analise swot da nestle

NESTLÉ SWOT A análise SWOT é uma ferramenta de gestão bastante difundida no meio empresarial para o estudo do ambiente interno e externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela está exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos fortes e os fracos, e a análise do ambiente externo, onde estão as ameaças e as oportunidades. O ambiente interno da empresa é formado pelo conjunto de recursos físicos, humanos e financeiros, entre outros, sobre os quais é possível exercer controle, pois resultam das estratégias definidas pelos gestores. Nesse ambiente é possível identificar os pontos fortes, correspondentes aos recursos e capacidades que juntos se transformam em uma vantagem competitiva para a empresa em relação aos seus concorrentes, e os pontos fracos que são as deficiências que a empresa apresenta em comparação com os mesmos pontos dos seus concorrentes atuais ou em potencial. Já o ambiente externo é composto por fatores que existem fora dos limites da organização, mas que de alguma forma exercem influência sobre ela. Este é um ambiente sobre o qual não há controle, mas que deve ser…

Analise SWOT NESTLE AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES Grande conhecimento do setor, já que tem mais de 140 anos de mercado. Enorme variedade de produtos, possuí mais de 55 marcas dentro da Nestle. Atualmente é gereciada por um CEO, Peter Brabeck, conhecido por enfatizar a inovação e mudança como método de se manter na liderança do mercado. Baixo custo em operações e mão de obra. É uma marca global, por isso mundialmente conhecida. Ótima reputação, reconhecida pela qualidade dos…

Empresa: NESTLÉ VISÃO 1. Compartilhar nossa experiência Com mais de um século de experiência na indústria de alimentos e bebidas, queremos compartilhar com você o conhecimento que adquirimos, além de prestar assessoria com base em nosso profundo entendimento do mercado. Nosso conhecimento foi conquistado ao longo de anos de atuação na indústria de alimentos e bebidas, além das pesquisas realizadas em diversas partes do mundo. Dessa maneira, não importa em qual setor de atuação do…

EMPRESAS. Nestlé Missão da Nestlé Oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Valores da Empresa Pessoas em primeiro lugar. Qualidade de nossos produtos e serviços. Segurança é inegociável. Respeito para todos, dentro e fora da empresa. Responsabilidade em…

4 P’ s – Nestlé São eles: Produto, Preço, Praça e Promoção. Logo abaixo, uma descrição simplificada de cada um deles. Produto: É tudo o que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo, sejam bens físicos, serviços, experiências, eventos, pessoas, lugares, propriedades, organizações, informações ou idéias. Promoção: Não basta criar bons produtos e disponibilizá-los ao mercado consumidor, é fundamental que exista o processo de comunicação com os…

empresa 6 3- Segmentação e Posicionamento 6 4- Analise de diagnóstico da empresa 8 4.1 – Analise do mercado 8 4.2- Analise SWOT 9 4.3- Analise da concorrência 9 Sumário Executivo O trabalho de marketing operacional da empresa Nestlé, encontra-se dividido essencialmente em duas partes: a Análise Estratégica e Análise Operacional. Numa primeira fase (Análise Estratégica), iremos abordar a envolvente contextual e a envolvente transacional em termos gerais, isto é, a análise do envolvente…

Presencial: Julia Cunha Prof. Roberto Bertola. Advandro Suzart Ferreira RA 344255 ESTRATEGIA DINÃMICA E COMPETITIVA Trabalho apresentado para avaliação do rendimento para a disciplina de Estratégia Dinâmica e Competitiva do curso de Administração, 8ºsemestre da Universidade Anhanguera - UNIDERP, administrada pela Prof. Roberto Bertola. Salvador, 16 de Outubro de 2014Sumário 1.…

Politicas monetárias Analise SWOT da Empresa------------------------------------------------------------- 4 Portfólio de produtos Activia no mundo Analise SWOT Activia e Danoninho--------------------------------------------------... 2686 Palavras11 Páginas Planejamento Estrategico RODRIGUES RGM: 4802 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUZANO 2012 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 2.HISTÓRIA DA DANONE 4 3.MERCADO DE ATUAÇÃO 5 4.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 5.ANALÍSE DO AMBIENTE INTERNO 8 5.1Clientes 8…

É nesta Fase que os objectivos são definidos de forma correcta: Objectivos são implementar uma definição correcta acerca dos chocolates sem Adição de Açúcar da Nestlé, para que o público em geral e os seus clientes irão contribuir para o seu cumprimento e que o compreendem. Os objectivos deverão ser claros, reais e realistas para poderem ser comparados no futuro com os resultados alcançados. Aumentar a sua quota de mercado, estabelecer objectivos quanto ao volume de vendas a alcançar,…

Gestão Estratégica [Prova Escrita de Avaliação] A Nestlé é uma empresa suíça produtora de alimentos. Fui fundada em 1866 quando Henri Nestlé (fundador) lançou a farinha láctea, um alimento especial para crianças, à base de cereais e leite. Atua em doze segmentos de mercado: Águas, Alimentação para animais, Bebidas, Cafés Torrados, Cereais de pequeno-almoço, Chocolates, Culinários, Gelados, Iogurtes, Flocos de farinha e cereais, Nespresso e Nutrição infantil. 2012/2013 Mickaël…