Apostila De Ms Project 2010

1 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Salomão Severo da Silva - RA 0918703 - 3º. Semestre. PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar Curitiba Abril/2010 2 UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO Salomão Severo da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, como prérequisito para aprovação no 3º…

Núcleo de Pós Graduação Pitágoras MBA Gerenciamento de Projetos Apostila da Disciplina de Gerenciamento do Tempo Hayala Curto, MBA, PMP, PMI-SP Ementa Parte 1    Introdução ao Gerenciamento do Tempo Processos de Gerenciamento de Tempo Definição de Atividades Parte 2   Sequenciamento de Atividades Método de Diagrama de Precedência Parte 3     Estimativa de Recursos das Atividades Estimativa da Duração de Atividades Desenvolvimento do…

Curso Básico MS Project 2007 Gerenciamento de Projetos George Wilson georgew@furnas.com.br EMFU - 88-4683 Passos, 2011 SUMÁRIO 1. Introdução.............................................................................................................................. 04 1.1. Conceitos e Definições.................................................................................................... 04 1.1.1. O que é um Projeto................................................................

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS: ANÁLISE DAS ETAPAS DO PMI-PMBOK (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Ms.Claudia Rosana Felisberto Scofano1 Erick de Franco Abraham Leonardo de Souza Silva Marcelo Amaral Teixeira RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o processo de Gerenciamento de Risco para a melhoria dos procedimentos adotados nas atividades das empresas através de seus escritórios de projetos – PMOs (Project Management Office) que foram concebidos para viabilizar o…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campo Grande Curso de Administração RICARDO I. S. MARCELO C. PLANO DE MELHORIA PARA O MOTEL CHEGA MAIS Campo Grande – MS 2011 RICARDO I. S. MARCELO C. PLANO DE MELHORIA PARA O MOTEL CHEGA MAIS Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, naFaculdade Anhanguera de Campo Grande, sob a orientação do prof.Esp. Marcio Franco. Campo Grande 2011 RICARDO I. S.,…

WEB3.PIM São Paulo 2010 PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Criação da Empresa WEB3.PIM Projeto Integrado Multidisciplinar, apresentado como exigência parcial para conclusão do primeiro semestre do Curso de Gestão de Tecnologia da Informação da Universidade Paulista. Orientador: Profº Eduardo. São Paulo 2010 APROVAÇÃO Criação…

cliente. "Agilidade é a habilidade de criar e responder a mudanças com respeito ao resultado financeiro do projeto em um turbulento ambiente de negócios. Agilidade é a habilidade de balancear flexibilidade com estabilidade". (Highsmith, Jim. Agile Project Management, 2002) Neste pensamento de Highsmith que apresentamos soluções baseada nas matérias de Lógica que apresentara como a lógica e importante para o ser humano em todas as áreas do bem viver, e principalmente na programação,…

o desenvolvimento de metodologias e técnicas que visam criar produtos diferenciados em prazos cada vez menores e com níveis crescentes de qualidade. O curso de MBA em Gestão de Projetos, está embasado no Guia PMBOK®, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI)®, com sede em Massachusetts, EUA, o curso aborda, de maneira prática e atual, as técnicas para a concepção, planejamento, execução, controle e encerramento. 6. Objetivos…

...................12 Figura 12: Leitura de livro .......................................................................................................12 Figura 13: Menu MS-Word 2010 ............................................................................................13 Figura 14: Menu MS-Word 2011 ............................................................................................13 Figura 15: Novo documento ..............................................

conhecimento nos processos necessários para um bom Gerenciamento de Logística com base nas técnicas do Guia PMBOK®. 1.2 Visão Geral do Guia PMBOK® O Guia PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) é a bíblia do Gerente de Projetos que tem como formação técnica e/ou linha de conduta com base nos conhecimentos projetados pelo PMI (Project Management Institute). Desde 1969 O PMI coloca a disposição dos seus associados um conjunto de práticas aplicadas e revisadas mundialmente em…