Academia Via Forma Swot

– (Program Evaluationand Review Tecchnique) 11 9. Estudo de caso 13 9.1 Introdução 13 9.2 Análise do setor 14 9.3 Mercado e Competidores 14 9.4 Produtos e serviços 16 9.5 Estrutura 16 10. Marketing e Vendas 17 11. Análise Estratégica 18 12. Análise Swot 19 13. QUADRO PREPARATÓRIO de ELABORAÇÃO DO pert 20 14. Conclusão 21 1 Introdução As organizações estão inseridas em um cenário que se modifica constantemente, exercendo sobre elas as influências do mercado. Para que as escolhas…

.............5 1.4. Missão, visão e valores da empresa.................................................................6 1.5. Setores de atividade...........................................................................................7 1.6. Forma jurídica.....................................................................................................7 1.7. Enquadramento tributário..................................................................................7 1.8. Capital social..

importantes para a comercialização e a manutenção dos produtos. Toda a empresa precisa saber sobre a possibilidade de crescimento de um produto, a aceitação do público e como o produto se comporta perante o fluxo de caixa. MATRIZ GE A matriz GE é uma forma mais avançada da BCG (Boston Consulting Group) e nela podem-se avaliar três aspectos: A atratividade do mercado; A força Competitiva e um novo formato de 3x3, enquanto que na BCG o formato é 2x2. A matriz GE serve para analisar…

Poyer Nome do estudante: Marlon Rocha da Cunha Data: 23/03/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1) Leia atentamente o texto apresentado a seguir: (10,0 pontos) Um dos setores que mais crescem, na última década na realidade brasileira, é o setor da "vaidade". A indústria da vaidade…

...................... 3 1.2 Equipes de gestão ........................................................................ 4 2. Planejamento estrategico do negócio........................................................... 4 2.1 Análise de SWOT ........................................................................ 5 2.2 Análise ........................................................................ 6 2.3 Objetivos estratégicos ..................................................

.....................................................4 2.4 AMBIENTE NATURAL........................................................................5 2.5 AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL...........................................................5 3. ANÁLISE SWOT......................................................................................5 3.1 FORÇAS.....................................................................................5 3.2 FRAQUEZAS..................................................

MARKETING – CONCEITOS E HISTÓRICO Marketing é o processo de encontrar necessidades e satisfazê-las de forma rentável. Engloba a construção de um satisfatório relacionamento a longo prazo do tipo ganha-ganha no qual indivíduos e grupos obtêm aquilo que desejam. O marketing se originou para atender as necessidades de mercado, mas não está limitado aos bens de consumo; é também amplamente usado para "vender" idéias e programas sociais. Técnicas de marketing são aplicadas em todos…

DO NEGÓCIO... .21 1.3.1 Missão... ...21 1.3.2 Visão... ...21 1.3.3 Valores... ..22 1.4 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO... ..22 1.5 RESUMO FINANCEIRO... ..22 2 RESUMO DA EMPRESA... ..23 2.1 PROPRIETÁRIOS DA EMPRESA... ..24 2.2 DESCRIÇÃO DA FORMA JURÍDICA... ...24 2.3 LOCALIZAÇÃO E FACILIDADES NECESSÁRIAS... ...24 3 PRODUTOS E SERVIÇOS... ...27 3.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS... ..27 3.1.1 Funcionamento do Programa Alimentar... .28 3.2 TECNOLOGIA... ..28 3.3…

Professor: Nome do estudante: Mauricio Data: Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1 (10,0 pontos) Leia atentamente o texto apresentado a seguir: Um dos setores que mais crescem, na última década na realidade brasileira, é o setor da "vaidade". A indústria…

ADMINISTRATIVO 13 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 18 2.4 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EXTERNO: 20 2.5 MODELO SWOT 27 3 caracterização da empresa 28 3.1 Histórico da empresa 29 3.2 Estrutura organizacional 30 3.3 steakholders 31 4 apresentação e análise dos dados 34 4.1 análise do macroambiente 34 4.2 análise do ambiente interno 42 4.3 criação de objetivos, metas, estratégias e AÇÕES. 43 4.4 MATRIZ SWOT 46 4.5 bases estratégicas: Visão, missão e VALORES. 48 4.6 plano de…