Ciclos de gestão - Planeamento

Ciclo de Gestão Planeamento 1ºAno Licenciatura Gestão de Empresas UC: Gestão Empresarial 1º Semestre, 2014/2015 Docente: Albertino Santos Duarte Trabalho realizado por: Nuno Costa, nº 50030934 Ana Patrícia André, nº 50032568 Mariana Monteiro, nº 50032395  Introdução  Explicação do ciclo de gestão – planeamento Ciclos de gestão Conceito Tipos Evolução e importância Instrumentos  Planeamento da marca Rutz Conceito da Marca As Cinco Forças de M.Porter Análise SWOT Análise PEST Planeamento Estratégico e Operacional Planeamento Financeiro – Dados Previsionais GE - 15 Dezembro 2014 Ciclo de gestão planeamento GE - 15 Dezembro 2014 Ciclos de Gestão Gestão interpreta os objectivos sugeridos e converte-os em acção empresarial através dos ciclos de gestão; Planeamento Organização Direcção Controlo  Organização: estabelece relações entre as pessoas e os recursos, para atingir objectivos;  Direcção: determina, ou seja, influencia o comportamento dos outros. Envolve actos de liderança, motivação e comunicação.  Controlo: compara o actual desempenho da organização com standards previamente estabelecidos, apontando as eventuais acções correctivas. (Teixeira, Sebastião, 2013) Conceito de planeamento • O planeamento é a estruturação do que a empresa quer atingir num curto, médio ou longo prazo. • É o processo de estabelecer objectivos e definir linhas de acção adequadas para os alcançar. • Baseada…

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Brasília, Belo Horizonte e outras, sendo parada obrigatória para quem gosta de estar em sintonia com as tendências da moda e comportamento. São sete lojas em Salvador, uma em Feira de Santana e uma em Aracaju. Inspirados no que acontece nos principais pólos de moda do mundo, os modelos são importados, fabricados no Japão e desenvolvidos nos EUA, exclusivamente para chilli beans. A Chilli Beans atua no mercado Brasileiro com maior facilidade devido ao acordo de comercialização entre…

os efeitos de interpretação e aplicação desta lei, adotam-se os conceitos e definições adiante estabelecidas: I. Área, setor, região ou zona é a delimitação de uma parte do espaço do município, definida por suas características físicas, sociais e ambientais e sobre onde incidirá parâmetros específicos de uso e ocupação do solo. II. Uso do Solo é o relacionamento das diversas atividades para uma determinada área, setor, região e/ ou zona, sendo esses usos definidos como: III. Adequado –…

HOUSE MAID ÍNDICE 1. SUMARIO EXECUTIVO 4 DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO 6 1.1. ANÁLISE INTERNA 6 1.1.1. HOUSE MAID 6 1.1.2. MARKETING MIX 8 1.2. ANÁLISE EXTERNA 17 1.2.1. MERCADO 17 1.2.2. O CONSUMIDOR 18 1.2.3. CONCORRÊNCIA 19 1.3. ANÁLISE PEST 21 2. ANÁLISE GERAL DO 1º RELATORIO 30 3. ANÁLISE SWOT 31 4. OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS E OPERACIONAIS 32 4.1. OBJCIVOS DE MARKETING E FINANCEIROS 32 4.1.1. Objectivos de Marketing 32 4.1.2.…

............................... 15 1. O que é importação? ........................................................................................................... 15 2. O que é exportação? ........................................................................................................... 16 3. As Empresas Nacionais e o Comércio Internacional ........................................................... 19 4. Trocas intra e extra…

com potenciais clientes para a Best Wear Confecções Lda. e procedemos à sua análise minuciosa e aprofundada, designadamente no que concerne aos indicadores macroeconómicos e características específicas do mercado (língua, cultura, vias de comunicação, facilidades de entrada etc.). Consumada esta pesquisa confrontamos evidências e seleccionamos os mercados mais favoráveis para a perspectiva de expansão da empresa onde consideramos a França e a Inglaterra como mercado alvo potenciais para…

Inês Vasconcellos – Joana Meireles Rodrigues – Nuno Gaspar – Rafael Figueira 2 de Maio 2012 Índice Remissivo I. Empresa e caracterização do negócio 3 História, desenvolvimento, líder, marcos principais, crescimento da empresa ao longo do tempo 3 Análise da envolvente de negócio da empresa 5 Factores Críticos de Sucesso 5 Modelo de Porter 7 Competitive Intelligence 8 Principais motivações e obstáculos da empresa para internacionalizar 10 II. Negócio e sua envolvente 11…

............. 3 2. Enquadramento................................................................................................................................ 3 2.1 Descrição da empresa .............................................................................................................. 4 2.2 Visão ....................................................................................................................................... 5 2.3 Marcas e produto…

cut Annual ring Annual yield Annulus Ant Anther Anthesis Florestamento, Arborização Anthracnose Maturação após a colheita Anthropic soil Classe de idade Aphid Distribuição por classe Apical dominance de idade Applicator (for Pressão agrária Chemicals) Exuberância Applied research Agrosilvicultura Arbor day Sistema agrosilvicultural Arboreal Agrosilvopastoria Arboretum Peso seco do ar Area Secagem ao ar livre Aril Poluição do ar Arithmetic mean Asexual Program (cloning) Reflectância Algas…