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PLANO DE AULAS: QUINTA-FEIRA DISCIPLINA: Modelos de AdministraçãoPROFESSOR: Raramiz Euripedes Bittencourt | | | CURSO: Administração | SEMESTRE: 2013-1 | DATA | UNIDADE | CONTEÚDO | OBJETIVO(S) | METAS DE APRENDIZA-GEM | ATIVIDADES | BIBLIOGRAFIA/MATERIAIS | 21/fev | Unidade 1 | Apresentação da Escola de Negócios do Sistema de Apoio aos Estudantes e da aula on-line.Apresentação do Plano de Ensino da disciplina.Apresentação do Projeto “Calouro”Conceitos, importância, objetivos e campo da ciência da Administração.Estado atual da administração. Cenário Global e Nacional 2012/2013. As responsabilidades e os papeis gerenciais. | Conhecer a Escola de Negócios, a estrutura de apoio.Conhecer os tópicos a serem abordados na disciplina“Conhecer o projeto Calouro”. “Conhecer o Projeto Interdisciplinar”.Entender o contexto onde o administrador e as empresas estão inseridas. | 1, 2,3,9 | Brainstorming: Conhecimento dos alunos sobre o que é a administração.Orientação sobre P.I.Leitura do texto: “O administrador como agente de mudanças”Os alunos, em dupla deverão redigir um texto sobre o tema. | MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Teoria Geral da Administração: da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ed. São Paulo: Atlas, 2010. – Cap. 1 Texto “O administrador como agente de mudanças”CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. – Cap. 1.Texto para estudo.Material na Unidade Web. | 28/fev | Unidade 2 |…

1) MAXIMIANO, Antonio C.A. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO. 2ª ed. São Paulo: ATLAS, 2012. Bibliografia Básica Unidade : Centro Universitário Anhanguera de São Paulo (CIA) 1) RONCHETTI CARAVANTES, Geraldo; PANNO, Cláudia C.; KLOECKNER, Mônica C.. Administração : Teorias e Processos. 1ª ed. São Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2005, v.1. 2) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a Teoria Geral da Administração. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2005. Bibliografia Básica…

clássica, humanista e comportamental. Funções administrativas Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico; gestão da qualidade; desempenho das organizações;…

clássica, humanista e comportamental. Funções administrativas Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico; gestão da qualidade; desempenho das organizações;…

Pág.4: Introdução Pág.5: Etapa 1 - Definição e ato de administrar Pág.5: Principais escolas Pág.7: Revolução industrial Pág.8: Etapa 2 - Aplicação dos princípios da escola clássica Pág.9:Estudo de tempos e métodos para eficácia na produção Pág.10: Princípios gerais da administração Pág.11: Novo organograma para a padaria “Q Pão” Pág.12: Teoria da Burocracia e princípio da hierarquia Pág.14: Etapa 3 – Personalidade dos colaboradores Pág. 15: Implantação da Gestão de Qualidade…

trabalhador. Assim sendo que o TQC é na verdade uma filosofia administrativa/empresarial, atuando na empresa em todos os setores no sentido decrescente de sua organização (de cima para baixo) e que tem como principais pontos de meta os que seguem:  a qualidade  o respeito  a participação  a confiança Com este processo ficou claro para os gerentes e diretores de empresas de que estabelecer um sistema da qualidade não está vinculado ao aumento ou redução da qualidade dos…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

Introdução a Administração Contextualização O mundo empresarial dinâmico e complexo em que vivemos exige resultados crescentes de todos os profissionais, seja em que ramo atuam ou vierem a trabalhar. Organizações de todos os portes e segmentos econômicos, quer públicas, privadas ou filantrópicas, tornam-se perenes na medida em que adotam modelos de gestão que embora tenham identidades particulares baseiam-se em princípios administrativos universais. Além das habilidades, competências e…

análise das organizações sob a ótica estruturalista é feita dentro de uma abordagem global e com a doutrina que admite a coexistência de dois princípios que sua origem compreende, (dualidade). A organização que pode ser formal e informal abrange os mais diversos tipos de organizações, com o sistema de recompensa e sanções, materiais e sociais, centradas no comportamento organizacional. Nesta abordagem o sistema social é intencionalmente construído, porque as organizações são sistemas…

Administração: Conceitos e pressupostos ● Organizações: Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar um objetivo. Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações ORGANIZAÇÃO Objetivos ● A administração faz as organizações serem capazes de utilizar corretamente estes recursos para atingir os objetivos. Administração: conceito e importância ● Latin: ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência), ou seja,…