Analise Swot Refrigerante

RASQUINHO CRUZ – RA 2851180799 PLANO DE NEGOCIO RESTAURANTE SMAK Tutora: MARIA DE FATIMA / LUCIANE JAQUES Osasco, 16 de Abril de 2015. Sumário INTRODUÇÃO 1 Os erros mais cometidos por Pequenas e Médias Empresas 2 PLANO DE NEGÓCIO 4 Análise SWOT 7 Os principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os problemas encontrados 8 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas -…

Estratégia Utilizaremos promoção de vendas e merchandising,porque de acordo com a análise SWOT identificamos que nosso principal concorrente,investe incisivamente em ações de marketing, diferente do nosso cliente que possui possui pouco material de promoção no PDV, buscando nosso objetivo de marketing ( Atingir 24% do mercado de sandálias de dedo. Objetivo de marketing: Objetivo de comunicação: Analise SWOT: PLANO PROMOCIONAL IPANEMA Objetivo da Promoção Pretendemos com…

sempre diminuir esse tempo, porem sempre manter a mesma qualidade. Também surpreender os clientes com novos cardápios cheios de novidades e de melhor qualidade, com sabores locais e opções saudáveis, levando em conta as suas preferências. ANÁLISE SWOT A análise SWOT aplicada McDonald’s se refere em avaliar o cenário, identificando no ambiente externo as Ameaças e Oportunidades e no ambiente interno os Pontos Fortes e Pontos Fracos. Hoje em dia o ambiente competitivo que as empresas…

.. 10 Fatores Críticos do Sucesso;.................................... 11 Resumo Financeiro.................................................. 11 Análise do Mercado e Competidores:..................... 12 Identificação/Segmentação...................................... 12 Análise da Concorrência;........................................ 12 Análise de S.W.O.T................................................ 13 Pontos Fortes........................................................... 13 …

a rapidez exemplar de serviço. O tempo total de dois minutos (referentes a espera e serviço do produto) é um dos motivos de orgulho da empresa e que a diferença de seus competidores. Uma das aplicações que deram certo foi incluir maçã, sucos, refrigerantes diet, lanches com pães integrais, potes de saladas, e os Mccafés. O “ataque” à imagem do McDonald´s é consequência de um amplo movimento que começou há cerca de cinco anos, quando a rede passou a ser apontada como uma das responsáveis…

.................................................................................. 3 2. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................ 4 2.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO................................................................... 4 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................. 4 2.3. ANÁLISE SWOT.........................................................................................

CONSIGLIO CARDOSO ANÁLISE DA GESTÃO CONTÁBIL DA PIZZARIA MUZZARELLA FLORIANÓPOLIS 2012 FERNANDA CONSIGLIO CARDOSO ANÁLISE DA GESTÃO CONTÁBIL DA PIZZARIA MUZZARELLA Trabalho apresentado à disciplina de Contabilidade Geral do 2º termo de Administração Empresarial da Escola Superior de Administração e Gerência – ESAG, centro Universidade do Catarina – UDESC FLORIANÓPOLIS 2012 integrante Estado de da Santa LISTA DE TABELAS TABELA 1 – MATRIZ…

necessidades dos autores, do sector de atividade ou o País. Estrutura 1. Análise de mercado: Aqui devemos descrever o tamanho do mercado, o crescimento que se deseja e a forma de segmentação a ser usada (descrever cliente alvo, para quem vai vender), não podemos também se esquecer do futuro do mercado, ou seja, fazer uma análise como todo (presente e futuro). É importante lembrar que devemos descrever a dimensão total…

...5 1.6 –Análise Financeira..........................................................................................6 2 – Conceito do Conceito..........................................................................................6 3 – Time Gerencial......................................................................................................6 4 – Mercado e Competidores.....................................................................................8 4.1 – Análise Setorial..

1) Introdução – Desenvolvido pelo grupo 2) Briefing – entregue pelo professor, deve ser apresentado na integra 3) Plano de Comunicação – desenvolvido pelo grupo a. Análise do problema e oportunidade b. Definição dos objetivos de comunicação c. Seleção do elementos do composto de comunicação d. Seleção dos elementos do composto de comunicação e. Definição da estratégia da mensagem f. Definição dos meios de comunicação g. Peças Criativas 4) Conclusão do Grupo 5) Bibliografia