Swot

SUMÁRIO 1 O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). 10 1.1 ANALISE DE TODAS AS PARTES DA MATRIZ SWOT 11 1.2 REGRAS SIMPLES PARA UMA ANÁLISE SWOT BEM SUCEDIDA 13 1.3 ANÁLISE SWOT NIKE 14 CONCLUSÃO 17 INTRODUÇÃO O mundo passa por diversas transformações, apresentando um comportamento dinâmico, marcado por rápida obsolescência e extrema competição. No caso particular do Brasil, esta dinâmica é estimulada pelo processo de globalização. Neste contexto, a competitividade organizacional é primordial para a sobrevivência no mercado atual. A competitividade esta fundamentada no trinômio produtividade, qualidade e flexibilidade. A flexibilidade esta associada à capacidade da organização de atender às flutuações da demanda do mercado. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, politicas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Torna-se imprescindível avaliar, no planejamento estratégico, o comportamento das organizações frente às forças competitivas do mercado, ou seja, diagnosticar o grau de competitividade da organização, identificando sua posição competitiva no setor em que atua. O MÉTODO DE ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats). Segundo GHEMAWAT (2000), a SWOT começou a ser desenvolvida nos anos 60, nas…

base nas informações disponíveis nesse relato e outras de sueconhecimento façam uma análise SWOT dessa empresa, focalizando especialmente suaimagem.Resp: (Forças): A Nike é uma organização competitiva; Nike mantém uma disputa saudávelcom seus concorrentes, patrocinou a Copa do Mundo; Investiu em direito institucional; Nike patrocinou os atletas de alto nível e ganhou valiosa cobertura; É forte na pesquisa edesenvolvimento de produtos como é evidenciado na sua evolução e na escala de…

E nesta análise interna verificamos os pontos fortes e os pontos fracos. Forças – Recursos e habilidades de que dispõe a organização para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças. As forças ou pontos fortes da organização são as variáveis internas e controláveis que propiciam condições favoráveis para a organização em relação ao seu ambiente. São características ou qualidades da organização, que podem influenciar positivamente o desempenho da empresa. Os pontos fortes devem ser…

VALDIRENE CHAGAS – RA: 52311 - PG Os 4 P’S e Análise SWOT NIKE Os 4 P’S da NIKE Produto Calçados: Corrida, Futebol, Casual, Skateboard, Basquete, Tênis, Para Treinar. Vestuário: Agasalhos, Bermudas, Blusões, Calças, Camisas de Futebol, Camisetas, Jaquetas e Casacos, Tops, Leggings, Saias, Vestidos, Nike Pro, Polos e Shorts. (Masculino, Feminino e Infantil). Acessórios: Bolas, Bolsas e Sacolas, Bonés, Meias, Meiões, Mochilas, Nike+, Relógios e Óculos.…

Sumário NIKE Inc. ............................................................................................................................ 2 A História .......................................................................................................................... 2 A empresa ......................................................................................................................... 3 O Mercado…

“se-então”. O reconhecimento, diagnostico e adaptação à situação são fundamentais para abordagem contingencial. Mas não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas precisam ser constantemente identificadas e ajustadas”. (CHIAVENATO, 2000). 1. Origem A Teoria da Contingência é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. É uma forma de pensar mais abrangente, orientada para a análise da…

UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão A análise interna e externa da empresa Nike 1 UNIVERSIDADE DO ALGARVE Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo Campus de Portimão Índice Introdução ......................................................................................................................... 3 Nike: Um pouco da sua…

Curso de Administração Aldo Fernando de Morais Cassio Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada…

INSTRUÇÕES: Em grupos de alunos (as), analise o estudo de caso a seguir e: 1ª Parte a) Faça uso da ferramenta de SWOT e estabeleça objetivos estratégicos; b) Simular a aplicação da Matriz BCG. c) Simular a aplicação da Matriz de Ansoff, também conhecida como Matriz Produto/Mercado. 2ª Parte d) Simular a aplicação da Cadeia de Valor e o Benchmarking e, em seguida, proponha objetivo estratégicos para organização. e) Elaborar Visão, Missão e Valores…

Tarefas Jessica: (data envio) Empreendedorismo: -Definição do negocio- 05/09 -Missão da empresa -05/09 -Lista dos produtos e/ou serviços oferecidos – 05/09 -Publico alvo, analise de mercado (determinarão do seu tamanho) e projeção de vendas- 11/09 -Estratégias de preço e produto e definição de preço a ser praticado- -13/10 Marketing: - MEL E JESSICA -12/10 -Promoção ou CIM + montagem da propaganda de +/- 2 minutos 1. Qual será a mensagem, que pode estar associada ao slogan –como por…