Analise Swot Mcdonalds

UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Curitiba 2014 UNIVERSIDADE POSITIVO ERICK CARDOSO JOICE NALEPA LARISSA CARLOTO MARLON SILVEIRA RAFAEL FERREIRA ANÁLISE AMBIENTAL MC DONALD’S Trabalho apresentado ao curso de Administração, como requisito parcial para obtenção da aprovação na disciplina de Marketing I. Universidade Positivo. Prof. Orientador: Victor Hugo…

Iniciamos aqui nossa breve jornada sobre a analise swot sobre a empresa MC Donalds. Antes de toda a analise que se fará presente nas próximas paginas iremos conceituar o que é uma analise SWOT, por que iremos utilizar esta ferramento e como esta será aplicada. Agora um breve comentário sobre o conceito da ferramenta muito usada pelas empresas, a analise swot. É uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário e ambientes, sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de

...............................................................................9 4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho foi feito uma Análise SWOT com base no estudo de caso “Mc Donalds”, onde identificamos ameaças e oportunidades, pontos fortes e pontos fracos e ao final foi elaborado uma proposta de intervenção empresarial visando a mitigação destes riscos priorizando as oportunidades.

História…………………………………………………………………………………………………………..3 Análise de mercado………………………………………………………………………………………..4 Vendas……………………………………………………………………………………………………………6 Lucros……………………………………………………………………………………………………………..6 Análise da concorrência…………………………………………………………………………………..7 Analise do ambiente externo…………………………………………………………………………..8 Comunidade…………………………………………………………………………………………………….9 Fornecedores……………………………………………………………………………………………………9 Clientes…………………………………………………………………………………………………………..10 Análise…

........... 6 Mix de Marketing do McDonalds (5 P's )...................... ................................................. 6 A experiência do McDonald's ............................................... ............................... 10 McDonaldizing de Fornecedores ............... .................................................. ............ 12 Importância da PLC no McDonalds ................................ ...................................... 13 Análise de Competidores ......... ........

.......... 5 Elementos PEST ..................................................................................................... 5 Elementos do Micro-ambiente............................................................................... 8 Análise SWOT ........................................................................................................ 9 COMPORTAMENTO E COMPRA DO CONSUMIDOR...................................................... 10 SEGMENTAÇÃO E POSICIONAMENTO NO MERCADO

ESTRUTURA DE INDÚSTRIA E COMPETITIVIDADE................................................................6 7. ANÁLISE DE CLIENTES E ESTRATÉGIA DE MARKETING.....................................................7 8. FATORES CRÍTICOS DO SUCESSO.................................................................................................8 9. ANÁLISE DAS OPRTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS (SWOT).................9 10. OBJETIVOS E…

.ANÁLISE SWOT • Pontos fortes Renda Diversificada: Um dos principais pontos fortes do McDonald’s é a sua renda diversificada. As receitas da cadeia de fast food vêm de vários países, regiões e produtos. A empresa não tem foco em apenas uma fonte de renda, ao contrário de alguns de seus rivais. Reputação da marca: A rede de restaurantes pode não ser a maior do mundo atualmente, mas sempre será vista como a mais forte do mercado. Cardápios adaptados para cada região: O McDonald’s tem…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA: UM ESTUDO DE CASO EM FRIGORÍFICO DA REGIÃO1 Humberto Samuel Lorenzzon2, Ariosto Sparemberger3, Luciano Zamberlan4, Cléber Eduardo Graef5. 1 Projeto de Iniciação Cientifica PIBIC/UNIJUÍ. 2 Pós-graduando em MBA em Gestão empresarial da UNIJUÍ. 3 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 4 Professor Mestre e Pesquisador do DACEC da UNIJUÍ. 5 Bolsistas de Iniciação Científica – PIBIC/CNPq e graduando em Administração da

1-Mapear as tendências e fatores externos do macro e micro ambiente; 2-Identificar as oportunidades e ameaças; 3-Mapear a cadeia de valor; 4-Identificar os recursos, capacidades, competências, concorrências, forças e fraquezas; 5-Desenvolver análise de SWOT 6-Identificar o diagnóstico; 7-Definir o plano de ação. Empresa  Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald's se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. O McDonald's é a maior e mais…