Academia Via Forma Swot

metas a serem alcançadas. O Planejamento encontra-se dividido em cinco etapas, sendo antecedido por uma introdução referente a descrição da empresa e posteriormente sendo desenvolvido as etapas de diagnóstico da situação atual, a análise com a matriz SWOT e as cinco forças de Porter, a definição dos objetivos, a criação das estratégias e a avaliação dos resultados. Na etapa da descrição da empresa foram abordados diversos assuntos como a descrição da empresa, o estágio de…

A Academia Viva Saúde atua de forma inovadora junto ao público da terceira idade, oferecendo sistema exclusivo de transporte para seus clientes. Ela não é a única no seu mercado de atuação. Outras três academias focam o mesmo público-alvo e todas, inclusive a Viva Saúde, dispõem de profissionais qualificados para trabalhar com as necessidades individualizadas de seus clientes. A Viva Saúde gostaria de estar instalada na avenida principal do bairro, mas uma lei de zoneamento urbano impede…

21 e 50 anos; Psicográfico  Pessoas que buscam refeição rápida e prática, sem prejuízo na qualidade e no sabor,  Estilo de vida saudável. Necessidade:  Preocupação com a forma física;  Alimentação saudável. Desejo:  Alimentos saudáveis;  Baixas calorias;  Nutrição;  Praticidade;  Inovação. ANÁLISE DE MERCADO - SWOT FORÇAS OPORTUNIDADES o Crescimento do consumo de refeições rápidas; o Crescimento das redes sociais; o Aumento da qualidade de vida; o Conscientização de cuidado…

ACADEMIA DE GINÁSTICA R1 LTDA ME RUA TUCUNARÉS Nº. 480 JARDIM MARIA MARTHA FONE: (14) 3415-3289 CELULAR: (14) 8803-2085 FAX: (14) 3415-3289 SITE: www.academiar1.com E-mail: academiar1@hotmail.com [pic] DIRETORA GERAL: CAMILA DA SILVA SOARES ALFENAS RUA: ADI RODRIGUES Nº. 228, BAIRRO: FLÂNDRIA, CIDADE: POMPÉIA. FONE: (14) 9744-8840 OUTUBRO DE 2009 1/6 SUMÁRIO EXECUTIVO

GREEN LIFE KARLA BEZERRA RAFAEL RIBEIRO RICARDO VIEIRA 1. INTRODUÇÃO 15 1.1DEFINIÇÕES DO PUBLÍCO ALVO 13 1.2A MARCA 14 2 ANALÍSE EM GERAL 15 2.1 ANALÍSE DOS CONCORRENTES 15 2.2 ANALÍSE DE SWOT DA MARCA 15 3. DEFINIÇÕES DO MIX 17 4.ELABORAÇÃO DO PREÇO DE VENDA.......................................................... 17 5. ESTIMAÇÕES DA DEMANDA 18 6. POSICIONAMENTO DA MARCA. 20 FONTE DE PESQUISAS 21 REFERENCIA…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO. 6 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 7 1.1 DADOS CADASTRAIS 7 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA. 7 1.3 MISSÃO. 8 1.4 VISÃO. 8 1.5 VALORES. 8 1.6 RAMO DE ATUAÇÃO 8 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS E OU SERVIÇOS 9 1.7.1 HISTÓRIA DA ACADEMIA. 9 1.7.2 HISTÓRIA DO PILATES. 10 1.7.3 HISTÓRIA DA MUSCULAÇÃO. 10 1.7.4 MUAY THAI. 11 1.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES 12 1.9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL. 13 2. ÁREA DE ESTUDO. 14 2.1 APRESENTAÇÃO PRELIMINAR DA ÁREA. 14 2.1.2 BENEFÍCIOS DO…

criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o conceito, origem, estratégias, estudo de mercado, análise SWOT e a definição de uma estratégia, publicidade, e-marketing, vendas e assistência pós-venda. Em português, marketing costuma traduzir-se para mercadologia ou, mais raramente, para "mercância". Marketing Objectivos

“PROJETO DE PEQUENA EMPRESA” ACADEMIA CORPO SAUDÁVEL Trabalho apresentado ao curso de bacharelado em Administração da Universidade Federal do Pará como requisito de avaliação para a disciplina Administração de Pequenas Empresas, ministrada pelo Profº Belém 2014 1 –Tipo de Empresa Empresa de serviços – ACADEMIA CORPO SAUDÁVEL O mercado de serviços é o que mais cresce atualmente e foi com base nisso que o projeto foi desenvolvido. Além disso, o Brasil está em quarto

CONSUMIDORES……………………………..……………………..….8 ANÁLISE DE FORNECEDORES………...…………………………………………..…8 ANÁLISE QUALITATIVA…………..………...…………………………………………..8 CONCORRENTES: ...............................................................................................9 ANÁLISE SWOT : ................................................................................................10 OBJETIVOS…………….………..………………………………………………………11 ESTRATÉGIAS…………………………………..………………………..…………….11 SEGMENTAÇÃO E…

ANA RAQUEL FERNANDES EDSON SOUZA FELIPE BERTOCCO LARISSA NISHINORO LUIZ GUSTAVO KELENCY RODNEY HANAYA MEDEIROS MARCOS THIAGO MARIANNO PLANO DE MARKETING PARA A ABERTURA DE UMA ACADEMIA PARA A TERCEIRA IDADE SÃO PAULO 2013 PLANO DE MARKETING PARA A ABERTURA DE UMA ACADEMIA PARA A TERCEIRA IDADE ANA RAQUEL FERNANDES EDSON SOUZA FELIPE BERTOCCO LARISSA NISHINORO LUIZ GUSTAVO KELENCY RODNEY HANAYA MEDEIROS MARCOS THIAGO MARIANNO SÃO PAULO 2013 1 ÍNDICE RESUMO EXECUTIVO .....................