nos Açores, em 2005 13 Índice dos preços no consumidor 14 Meio Envolvente 15 Localização

57 63 71 79 85 91 1 2 Capítulo 3 Apresentação da Empresa Capítulo 4 Descrição do Produto e/ou Serviço 4 3 5 6 7 10 9 8 Capítulo 5 Descrição dos Clientes Alvo Capítulo 6 Descrição da Concorrência Capítulo 7 Diagnóstico da Empresa Face ao Mercado Capítulo 8 Descrição da Estratégia da Empresa Capítulo 9 Descrição da Organização e dos Recursos Humanos Capítulo 10 Investimento Inicial Capítulo 11 Viabilidade do Negócio Capítulo 12 Financiamento Capítulo 13 Formalização e Início da…

SUMÁRIO EXECUTIVO O projeto do negócio do Restaurante Bello’s Trattoria Ltda. tem como objetivo apresentar a oportunidade de oferecer produtos que atendam às necessidades nutricionais e a satisfação pessoal de cada cliente e influenciando a população de alto poder aquisitivo, oferecendo não apenas mais uma opção gastronômica e de divertimento, como também a melhor opção do mercado. A oportunidade de oferecer uma opção com tantos fatores diversificados na gastronomia como…

...............................48 Created with novaPDF Printer (www.novaPDF.com). Please register to remove this message. 6 3.2.2.1 Os produtos, os serviços e a tecnologia.....................................................49 3.2.2.2 O mercado potencial...............................................................................49 3.2.2.3 Elementos de diferenciação....................................................................45 3.2.2.4 Missão .................................

3.1.2 Missão 19 3.1.3 Valores 20 3.1.4 Pontos fortes e fracos 20 3.1.4.1 Pontos fortes: 20 3.1.4.2 Pontos fracos 20 3.1.5 Oportunidades e ameaças 20 3.1.5.1 Oportunidades 20 3.1.5.2 Ameaças 21 3.2 Estrutura 21 3.2.1 Natureza do negócio 21 3.2.2 Produção 21 3.2.2.1 Departamentos 21 3.2.3 Estrutura organizacional 22 3.2.3.1 Organograma 22 3.2.4 Investimento inicial 22 3.3 Produtos e serviços 22 3.3.1 Produtos 24 3.3.2 Serviços 25 3.4 Mercado 26 3.4.1 Análise histórica 27…