Antonio Cesar Amaru Maximiano Introdução à Administração

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Bibliografia Básica 1° Semestre Estatística ALMEIDA, Elizabeth Gomes.Estatística para concursos. São Paulo: Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ – UEM DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS – DCC ORGANIZAÇÃO ADRIANA ANA PAULA DÉBORA EMANUELI GABRIEL RENAN JAQUELINE S. GATI LARISSA NATÁLIA SANDRA MARINGÁ 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 1.1- OBJETIVOS 3 1.1.1- Objetivos Gerais 4 1.1.2- Objetivos Específicos 4 2- REFERENCIAL TEÓRICO 5 3- METODOLOGIA 8 4- CONCLUSÃO 9 5- REFERÊNCIAS 10 REFERENCIAL As…

Londrina 2009 INTRODUÇÃO As áreas funcionais ou funções organizacionais são tarefas especializadas que grupos ou pessoas executam para que a organização atingir seu objetivo. De organização para organização pouca muda e até mesmo de autor para autor quando avaliamos as áreas funcionais, geralmente são citadas as mesmas áreas. Dentre essas funções, os mais importantes setores são: Setor Pessoal (ou Administração de Recursos Humanos), o Setor de Marketing (ou…

Ludmylla Crystie Silva dos Santos Introdução e Gestão das Organizações Período I Salvador 2012.2 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Josiane Souza Santana Juliana Alcarria Tavares Martins Ludmylla Crystie Silva dos Santos Introdução e Gestão das Organizações Proposta Investigadora

GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC OS ESTILOS E TEORIAS DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) RENATA GABRIELLA DA CRUZ GOIÂNIA, GO 2012/2 2 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA D E GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE TCC RENATA GABRIELLA DA CRUZ OS ESTILOS E TEORIAS DE LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão do Curso de Administração.…

condições para a adequada realização dos trabalhos diários da empresa. Por fim o planejamento é uma ferramenta fundamental para o gestor, ajuda na execução de atividades voltadas para a empresa e seu crescimento visando seus objetivos máximos. INTRODUÇÃO Existem três níveis de objetivo organizacionais: Estratégico, Tático e Operacionais. Ambos se relacionam com objetivos da organização: cada qual no seu respectivo modo de executar. O dever da organização paira acima de todos…

| |FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DO PIAUÍ – FAESPI | | |CURSO: Administração | | | | | |PLANO DE ENSINO

ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE As Teorias da Administração podem ser divididas em várias abordagens, cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do trabalho de Administração. A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se…

FORD E A ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Paulo Henrique da Silva Oliveira* Teodolino Rebouças de Souza Junior* Orientação: professor Hamilcar Pereira e Costa A administração hoje é uma cópia dos grandes inovadores da administração científica americana que antes da Primeira Guerra Mundial estavam estudando esta ciência, porque antes disso, ela era apenas considerada uma arte. Este fato fez com que a administração evoluísse muito pouco até o século XIX. A administração ganhou status de…

TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO . HENRY FAYOL Henry Fayol foi o fundador da Teoria Clássica, nasceu em Constantinopla em 1841 e faleceu em Paris em 1925. Formou-se em engenharia de minas aos 19 anos e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera onde trabalhou por toda a sua vida, desenvolvendo sua carreira. Aos 25 anos tornou-se gerente de minas e aos 47 assumiu a gerência geral da companhia, que então passava por uma…